中國航空報訊：一季度，面對疫情防控嚴峻複雜的形勢，面對艱鉅的科研生產和深化改革任務，航空工業制動黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照航空工業黨組、機載公司黨委和地方政府的統一部署，堅持疫情防控、復工復產“兩手抓、兩手硬”的工作方針，帶領全體幹部職工歷經60多天的艱苦卓絕奮戰，取得疫情防控“零感染”的戰果，保護了職工身體健康和生命安全；科研生產經營運行平穩有序，經營指標創同期歷史新高。1~3月，公司經營收入完成年度計劃的27.26%，科研攻關、批產交付、深化改革等任務順利推進，實現了首季“開門紅”。
擔當：職工健康生命安全至上
戰“疫”攻堅，在公司黨委堅強領導下，堅決阻擊疫情，確保制動家園無疫情感染，保護好職工群眾身體健康和生命安全。
“要始終把職工群眾的身體健康和生命安全放在首位。在公司築起嚴密的防護網、防疫牆，堅決做到公司兩省三地（陝西西安、興平和貴州安順）科研生產區和職工住宅區防疫工作萬無一失。”面對突如其來的新冠肺炎疫情，一場在公司黨委領導下，舉全公司之力在兩省三地統一部署、統一行動的疫情防控阻擊戰打響了。
1月22日，公司發佈《應對肺炎疫情專項應急預案》，成立了以黨委書記、董事長、總經理付鵬鋒為組長的肺炎疫情應急防控工作領導小組，統一指揮疫情防控工作。公司黨委及時在“關鍵群”和“制動領導群”微信群發佈了《應對肺炎疫情通知》，要求各單位將疫情注意事項及時通知到全體職工，做到疫情信息全覆蓋，全員知曉。
1月25日（大年初一），陝西省啟動重大突發公共衛生事件一級響應，公司黨委立即向全體黨員領導幹部發出緊急指令。疫情防控工作一定要做實做細，容不得一絲一毫的馬虎。公司立即實施疫情排查每日“零報告”制度，從1月25日開始，各單位每日通過“制動關鍵群”將所有人員健康狀況進行報告，做到有事報事，無事報平安。紀委進行監督，對晚報、漏報單位提醒督查，確保“零報告”制度落實到位。
從1月27日起，公司疫情防控領導小組實施每日工作例會制度，堅持以網絡視頻會議形式召開工作例會，聽取辦公室工作彙報，研判疫情形勢，安排部署防疫工作，群策群力打贏疫情防控阻擊戰。
自疫情防控阻擊戰擂響戰鼓以來，公司黨委始終發揮把方向、管大局、保落實作用，積極貫徹落實黨中央、國務院，航空工業黨組和機載黨委對防控疫情工作的決策部署、地方政府安排，緊扣“穩準細實嚴”，迅速對疫情防控工作進行佈置，以對職工群眾生命安全和身體健康高度負責的作為，全力落實落細各項防控疫情舉措，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責！
無畏：幹部黨員迎“疫”向前
公司廣大黨員幹部、志願者不畏艱險，發揚敢於鬥爭、勇於鬥爭、善於鬥爭精神，共擔重任，在疫情防控阻擊戰場上踐行初心和使命，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
關鍵時刻，黨員幹部必須頂得上、頂得住。周邊地區疫情的爆發、春節期間人員的大面積流動，公司疫情防控形勢驟然緊張。為了實現生產區社區聯動，公司構築起群防群控阻擊疫情“防火牆”。1月26日，公司對全體職工春節期間出行狀況進行全面排查，對疫區返回人員或接觸過疫區人員，建立了重點監控信息臺賬，協同社區居委會通過多種方式加強管理，動員職工群眾監督，嚴格管控隔離人員擅自離開隔離區域，形成了群防群控、共同抵抗疫情的良好氛圍。
1月27~29日，公司防控辦與地方公安系統、社區居委會迅速建立起三方聯防聯控工作機制，全體中層管理人員、部分黨員以分片包乾的方式，迅速組建了9個排查工作小組，分5次對社區9個小區、5790戶居民，一家一戶地開展了全面的摸底排查工作。經過大家連日來不分晝夜的努力，工作組全面準確地掌握了每家每戶每人的身體健康狀況和流動情況，建立了信息臺賬，對排查出的相關人員377人，進行了重點管控。社區4643戶、10563人實現了二維碼掃碼登記工作，建立了疫情防控工作基礎數據。
關鍵時刻，幹部黨員衝在前。面對舉國上下日益緊張嚴峻的疫情防控形勢，根據地方政府統一要求，公司職工住宅小區實施封閉管理；對進入公司生產區域春節值守人員測量體溫，嚴格檢查，確保身體健康。同時，每日堅持對公司科研生產辦公區域實施全面防疫消殺工作。1月27日，迅速對公司9個社區的封閉管理作出部署。從封堵修繕社區圍欄漏洞、安放隔離擋板、製作懸掛疫情宣傳標語、每一小區只設立一個出入口，到與公司各單位溝通協調，確定職守人員名單和暫定為期兩個月、每日五人次三班倒幹部黨員、社區管理員、志願者的職守安排公佈落實等事項，僅用一天時間完成。
