創建於 2019年03月12日
一、以貨投資
二、項目誰來做？大家來競標！
地方政府在找項目，企業在找訂單，人才在找創造權，下游企業在找未來機遇......
1萬億提貨權會吸引整個市場參與競標，作為投資人的中國製造可以百裡挑一，選擇最合適的地區、人才、供貨商.....
中國製造不花一分錢就已經可以讓項目變得天下皆知，就可以包攬天下英才，就可以選擇最適合的地區和最優政策，就可以直接打通上下游。
這就是以貨投資的魅力，因為以貨投資沒有成本，中國製造不在乎等待.....主導權始終在自己手中。
三、以貨支付，淨利潤率大於190%
交付的產品直接由創新者轉化為固定資產。提貨權又被中國製造賺回來。
中國製造額外獲得1.9萬億固定資產的所有權=1.9萬億股權。
中國製造付出1萬億產品，獲得1.9萬億股權+1萬億提貨權。綜合收益率190%。
四、中國製造幫創新項目完成分銷——未啟動，先保護
智能農業項目獲得1萬億提貨權收入，交付1萬億綠色農產品。
一面給中國製造分紅，一面擴大再生產.......使中國製造手中的股票價值快速增值。
使中國製造的投資收益率繼續擴大。
五、對比：出口
如下圖：出口是中國製造交付完2千億美元產品，才獲得1萬多億的提貨權。
而在公共網絡框架下，中國製造是還沒有交付產品，就已經獲得1萬億提貨權。
中國製造實際交付1萬億產品，中國製造不僅會獲得1萬億提貨權，還包括接近2萬億的創新型固定資產。
中國製造交付的產品與創新者的勞動組合會使綠色果蔬產量提升3至5倍——效率飛躍，財富增加，表現多出1萬億提貨權和2萬億股權資產。
而出口框架，中國效率根本就沒有變化，市場卻憑空增加1萬多億貨幣。
結合以上邏輯，你就會發現：傳統的金融系統已經開始嚴重阻礙社會效率的提升。
我們明明需要安全的綠色果蔬，也有充足的生產能力，但我們就是沒有辦法規模化實現我們的願望！
這難道不是問題嗎？
