創業有風險，
在一個行業工作很多年，
出來創業做老本行也有失敗的風險！
輕人創業是好事，但是要記住一條。已經有很多老企業在乾的行業，千萬不要再碰了，老油條們個個都精的不得了，但這幾年也沒發財，你一個新手再去，就是填坑。
創業，最好是做大家都是零起步的行業。就算騰訊再有錢，但這是全新的行業，他也不知道怎麼做，你就可能搶得先機。你做好了，可以股權轉讓給大佬。但是，傳統行業，你的股權等於廢紙一張。
某鎮的工業園區發生了一個新聞。某褲子廠設計師，今年年初辭職開廠，成為工薪族羨慕的對象。小夥子破釜沉舟，賣掉了老家婚房，在服裝大市場裝修了一個批發檔口，招聘了幾個員工，專門挖老東家的客戶。現在，春節前的旺季已經來了，可他的產品到了店裡，完全滯銷。本以為熟門熟路的，沒想到還是出了質量問題。具體原因，我也聽了個大概。
褲子設計分為兩個階段，一是款式設計，二是面料選擇。他只是負責設計，對面料的事情，一直沒在意。但是，面料的作用其實很大。哪些面料是市場歡迎的，哪些是不歡迎的，哪些容易出質量問題的，企業老闆在原材料進貨時，憑藉多年經驗已經做了選擇，但設計師不知道有這個事情，以為差不多的。他第一次創業就栽了，一套婚房換來了半屋子的褲子。現在，周圍的人都在傳這個新聞。
據說，這個年輕人工作了幾年，得到了大家表揚，就開始驕傲了，認為企業就靠他的設計賺錢，自以為功勞最大，看不起人，不斷要加工資，最後辭職了。這事情放在十年前，可能還有翻盤的希望，但現在已經很難了。因為他今年虧了，傳出去了，明年根本拿不到賒賬的原材料，肯定破產了。各行各業的圈子，其實很小，大家都在互相打聽消息。
今後小本創業的方向：房產中介，修車，小超市，幼教，美容美髮，有點特色的餐飲，維修店。這些是網購不能取代的項目，可以做的長。
現在創業成本真的挺高的。
註冊公司成本，聘請會計財務，房租，裝修，按照30萬來算。
核心員工按照每年8萬塊錢來算。臨時工按照每年5到6萬，工資社保獎金。二三線城市標準。
辦公費用，按照人均三千元來算。
進貨費用或者生產費用，無底洞。
一個10-15人的小公司，你要做好投入200-300萬資金以上的準備。
生產型企業，撈回這300萬的投入，你基本上要做到每年1500萬以上的生意，且連續保持三年以上。服務型公司，至少每年要做到600萬以上的服務收入。
個體戶，夫妻檔，那麼50萬也可以開幹了。
為什麼服務業更適合個人創業？因為服務業的硬成本投入是最小的。
製造業的投入成本實在太高了，你買機器，租廠房，聘請工人，社保開戶，銀行開戶，原材料備貨，生產了一大堆，如果最後賣不掉，一年虧一套房子是很正常的。
服務業只需要一個辦公室，大的小的，市中心還是郊區，看你的業務情況了。甚至你可以上門服務，或者找朋友辦公室臨時用一下，自己帶塊招牌過去掛在會議室。
服務業最大的成本，其實是你的過往資歷的投入。你要想做服務業，必須在這個行業深耕十年以上。這個資歷是非常值錢的，很多人不知價值，就浪費掉了，非常可惜。
服務業不需要大批量的發貨，不存在人工和倉庫的問題。做個淘寶可忙了，就算賣襪子，幾百個品種，必須一家五六個人，天天在庫房裡找貨，打單子發貨。
關鍵是找到一個好的思路和好的項目，很多搞技術的人，其實沒有商業概念，也不知道怎麼去操作，需要一個指路人。我建議你思考一下，哪些行業是你也基本做得下來的，只是其中的1到2個環節不太清楚。就按照這個方向去思考。
我沒有鼓勵你現在就辭職的意思，有備無患。當你在本單位已經無法發展的時候，還有另一條後路可以選擇。
創業方向選擇。
你家喜歡什麼，擅長什麼，需求什麼？就在這三個範圍內想辦法。
你的思維代表一部分人，你想辦法滿足這類需求，就可以有收入。
做成大生意還是小生意？看你的推廣能力和性價比。
非房產類消費，支付上限是蘋果手機的價格。
先從兒童手機的價格開始做起。
買房就是創業！
買了房子，就像是經營一個企業。房租就是利潤，房價就是身價，找租客就是拉單子，催租金就是催款。還有股權合作，資產併購，諮詢服務，戰略企劃，一套一套的。
市場有波動，這個很正常！
向著美好未來，前進，前進，前進！
