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孕嬰店這樣做讓客戶離不開你

張老闆08年就開始從事母嬰行業了,那個時候可以用躺著賺錢來形容,因為沒有什麼競爭。消費者來買東西,引導他買什麼產品他就買什麼,品牌意識不強。所以那幾年很好賺錢,直到2010年的時候,有些顧客開始在購買產品的時候,會和淘寶有一個價格的對比。到2013年的時候張總就開始擴張開店,左一家,右一家,但是到了後期,因為不景氣,市場難做,所以又開始關店。

就根據這個內容讓大家給我們寫宣傳語,如果有被選上,給500元現金獎勵,鼓勵大家去想宣傳語。有的人寫不出來,就建議他們把這個發到朋友圈,讓朋友們幫你寫,如果他們寫的你轉發給過來,被採用的話,也會獎勵500元的獎金,這樣很多人都會在朋友圈轉發。在轉發的過程當中,順便就幫孕嬰店做了宣傳。

在群裡促銷團購溼巾,家裡有寶寶的,都知道溼巾是每個家庭必備產品,孕嬰原來是用它來賺錢的,現在就當做一個給客戶的福利,不掙錢,在群裡銷售,因為是必需品,價格優惠,所以團購的時候,很多人都參加了。讓顧客先交錢再去訂貨,這樣就沒有任何庫存的積壓,同時顧客過來領溼巾的時候,也會買其他產品走。所以說這個活動也是相對成功的。

有了團購的經驗,還是沒有銷售店裡面其他高毛利的產品。而是幫大家團購雞蛋,雞蛋是每一個家庭都必備的美餐,基本每一家都要吃的,幫顧客團購的是土雞蛋。平時買的話價格相對會高一些,找到一個養殖場在湖邊兒養的,到這個養殖場去拍照片,確認這些個雞是散養的,確認雞是沒有吃飼料的,讓顧客相信這個雞蛋,然後對顧客進行團購。團購土雞蛋沒有賺很多的錢,一斤賺一塊錢,一天的時間就團了500多斤。

兩次團購,都是提前把錢收了,再訂貨,就實現沒有庫存沒有積壓,不用自己墊錢。這種模式去賺錢,不管賺多少,最起碼有了一個好的開始,讓顧客在群裡已經有了互動。

婆媳關係比較難處,這應該是每個家庭都會遇到的問題。這個時候如果說能夠促進他們家庭和諧,是每個家庭都需要的。

所以這時候就讓寶媽們,在自己的朋友圈裡面讚美自己的婆婆。獲贊最多可以來店裡領取禮物。如果沒有和婆婆在一起的,找出自己老公的十個優點,發到朋友圈裡邊。找優點發圈的同時,自己就收到了很多讚美,收穫這個愉悅感或者說家庭和諧,客戶家庭弄順溜了,在群裡邊還能領禮品,客戶自然是美滋滋的。做抽獎活動,獎品是電子秤,保溫壺之類的,每個家庭都需要的那種,這個產品的高度和實用性確定一下,再到群裡開始抽獎。

對於抽獎的方法,群裡邊把10元的紅包分成30份,搶到最佳手氣的可以得到一個禮物。在抽獎之前,先在朋友圈裡給大家通知,讓他們知道在幾點,確定好時間,幾點去關注群裡的信息,參加抽獎活動。每一個在群內手氣最佳搶到這個禮物的呢,都在裝禮品的那個手提袋兒上,寫上她的名字大大的給寫上,然後拍成照片發到群裡邊兒去,非常醒目的看到,今天我中獎了。

那麼,因為得到禮物,心情很好的來領禮物的時候,很多顧客都會願意在店裡看看有什麼需要購買的東西,順便就買了,所以一天抽獎下來,非但沒有搭禮品錢反倒賺到了更多的錢,進店率提高了,顧客的關注率提高了。銷售業績也相對的提高了,在群裡參加抽獎的沒有得到大獎的呢,告訴他們,可以把群裡的獲獎的名單呢,或者是感言,自己發個朋友圈,來到門店可以領取一個水杯,成本是一塊多錢。所以說藉助於客戶的朋友圈兒花一塊多錢可以宣傳到幾百人,甚至上千人做廣告,這個也是很值得的。

除了抽獎之外,要在群內有一個互動,逐漸的這個信任感更強了,銷售產品的時候也順理成章的可以進行了。群裡邊會有很多人會問店裡什麼產品最好,買哪個好。遇到這種情況,讓顧客問群裡寶媽在用這個品牌的產品,分享一下,只有說其他寶媽的真實分享才能更讓顧客有信任感。

那在母嬰店裡邊兒除了奶粉、尿褲,也有主推的高毛利產品。對高毛利的產品,我們也不再是自己去宣傳,而是找兩個已經在使用這個產品的寶媽,提前先問你家用的效果怎麼樣啊,願不願意去分享。如果願意的話,我們至少要找兩個人提前做溝通。然後到群裡去分享。如果有一個人分享另外一個人看見了,也會分享,就在說這個產品有多好多好。

那麼還有一個很重要的一點,所有在群裡的人,讓他有一種感覺。就是覺得這個群特別好,這時候要做什麼呢?在群裡面的促銷力度一定是比朋友圈和店內要大一些,在群裡真正得到了實惠,是不捨得離開的,去做團購的時候就很願意去參加,並且會一直關注群裡的信息。

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