9月28日，美团CEO王兴回到清华大学做了一场演讲。这位互联网少壮派的代表人物，在学弟学妹们面前骄傲地表示，从市值上看腾讯依然小于Facebook，阿里还是略微低于同类电商企业亚马逊，但美国没有现成的互联网企业可以单一对标美团点评。
有句话说得好，传统行业创业好比登山，互联网创业好比冲浪。就在这场演讲之前，媒体刚刚曝出美团点评融资30亿美元、估值280亿美元的传闻，连续创业者王兴凭借着美团点评冲到了互联网的浪潮之巅，这也让他有了说狠话的底气。
王兴不是第一次站在互联网的制高点。这个眼睛发亮的理工男，1997年进入清华大学电子工程系，毕业后去了美国特拉华大学，在25岁时中断博士学业回国创业。校内、饭否、海内，王兴此前的创业经历犹如过山车，每每都引领一阵风潮，却又迅速跌入谷底，有人说这是价值100亿+美金的教训。
2005年，扎克伯格在哈佛大学宿舍里捣鼓出Facebook。同年的秋天，已经回国的王兴受其启发，瞄准大学生群体做起了校内网。第二年，校内网就成为最大的中文社交网站，还引来了许多国内模仿者。随着用户越来越多，消耗也变得越来越大，维持网站运营的钱很快就烧光了。
彼时的王兴，还不会与投资人打交道，拿着漂亮的数据却融不到钱，只能以200万美元的价格将网站卖给陈一舟。后者在2008年拿到4.3亿美元战略投资，随后将校内网改名为人人网。对此，王兴非常无奈：“当我们公司已经欠下相当于我个人100个月工资的时候，我们没有太多选择。”
对于大多数创业者来说，这无疑是个巨大的打击。但王兴的步伐不会因小插曲稍作停留，他的新创业项目很快就登上中国互联网的版图——2006年，Twitter的出现将人们带到微博时代，这引起了王兴的注意。2007年5月，他用不到半年的研发时间，就做出了类Twitter的饭否。
到了2009年7月，饭否成了国内数一数二的微型博客，而新浪微博距离出生还有一个月。但命运又一次作弄了王兴，他看准了SNS和微博的浪头，可惜都没能踩稳。此时被视作中国版Twitter 的饭否，因为政策等因素被关闭了，虽然一年半后得以重见天日，却早已错过微博发展的窗口期。
同时，他于2007年11月推出的海内网，也因受到饭否服务器的牵连被关闭，自此消失于互联网江湖。钱、产品、政策，可能造成创业失败的因素都被王兴撞上了，很难想象那段时间对他来说是怎样的煎熬。
半年后，他决定结束这种无谓的煎熬，再次踏上创业的征程，新项目是让他进入大佬行列的美团。这个网站很有国外Groupon的影子，由于它完全符合主旋律，初期又不那么依赖投资，从第一天开始就有钱进钱出，王兴终于摆脱了失败魔咒。
自此，王兴完成了从技术男到商人的过渡。虽然经历了失败、重来，再失败、再重来的循环往复，但他始终认为互联网后面还有浪，而且他在合适的时间踩上去了。今天，王兴能对着清华的学弟学妹们指点江山，看来这一次他真的很接近成功了。
