第一招 所有的死場通病就是在當地沒有一點兒競爭力。無論是美女的顏值、身材、還是服務技能都是遠低於其他場所，導致客人玩過一次再也不想來，他的解決方式很簡單，把場所當成新場所來籌備，發現當地其他場所不足之處，引進特色美女組，針對美女組的優勢改變服務流程，開發服務亮點。比如：引進了山東美女，個兒高，長得好看，把他們分為：教師組、護士組、空姐組、開發出了一套制服主題試臺模式。引進了雲南美女，長相一般，開放度高，服務很好，以遊戲場為模板進行打造，要求美女們必須學會多種遊戲，並且在包廂服務流程中要求。這樣就擁有了核心競爭力。
第二招 解決客人口碑
擁有了核心競爭力肯定是不夠的，因為沒有客人，一切為零。死場的口碑在當地都是最差的，所以扭轉客人對場所的看法，就是第二步必須要走的路。
他把解決口碑分為兩個板塊來做：吸引客流和製造口碑
吸引客流：用“賠錢式思維”做一場促銷方案，比如：消費全返模式。營銷經理在介紹這個活動的時候，以回饋老客戶的形式告知客人，感謝您這幾年的支持，在活動期間，無論您消費了多少，我們把您的消費全部返給您（不包含小費）。然後很多老客就過來消費了，雖然是全返，但不是一次返完。而是分幾次去返，但是有一個要求就是客人必須到店來拿。客人來拿的時候，告訴他如果您不要這個現金，我們可以給您把返還的現金以翻倍充值到會員卡里，大多數客人都同意了，因為他們也發現，我們的場所有了核心競爭力，於是就鎖定了客人。
用“幫助式”異業聯盟方案，吸引客流，針對高端4S店，酒店、高端足浴中心等，開發出一張券，免費唱歌3小時和贈送兩個果盤，前提是你必須在這家合作店消費多少，才能送我們的券，這樣不僅提高了合作店的收益，還為我們帶來了一定客流。
製造口碑：製造服務亮點，讓客人瘋狂拍照發朋友圈，和朋友交談有吹噓資本。比如，吃小吃的一次性手套，用裝避孕套的盒子裝著。上酒的時候對不同酒水設置不同上酒儀式如：軍裝正步上酒，cosplay動漫人物上酒、空姐推車上酒等。
第三招 增加包廂互動
客人玩的不開心，是很多場所成為死場的最大原因。所以他在包廂服務流程中設置了很多互動的內容，比如互動沙發秀，情人舞等常見互動，開發新的包廂遊戲，培養少爺在包廂喊麥，總之讓美女和客人一起“動”起來，客人自然覺得場所好玩。

第四招 設置合理的分配機制
在整個死場有條不紊的運營的時候，業績肯定是在慢慢變好，同樣有能力的員工也越來越多，一個合理的分配機制把有能力的員工綁在一起，就不會導致在場所做好後留不住人，說服老闆認可這種分配機制才是重中之重。用少數乾股綁定住核心人員，才能將好的業績穩定下去。
第五招 建立企業文化
PK文化的植入，啟動大會，由公司董事長股東都出席的頒獎典禮，公司文化牆。企業願景、價值觀、英雄人物等等一系列的企業文化建立，是最後一個環節，很少有死場具備良好的企業文化，但是他覺得對於死場來說，如果放到第一步來做沒有任何意義，放到業績逐步穩定，員工都有很好的收益的時候，植入文化才能事半功倍。

當然這五招不一定適合所有場所，這只是根據經驗的一個大總結，切勿照搬照抄。老闆或經理人得根據自己所遇門店的實際情況、因地制宜，才能把生意做好！
