今天我們重點來分享如何對接外部廣告公司做物料，一說到這個主題，你可能會想。這不簡單？直接把設計好的或是把寫好的廣告文字稿扔給廣告公司的人，讓他們來幫排版設計和製作，到時去拿不是行了嗎？
沒這麼簡單！真幹起來你會發現裡面好多學問的。比如，在製作廣告宣傳時，要注意製作物料三要素：
要素1：尺寸——尺寸決定表現空間
要素2：文字與排版——文字決定宣傳成敗
要素3：要求——要求決定設計質量
尺寸是一切規劃的前提，你在對設計師提出設計要求的時候，最不能忘的是實際尺寸的測量準備。與設計師溝通時的第一個語言詞就是你要設計多大尺寸的宣傳？
所以，在我們用3W1H工具時，也要圍繞這點出發。
當你有了明確尺寸之後，自己也清楚能放多少文字圖片和素材，這時候還可以找理想的參照模版給設計師作為參與，這樣效率也會提升很快哦，這是個小技巧。
聰明的設計師都會問你，喜歡什麼樣的設計樣式，有沒有發給他看參考一下，其實就是想了解你的眼光，然後以此判斷來設計，儘可能的一稿過，這就是設計師的目標。
還要注意的是，文案信息內容一定要自己親力親為，這是決定宣傳效果的關鍵！這點有多重要？我只能說決定促銷成敗的一半。
還有，最後一定要把你設計的要求寫給他聽，不錯，不是說給他聽，而是寫給他，這點至關重要！如是要寫真的，還是A4銅板紙的，設計要求1點2點3點要寫清楚⋯⋯等等。
要學會紙上溝通，而不是一味的電話或是口頭表達，錯誤率非常高！
當問及多久能設計好後，可以要求對方設計一個局部初稿給你看，再進一步的調整與溝通，儘可能在兩次溝通內能達到你想要的效果，這也是我們要的追求。
當然，以下為一些常用的尺寸規格也要記錄好：
宣傳單210*285、
優惠券20*8、
易拉寶2000*800、
海報540*390
展架有60x160cm和 80x180cm
橫幅 接米數計算和字數來調字的大小
這些只是一般常規的尺寸，還有特殊的尺寸及你要求的尺寸不同。你對物料的尺寸越清楚，把握性越強。
還有幾類問題：
一、關於設計師與設計出成品的問題；
當然，找設計師的路徑還有以下這些：
路徑1、豬八戒網
路徑2、淘寶網
路徑3、身邊朋友推薦
路徑4、當地或外地廣告公司
路徑5、本地或者外地印刷廠
這些都是你選擇的路徑，主要多看看作品，在選擇時要選以展示內容為主的設計，而不要以展示設計的設計，所有的設計都是為內容服務的，不要主次不分。
現在好多設計師一味的過度追求設計，最後連最終目的都忘了。
最關鍵的一點是，設計質量決定價格；設計師是分等級的，一般設計師有些是隻會拼拼弄弄，這些基本免費用都可以，只要你有點關係。
另外呢，就是三流設計師估計的價格在30-40塊一張圖，二流的是50-200塊一張。一流的設計一般都是300+以上起了，但就是一流的設計能表現出品牌的設計感，這是一般設計師不可能做到的。
這要功力也要內功，就像是做桂林米粉一樣，功力深厚者基本上可以讓你感覺到味之絕，降其心！
二、關於時間與出成品的問題：
在這裡特別提醒一下，一般你整理好前面的三個要素內容之後，發給設計師常規都得1-3天能設計好，你再發給印刷廠製作（我們建議，這樣省錢）。印刷廠最快是一天能弄好，慢的話2天左右時間。
當然，你還得考慮印刷廠在外地的原因，快遞也需要些週期，一般3-5天是正常的；
所以在宣傳環節時，要考慮這個整體的週期性要多長時間（內容撰寫時間+設計時間+印刷時間+快遞到你手上的時間），最好的時間結點是在用的前一週，前準備好去操作是最穩當的。
三、關於製作量與宣傳的問題：
製作量的原則我們一直都跟學員講按10倍宣傳原則；
怎麼理解呢，打個比方，如果你自己感覺你的店這邊只要印2000份宣傳單就可以宣傳到位了；
這種感覺確定之後再乘以十倍，這意味著你要弄出20000份宣傳單來！
聽到這裡，可能你本能反應沒必要要這麼多吧？
聽到這，你的常規思維出來了！宣傳的思維關鍵在於非常規性和重複性！這兩個詞就是最終成功的關鍵⋯⋯
至於其中的秘密，以後我們再分享，當然實在你一時間接受不了，你可以先用3倍原則；
當然這也是我們宣傳的時候的最低標準，低於這個基本你就不要做宣傳了。至於什麼原因，後面開店後只能自己去悟。
說白了，印刷就是有個特點，印得越多你就越便宜。
四、關於與他們談合作的問題：
在這點上，你不僅接觸到離你最近的商家，還有另外更多的意向合作者。那怎麼才能確保你在談合作的時候成功率上升100%呢？再給你一個萬能合作公式：
萬能合作公式=80%的信賴+20%的提案
沒錯，也這麼簡單。
當然，讓人相信你也是一種能力。信任可以從四個方向進行構建——誠實、動機、能力、成果。其中，誠實和動機被歸為品德問題；能力和成果被歸為才能問題。
具體如何和你的周邊店建立信任，其實在之前的課堂上我們也有分享過了。這裡就不展開講，但上面的知識點一定得記住！
還有，在談合作的時候要把握好這樣的節奏：第一次談合作先談好合作意向即可。第二次談初步方案。接下來才是其它細節問題。
在提案裡面無非談的就三個要點：1、合作模式 2、如何分工 3、如何分配。
其中如何分工最，讓別人少幹或者不用動腦就能執行是最佳的，可以讓你合作成功率提升500%以上。
還有，合作的時候不要總想著一步到位。而是從一個最容易成功的點展開，由點到線，由線到面的合作。
好的，講到這裡，以上重點非常多，需要反覆吸收和深化。
特別提醒1：阿秀桂林米粉將多年的開店經驗，總結成了一本全程開店指導書，裡面包含了：要開一家米粉店從開始到正常運營需要做的52件事，以及每件事該怎麼做的詳細操作步驟和執行標準。目前正在阿秀桂林米粉朋友圈連續分享，相信對於開店新手將會是一份很特別的禮物。
