我們的工作基本上可以分為兩部分，一部分是決策或計劃，另一部分就是執行和落實。古人說：“天下大事，慮之貴詳，行之貴力。”慮，就是決策；行，就是落實。行之不力，慮之再詳也於事無益。所以，習近平總書記曾批示：“崇尚實幹、狠抓落實是我反覆強調的。如果不沉下心來抓落實，再好的目標，再好的藍圖，也只是鏡中花、水中月。”
東陽正處在加快高質量發展的“五個關鍵時期”，能否發展得更快更好，就看我們抓落實的能力水平如何。這能力、那能力，不落實等於沒能力；千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙。一個地方，工作落實抓得越好，發展就越有成效；一個幹部，抓落實的能力越強，他的工作業績就越好。抓落實既是一個領導幹部的基本功，也是一個領導幹部的政治責任，領導幹部要帶頭抓落實！
領導幹部帶頭抓落實，首先是一把手要帶頭抓落實。自然界有“頭雁效應”，頭雁勤，群雁就能“春風一夜到衡陽”，而頭雁惰，只會“萬里寒雲雁陣遲”。一把手是一面旗，迎風一招，應者雲集；是一面鏡，讓人對比，見賢思齊。習近平總書記強調，黨政主要負責同志要勇於挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，要敢於拍板、敢於擔當，要敢於接燙手的山芋……只有領導幹部敢於擔當盡責抓落實，帶領大家去攻克一個又一個難關，去解決一個又一個問題，才能形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面。
領導帶頭抓落實就要真抓實幹。“抓落實必須發揚求真務實、真抓實幹的優良作風。”但是我們也還會看到“表態式落實”，口號喊得震天響，光打雷、不下雨；也會看到“選擇性落實”，合意的就落實，不合意的就不落實，容易的就落實，困難的就不落實；還有的抓落實不能一以貫之、半途而廢。這樣的人“決心”在嘴上，“打算”在會上，“落實”在紙上。落實之要，不在傳達上級精神不過夜，也不在形式多轟轟烈烈，而在於定一件、幹一件、成一件，善作善成，以抓落實的實際成效取信於民。
領導帶頭抓落實就要攻堅克難。真抓實幹是敢抓落實，攻堅克難是善抓落實。“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之。”抓落實必先有迎難而上之勇氣，持之以恆之韌勁。“五大會戰”各項目標任務絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。綜合交通徵地拆遷難、教育項目配套跟進難、平臺建設項目招引難、鄉村振興要素保障難、基層治理矛盾化解難等等，都是戰場上一個個需要攻下的“婁山關”“臘子口”。但是，辦法總比困難多。我們要以戰時狀態、強化戰時思維，在非常之時用非常之力、舉非常之策攻堅克難。特別是，全市幹部群眾在關鍵時刻要敢於豁得出、頂得上、扛得住，真正以“困難面前有我們、我們面前沒困難”的信心和勇氣，“踏平坎坷成大道，鬥罷艱險又出發”，方能“敢叫日月換新天”。
只有實幹，才有希望；只有大幹，才能趕上。面對疫情帶來的危機，只有主動抓落實，才能抓住政策窗口期；只有敢抓落實，才能應對危機；只有善抓落實，才能危中尋機、化危為機。領導幹部只要拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、長抓的韌勁，咬定青山，抓鐵有痕，就一定能把工作落到實處，抓出成效，交出建設“重要窗口”的東陽高分答卷！
