口才差、性格内向、愿意埋头干活的员工,如何处理好和领导的关系

网友提问:口才差、性格内向、愿意埋头干活的员工,如何处理好和领导的关系

这个问题提的太好了,对几乎所有职场人都有很大的帮助,因为至少有90%的职场人,都是口才不好,性格内向、愿意埋头苦干,但不愿低头看路的人。

一个人能够在职场中走多好,关键在于他与领导的关系处理的如何。

而那些口才差、性格内向的人,大部分在与领导处理关系上,都有一定的问题与缺陷,这也会直接影响到他们的收入,所以这篇文章,阿胖与你好好聊聊,如果你是一个口才差、性格内向,只愿意埋头苦干的员工,该如何与领导处理好关系?

口才差、性格内向、愿意埋头干活的员工,如何处理好和领导的关系


01

要想关系好,你就得让领导爽

要想和领导打理好关系,你就得让领导爽。

这一招不仅仅用于职场,适用于任何你想搞定的人。

那让领导爽是啥意思呢?就是你的一举一动总是能够让领导比较满意、开心。

让领导处在这样的状态,是处理好与领导关系的前提。

口才差、性格内向、愿意埋头干活的员工,如何处理好和领导的关系


举个例子,每个人身边肯定都有这2类朋友,一类是自己欣赏,并且总是能够让自己很开心的人,另一类是自己厌恶,总是能惹自己生气的人。

随着时间的推移,大概率你会和总让自己开心的人关系很好。

针对于领导也是如此,当你想要和他关系好的时候,你总是让他爽、让他开心,你们的关系肯定不会差。

这第一步是先帮内向、口才差的人确定好接下来和领导相处的方向与逻辑,咱们再来细化一下,到底如何让领导总是很开心?

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工作做出成果

由于我是站在内向、口才差的人角度说的,所以优先要和领导拉近关系的方法肯定不能是这类人的弱项,最好的办法自然就是把工作做出成果来。

这一点说起来容易,做起来比较难,很多人都喜欢站在自己的角度思考,所以员工往往都是过程主义者,而领导看重的是结果,也就导致了经常出现下列这种情况:

员工累死累活,可惜事情没做好,但他觉得自己有苦劳,领导却非常不满意结果,不仅没有任何奖励,还有非常残忍的扣钱处罚。

所以要把工作做出成果来,我们肯定是要学会把注意力聚焦在结果上的。

每次在工作之前,不着急开始,先明确好领导想要的工作结果,可以自己去琢磨,也可以直接去询问领导,确定好了方向,再朝着方向出发,也就会让我们更加聚焦结果了。

工作这一块的成果也能更加保证,在现有能力范围内,可以说是会与领导拉近了关系。

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口才提升

如果要和每一个领导都处理好关系,仅仅只在现有能力范围内把工作做出成果是远远不够的,我们必须要学会突破现状,优先要突破的一点就是从口才差变为有口才。

当你的口才能力提升之后,再加上你的工作能力,只要你肯努力,下半辈子的小康生活肯定是没问题了,因为口才实在是太重要了。

无论是同事之间的沟通,还是上下级的汇报,口才的好坏会直接影响到最终结果。

我有一个朋友,口才不是特别好,直接让他被公司给开除了。

他每次在汇报工作的时候,蹩脚的口才,总是让他把白的硬生生说成了黑的。

在多时候,明明2句话可以说清楚的事情,偏偏要花20句话说完,并且还是逻辑非常混乱的状态下,领导听起来很累,效果自然不怎么好,甚至会误解他的意思。

你说这样的状态又怎么能够升职加薪呢?还会被领导嫌弃到开除。

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那口才该如何提升呢?

分享给你一个特别好用的办法,每天只需1分钟,坚持一个月,口才就会有明显的提升,这个办法就是一分钟演讲。

每天晚上花1分钟时间,对着录音机说些自己今天的感受,接着再回听2遍,把完全不合理的地方找出来,争取下次不犯错。

刚开始你的表达逻辑肯定会有很大的问题,这是口才差的一个正常体现,不用过多的在意,大致21天之后,就开始要刻意的去调整自己的表达逻辑,最好能够按照提出问题-解决问题-分析问题的逻辑去说,一个月,你的口才就会有一定的提升,坚持下去,口才会越来越好!

口才差、性格内向、愿意埋头干活的员工,如何处理好和领导的关系


总结:口才差、性格内向、愿意埋头干活的员工,如何处理好和领导的关系

3个要点:

1.要想关系好,你就得让领导爽

2.工作做出成果

3.口才提升

我是阿胖,写作教练,专注自我提升,欢迎关注,一起成长


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