北往1215
這個問題我個人雖然沒有開餐廳的經驗，但是如果我是餐廳的員工的話我會想餐廳能夠人性化一點
第一條肯定的是要尊重每位員工的人格和尊嚴。雖然員工是屬於餐廳的員工，但是也是一個社會獨立的個體，享有尊重與被尊重是員工應有的權利。而且尊重是相互的，如果一個餐廳的領導能夠用公平公正的眼光對待每一個人，並且做到對事不對人。這是最基本的
第二條應該是關心員工對餐廳的看法或者意見，對員工提出的有利於餐廳發展的建議，可以合理採納並適當運用，讓員工對餐廳的前景和未來有自己的見解，也能讓員工看到發展方向
第三條給員工除了薪資待遇方面的待遇，可以給餐廳有傑出貢獻的員工給與股份分紅的獎勵，讓員工覺得是在為自己的餐廳掙錢，而不是單純的打工。並激發其他員工上進的積極性
食壹號
老闆的壓力很大，我懂。
可以進行統一的品牌升級，讓品牌強大了，員工的積極性自然就上來了。
子然餐飲品牌設計
1.給足員工對應的待遇
2.給足員工相應的福利
3.給足員工足夠的尊重和信任，在工作中敢於授權
4.給足員工充分的培訓，讓員工能力不斷提升
5.給員工可以預期的未來，不要畫大餅，也不能讓員工感覺到前途渺茫
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