公司黨委牢牢把控輿論陣地主導權，向幹部黨員和職工家屬、離退休人員發出倡議書，引領大家堅定信心，克服恐慌，堅決打贏防控疫情阻擊戰。黨建部每天利用有線廣播、公司微信公眾號、黨建工作聯繫群、制動先鋒微信號等互聯網傳播途徑，宣傳公司疫情防控措施，解讀上級指示精神，推送防疫知識和疫情防控信息，印製發放政府及公司的防疫通知，引導廣大職工群眾聽官宣、強防護、重科學，做到不恐慌、不信謠、不傳謠、不造謠，把國家、地方、公司疫情防控領域的聲音及時傳播，做到家喻戶曉、人人皆知，為疫情防控工作提供了堅強的輿論保證。
在社區封閉管理的60多天時間裡，職守人員堅守崗位，盡責擔當，不畏嚴寒，不計個人得失，風雨無阻，無怨無悔，嚴把小區大門，嚴防疫情輸入。公司領導班子成員分別帶領防控辦成員多次深入各個社區檢查督導阻擊疫情工作，慰問職守人員，傳遞組織的關懷。公司工會、團委分批次為職守人員發放慰問品，為居家隔離人員派送生活用品，把組織的關愛落到實處。黨員幹部、團員青年成立突擊隊，協助社區加強人員、車輛管理。大家團結一心、眾志成城，用對組織的絕對服從和無聲的堅決行動踐行初心使命，讓黨旗高高飄揚在疫情防控阻擊戰場，彰顯了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用。
決戰：防疫不鬆勁，科研生產鉚足勁
紮實開展復工復產準備工作，堅持疫情防控、科研生產工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”方針，堅決打贏疫情防控阻擊戰和復工復產攻堅戰。
自2月初開始，從保關鍵配套小範圍復工復產工作準備到響應國家有序復工復產和全面復工復產號召，公司黨委強化政治引領，一手抓疫情防控，一手抓復工復產。下發了《關於在特殊時期做出特殊貢獻的通知》和《致全體職工的一封信》，引導幹部職工切實增強政治自覺，強化鬥爭精神、堅定鬥爭意志。要求全公司聚焦“保疫情防控有力、保經營運行平穩、保批產交付完成、保科研生產順利、保客戶服務可靠、保深化改革推進”，精確部署戰“雙線”。
按照上級和地方政府對疫情防控和復工復產工作部署，公司黨委組織防控辦制定了周密的復產復工方案，積極做好復工人員健康確認、防疫物資儲備、現場環境消殺等前期準備工作，分別向興平市、西安市和貴州安順疫情指揮部提交了復工復產申請。經積極有效溝通協調，地方政府正式批准三地復工復產，這為公司決戰2020年一季度和全年科研生產任務贏得了寶貴時間。
防疫工作和科研生產工作雙線推進，疫情防控工作與公司運營體系緊密結合。2月11日，黨委下發了《關於進一步做好航空工業制動疫情防控應急體系建設工作的通知》，組建起“領導小組+領導小組辦公室+工作組+各單位應急防控小組”的網絡化的應急管理體系，建立《制動疫情信息快報》制度，實施疫情防控工作常態化、系統化機制，實現了疫情防控與公司科研生產經營的有效銜接。
“年度目標不變、改革發展任務不減、交付計劃時間不拖，必須全面打贏疫情防控阻擊戰和科研生產交付攻堅戰。”面對繁重的科研生產、改革發展任務和嚴峻的內外部形勢，黨委決戰決勝的信心更加堅定。從公司機關部門、業務中心到科研生產一線和社區，一場與時間賽跑，堅決打贏疫情防控和科研生產交付攻堅的戰鬥打響了。
劍鋒指處，所向披靡。生產部緊盯客戶緊急需要、瞄準關鍵研製項目緊迫節點，縱向協調、橫向溝通，迅速調整作業計劃；聚焦科研生產原材料需求，調動各種資源，千方百計打通器材物資供應鏈。科研/市場部、客服中心發揮互聯網優勢，打通信息通道，全天候與客戶保持聯繫，及時收集和反饋主機廠所、部隊需求，協調科研生產單元，推進關鍵科研項目進度，做好緊急服務保障；通過信息化手段，穩妥解決客戶反映問題，加大貨款回收力度。
設計研究所克服在外地過春節人員因疫情無法返回和西安、興平兩地辦公不便因素，緊抓關鍵研製項目設計計劃落實落細到位，全力以赴確保重點科研設計項目按節點推進。
工藝、質量部門緊貼一線，積極跟進科研試驗生產進展，努力做到協調解決技術質量問題及時準確，確保科研試驗生產運行環節暢通無阻。
航空產品試驗、生產單位更是開足馬力，人員、設備滿負荷運行。幹部職工目標一致、信心滿滿，憋足勁把生產進度朝前趕。各單位圍繞急難險重任務，對接交付需求，統籌規劃，精準施策，全力以赴戰“雙線”。公司廣大職工顧大局、識大體，敢於迎難而上，勇於迎接挑戰，大家堅守崗位，自覺自願，不分晝夜，無怨無悔，奮力拼搏，迸發出一股不勝不休的強勁士氣。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。歷經“雙線”戰大考，航空工業制動在對歷史的回望中發揚鬥爭精神，在現實的磨礪中增強鬥爭本領，在對未來的遠眺中堅定鬥爭意志；把不斷追逐勝利的前進步伐、日益堅強的自信，化作弘揚“忠誠奉獻、逐夢藍天”航空報國精神的實踐動力，向著實現高質量發展的願景奮勇前進。
