在職場上，領導會對這3類人示好都是有目的的，別會錯意了
在我們的工作當中，無論是領導之間還是同事之間都會找到一些詫異，就同事來說，有些員工的領悟能力是比較強的，在接觸到一些新事物後只要別人稍微提點一下就能夠儘快的上手，不僅如此，每次給他們安排的任務都能夠順利圓滿地完成。而有些員工則是相反的，他們對於工作進程的理解是比較緩慢的，經常會需要老員工耐心細緻的來教導。那麼，有不同類型的員工，自然也會有不同管理的領導。
而在職場上，如果我們多仔細觀察一下的話，就會發現，有些領導對於有些員工是抱著示好的態度去接觸的。而這些人在能力上都是參差不齊的，不過總結下來的話還是可以分為4類，那麼，領導為何會對這3類人示好呢？小編就來告訴你，領導這樣做都是有目的的，當他這樣對你的時候，你可別會錯意了。
1、對老實人很好
領導為什麼會對老實人很好呢？當你知道老實的員工對於公司所發揮的作用你就知道了。他們一般在公司裡的存在感是不強的，工作上也是中規中矩的，但是勝在踏實，努力，雖說在公司裡不是很起眼，可憑藉著自己的努力也能在公司裡面穩紮穩打，擁有一定的升職潛力。但領導對他真正示好的原因卻不僅如此，還因為這些老實人留在公司裡面的概率高。我們都知道，有些員工是將公司作為踏板，暫時留在公司做事的，只要學到了想學到的技術，就會跳槽去另一家更好的公司。但是老實的員工他們講究的就是平穩，他們不會輕易有換公司的想法。那麼為了能夠讓他們留在公司，領導自然會適當地對他們進行一些好的表示。
2、對剛入職的新人很好
剛入職的新人就是公司裡面的新鮮血液，他們對於很多事情都還不懂，只能夠通過培訓，讓他們學習一些基礎技能，才好將工作交代他們完成。那麼對於這些新人來說，領導是會有一些優待的，可能體現在薪資上，也可能在人力的栽培上。領導們為什麼要怎麼做呢？第一個就是新人的潛力是比較大的，畢竟剛入職的人，年齡都不是很大，對於新事物接受能力是比較強的，也愛動腦筋，假日時日能力上必定是能有大的提升的。二來就是可以培養自己的力量，將新人栽培好，讓他們能夠為自己做事，創造出更多的利益價值。
3、對爭鋒相對的員工很好
在公司裡，你總是能看到這樣一些員工，他們在不理解領導的決策處理時，領導沒給出回應，他們就鼓舞其他的同事一起去領導辦公室，讓他給自己提出的意見一個說法。對於這樣的員工，他們煽動能力強，為人也比較固執，是非常令領導感覺頭疼的。但是如果和他們硬碰硬的話，沒準會“兩敗俱傷”，不如轉換一種方式，和他們和聲和氣的，有什麼意見不要避而不談，聽取一些有道理的意見。讓他覺得滿意了之後，他就不會再去煽動其他員工，也能讓工作繼續運營下去。
總結：其實，領導無論是對哪一種人示好，都是會帶有目的性的，要說除了上面說的那3類人，還有很多。比如說對於能力強的人示好，是為了帶給他更多的收益，對巴結他的員工好，也是因為喜歡聽他這麼誇自己。但無論是哪一種，也不要將舉動做的太過，不然就會引起其他下屬的議論，也讓自己的威嚴下降。
