第一招 所有的死场通病就是在当地没有一点儿竞争力。无论是美女的颜值、身材、还是服务技能都是远低于其他场所，导致客人玩过一次再也不想来，他的解决方式很简单，把场所当成新场所来筹备，发现当地其他场所不足之处，引进特色美女组，针对美女组的优势改变服务流程，开发服务亮点。比如：引进了山东美女，个儿高，长得好看，把他们分为：教师组、护士组、空姐组、开发出了一套制服主题试台模式。引进了云南美女，长相一般，开放度高，服务很好，以游戏场为模板进行打造，要求美女们必须学会多种游戏，并且在包厢服务流程中要求。这样就拥有了核心竞争力。
第二招 解决客人口碑
拥有了核心竞争力肯定是不够的，因为没有客人，一切为零。死场的口碑在当地都是最差的，所以扭转客人对场所的看法，就是第二步必须要走的路。
他把解决口碑分为两个板块来做：吸引客流和制造口碑
吸引客流：用“赔钱式思维”做一场促销方案，比如：消费全返模式。营销经理在介绍这个活动的时候，以回馈老客户的形式告知客人，感谢您这几年的支持，在活动期间，无论您消费了多少，我们把您的消费全部返给您（不包含小费）。然后很多老客就过来消费了，虽然是全返，但不是一次返完。而是分几次去返，但是有一个要求就是客人必须到店来拿。客人来拿的时候，告诉他如果您不要这个现金，我们可以给您把返还的现金以翻倍充值到会员卡里，大多数客人都同意了，因为他们也发现，我们的场所有了核心竞争力，于是就锁定了客人。
用“帮助式”异业联盟方案，吸引客流，针对高端4S店，酒店、高端足浴中心等，开发出一张券，免费唱歌3小时和赠送两个果盘，前提是你必须在这家合作店消费多少，才能送我们的券，这样不仅提高了合作店的收益，还为我们带来了一定客流。
制造口碑：制造服务亮点，让客人疯狂拍照发朋友圈，和朋友交谈有吹嘘资本。比如，吃小吃的一次性手套，用装避孕套的盒子装着。上酒的时候对不同酒水设置不同上酒仪式如：军装正步上酒，cosplay动漫人物上酒、空姐推车上酒等。
第三招 增加包厢互动
客人玩的不开心，是很多场所成为死场的最大原因。所以他在包厢服务流程中设置了很多互动的内容，比如互动沙发秀，情人舞等常见互动，开发新的包厢游戏，培养少爷在包厢喊麦，总之让美女和客人一起“动”起来，客人自然觉得场所好玩。

第四招 设置合理的分配机制
在整个死场有条不紊的运营的时候，业绩肯定是在慢慢变好，同样有能力的员工也越来越多，一个合理的分配机制把有能力的员工绑在一起，就不会导致在场所做好后留不住人，说服老板认可这种分配机制才是重中之重。用少数干股绑定住核心人员，才能将好的业绩稳定下去。
第五招 建立企业文化
PK文化的植入，启动大会，由公司董事长股东都出席的颁奖典礼，公司文化墙。企业愿景、价值观、英雄人物等等一系列的企业文化建立，是最后一个环节，很少有死场具备良好的企业文化，但是他觉得对于死场来说，如果放到第一步来做没有任何意义，放到业绩逐步稳定，员工都有很好的收益的时候，植入文化才能事半功倍。

当然这五招不一定适合所有场所，这只是根据经验的一个大总结，切勿照搬照抄。老板或经理人得根据自己所遇门店的实际情况、因地制宜，才能把生意做好！
