活动运营，是对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等技能的考验。活动运营做得好不好，直接反应出一个运营人的综合能力强不强。
一、积累用户资源
用户资源在于平时积累，不在多而在精。有足够的用户资源，做活动时就可以直接邀请参加。或者可以邀请一些在互联网比较有知名度的用户充当活动的评委、特邀嘉宾。这些人的出现会令活动提升一个档次。
二、牢记活动目的
做任何活动之前都必须拿出至少一个能够说服领导和自己的理由。很多时候，活动运营的基本出发点是宣传品牌。在制定策略时从这个角度出发，就会想到很多切合实际的创意。从品牌出发，就会首先考虑到时间成本。
三、活动奖品
奖品质量直接影响活动质量。现实生活中不太可能得到而又非常实用的东西，反而对用户的诱惑更大。获奖规则设定相对容易一点会更好的调动用户参与活动的积极性，也可以设定一些参与奖，弥补用户得不到大奖而产生的遗憾。
四、制作活动文案
活动的标题必须夺人眼球，索然无味的标题不会有点击量，不能达到宣传的效果。活动内容要写的精简凝练，用最简单直白的方式让用户明白活动目的，吸引用户参与。将活动精华的部分放在流量集中的页面展示，规避二次点击的可能性，提高用户留存率。
五、尽力体现活动效果
最好的活动永远是运营出来的。
1、 注重运营活动的作品 要凸显活动效果，就要保证活动必须有足够多高质量的作品。了解活动细节，及时、准确的筛选出合适的作品进行重点推荐，增加用户黏度。合理运营活动作品，推动活动效果。
2、 站外推广 结合站外推广，获得更棒的宣传效果。单纯的推荐主活动对用户的吸引力不大，要强调内容本身，推广活动的参赛作品，将好作品整合起来传播。
3、 利用站内资源 归纳积累或咨询相关人士，要清楚站内有哪些资源可以利用。
细节决定成败，运营活动设计的细节就非常多，具体地区了解每个环节，每个细节，才能更快、更高效地做出高质量的活动。
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