煙比你好-傷肺不傷心
第一，一定不要不好意思提加工資，你要想的是你的薪資一定要跟你的勞動力成正比。
有很多人打算跟老闆提加工資時他們就會開始想東想西，怕老闆會覺得他們怎麼才做這麼點事就知道提加工資，或者是他們覺得老闆應該都會把這些看在眼裡，然後年底或許會給一定的獎勵什麼的，如果自己主動提了反而不好。
我告訴你們，其實很多老闆都不會想到給自己員工加工資的，員工不提，老闆自然心安理得的給最少的工資，然後讓員工做最多的事，在老闆眼中，這種人就是老實，好欺負。
從而更加的壓榨員工。有些員工不好意思提，然後老闆也不會主動給到他期望的薪資，然後默默的做一兩年就提辭職，老闆還會覺得你這人不可靠。所以，一定不要不好意思提加工資。一定忍了很久才猛然提辭職，而要在適當的時候讓老闆知道除了他們公司你還有很多選擇。
很多朋友都是在一個公司什麼也不說，老闆也不知道你的想法，沒人知道你對薪資待遇什麼的到底滿不滿意，然後在一個公司默默的幹了一倆年，心裡不止一次的想吐槽這個公司，吐槽這個老闆，想讓老闆主動漲工資，卻一直沒有，於是年底直接一封辭職信交給老闆，老闆還一頭霧水呢，以為是你自己個人的問題
酒城店小二
有這個想法的，只能說情商不是一般的低啊！
薪酬問題是非常敏感的話題，是企業內部的事情。而且薪酬調整是一項工作，要有制度和流程支撐的。
如果老闆內心不同意加工資，而你卻和老闆的朋友提這個敏感話題，你讓老闆很沒面子。也許老闆為了面子答應了你的要求，我只能說，你在這家公司的職業生涯快到終點了。
在大部分的企業中，凡是主動向領導提出漲工資的，在公司都不會留存很久，這也是職場潛規則之一。
職場中，如果你優秀，用不著你自己提漲工資，企業對每一位辛勤付出，努力工作的優秀員工都會褒獎，只是時間早晚的問題。
為何同事升遷了，為何同事薪酬晉級了，你以為領導隨便點將嗎？每一位員工的工作表現都在領導的筆記本里。
當然，也會有一些不作為的領導任人唯親，不過，大部分的企業文化還是積極向上的。
所以，努力提升自己的工作標準，提高自己的工作優勢和競爭力，你想要的都在路上。
與您分享職場故事
晴貴妃
首先這個想法很奇特：需要確認的是漲工資的事情為什麼還要和老闆的朋友談？是這個朋友在漲工資的事情上能起到決定性的作用嗎？還是您想通過“曲線救國”的方式來達到您的目的。
一般情況下，如果是正規的公司都會有完善的薪酬政策，對薪酬調整的規定都比較明確，如果企業的經濟效益良好，員工的表現也符合薪酬調整的標準，應該都是可以調整的。可能有的公司沒有明確的薪酬政策，如果想調整薪酬可能就要視情況而定。
因為不瞭解您的具體情況，但我的建議大致是，要具體分析您想調整薪酬的原因：是因為您的薪酬被低估了，低於市場標準？還是出現了同崗不同酬的情況？還是您的績效太突出了，給公司創造了更大的價值了？不同的情況下，薪酬談判的策略也是不一樣的。
但總體上要看您的崗位在公司的不可替代性以及您的績效，建議您和老闆直接溝通，不要通過第三方。做好充分的準備。尤其是對於自己工作業績的部分要主要展示，用數據說話。這樣成功的概率會大一些。
