“一县一品计划”即以区县为单位，以本地特色的优质产品为核心，通过蜜蜂帮帮平台来实现全网销售，为本地特产打造全国的市场知名度，聚焦运用“互联网+社交电商”推动县镇的农业创新发展。
“一县一品”计划作为蜜蜂帮帮生态建设中的重要一环，不仅仅是作为市场差异化竞争的核心抓手，也是顺应发展政策和趋势，打造蜜蜂帮帮品牌知名度的重要一步。
一、平台赋能，构建渠道优势
纵观整个消费经济流程，在商品生产、分配、交换和消费中，农产品的零售对偏远地区的发展有着最直接的影响。而地方农产品广泛存在的“弱、散、小”的品牌特点，使其长期局限于本地区域市场，经济效应和品牌效益潜力遭到埋没。
蜜蜂帮帮爆品商城（原购鲸喜）的建设，使得蜜蜂帮帮平台得以向广泛的县、村等贫困地区开放，蜜蜂帮帮长期培育的渠道优势、用户资源、技术沉淀得以同农户及农产品企业共享。依托蜜蜂帮帮的规模和网效应优势，使得地区特产能够跳出线下销售商圈半径的物理界限，进而可以辐射全国的广大市场，协助解决区域性特产“酒香奈何巷子深”的营销难题。
2015年山西吕梁地区红枣滞销，大枣挂在树上无人问津，落在地上的红枣无人捡拾连成一片红毯，放养的羊随意食用。2016年，云南文山5000吨山药滞销两毛钱一斤无人问津；砀山百万斤苹果滞销， 6毛一斤也没人要。谷贱伤农，丰产很多时候带来的不是喜悦，反而是另一个棘手问题的开始。
出现这类现象的根本原因在于农村地区的生产者与城市消费人群之间存在供需双方产品信息不对称，销售渠道不通畅、不及时，优质的商品很难连接到终端的消费者。想要破解“谷贱伤农”难题，就需要利用渠道优势，来打破打破供需信息鸿沟。
二、电商下乡，特产进城
如何将乡间“特产土货”带进城？带哪些“土货”？带到哪些城市的什么地方？如何利用蜜蜂帮帮实现特产进城?这是蜜蜂帮帮“一县一品计划”所需要解决的一部分问题。
作为严选平台，品质始终是第一诉求。“品质+特色” 这是一县一品的第一要素。蜜蜂帮帮通过打通线上与线下，来带动当地特产，利用大数据、蜜蜂百万用户、线上线下协同联动实现为农特产品“带流量”，以“社交电商+地区特产”的带货模式，打开特产商品的销路。
后期，伴随着这些带有地区特色文化符号的产品走向广大的城市消费人群，地方文化品牌的整体价值也得以提升，同时也进一步带动了地方旅游产业和文创产业的进一步发展。而这也将为地区和特产品牌带来更多的附加价值。
未来，流量下乡，不仅仅是线上流量下乡，还有线下流量下乡，这也是我们对这份计划所期待的愿景。
三、市场下沉带动技术下沉
“一县一品”是起点，但绝不是终点。
电商帮扶不应局限于农特产品本身，同时也要关注本地流通消费能力的提升。蜜蜂帮帮平台一方面将自身所具备的技术和模式优势向线下延伸，利用严选服务赋能线下实体零售，另一方面，通过技术支持，带动线下零售朝向智能、精准，以及消费升级的目标实现转变。
将县域零售体系纳入蜜蜂整体的互联网平台之中，打通上下行通道，直达本地初级销售市场。想要实现这一目标，离不开蜜蜂本地生活服务的战略布局。
据《中国县域市场研究蓝皮书》显示，目前中国县域覆盖了我国近70%的人口，经济总量占全国国民生产总值的一半以上，县域消费市场潜力其实非常巨大，如何激活县域内市场，有效释放本地消费能力，这成为了蜜蜂在这一板块工作中的重要关注点。
通过市场的下沉带动技术的下沉，用技术赋能本地区域的商户和企业，提高生产效率，推动本地经济发展，进一步释放本地消费能力。利用互联网实现对贫困地区、农村、小县城等地区的帮扶，不仅仅在于单纯帮助农产品上行，更在于发挥互联网作为基础设施的技术优势，帮助构建整体产业链的形成，并促进其整体性的成长。
以上是关于蜜蜂帮帮“一县一品计划”的框架性构想，也许现在看起来还很遥远，但我们相信，只要做了，就会很近。
