性格內向,不敢說話,怎麼破?

性格內向,不敢說話,怎麼破?

在小的時候,大人總說小孩子不要亂說話,大人說話小孩不要插嘴。又有的時候,大人們會笑著說,小孩子不會說話,不要介意。而我卻一頭霧水,不知哪裡說得不對。長大後我越來越不敢說話,怕說不好,怕被別人笑話,怕說的話得罪人,怕禍從口出。

後來到了工作崗位,知道了說話的重要性,我模仿者書中的內容去和別人交談,卻總覺得太死板,太刻意。一味的遷就別人,順從別人卻沒有為我帶來好的人緣,逐漸我變成了“便利貼”女孩,喪失了說“不”的能力。讓我非常困擾。

今年,亟待想要解決我的說話能力,我加入了萌薇老師的“圓夢計劃”,萌薇老師推薦了馬東的《好好說話-新鮮有趣的話術精進技巧》,書中封面寫著“一直以來,我們以‘聽話’的方式被教育,卻又以‘說話’的方式被考核。”這恰恰與我的經歷相似,讓我不禁對這本書產生了濃厚的興趣。

性格內向,不敢說話,怎麼破?

《好好說話》這本書告訴我們“好好說話”之道就是從錯誤中學習,從場景中學習,以分析的心態學,以通融的智慧學。

一、五維話術,在任何場景好好說話。

1、說話之傷,都是暗傷,自帶緩釋效果,若無人點醒,只是不知。

我們無論多麼小心謹慎,也一定回不自覺的犯錯,讓別人誤會不會好好說話。

2、誰都不能保證自己永遠會好好說話,那麼我們該如何說話呢?說話的底氣來自實力,淡定“不說話”的底氣來自“如果說就一定能好好說”得實力。

3、每句話都是權威的遊戲,

演講-權利的形成、溝通-權利的流動、說服-權利在對方、談判-權利在雙方、辯論-權利在他方。

4、話術能力是全息的,是一項綜合能力。從溝通到辯論,從辯論到演講,從演講到說服,再從說服回到談判,是一個環環相扣,息息相關的全息整體。

二、溝通將雙方置於一個層面。

用最簡單的話來說,溝通就是使原本不相通的事物變得相通,從社會的角度看,溝通不只是一種技能,更是一種責任。溝通是承上啟下的工具性溝通,裡面傳遞壞消息的分析與技巧正是我作為人力資源最頭疼的事情。

《好好說話》中告訴我們,在傳遞壞消息的時候,我們更要展現出的是一種中立的態度,既不過分親熱,又不過分冷漠,才能準確忠實的傳遞消息,又不會進一步刺激到接收方的情緒。我們只是盡轉達的職責而已,所以,我們要專業而不要同情,要善意而不要愧疚,要陪伴而不要主動安慰。

三、說服,將觀點植入對方心中。

當我們要說服別人的時候,第一步就是要意識到每個人都必須擁有對自己行為的選擇權,確保它並善用它。

我們人力資源在日常的工作中經常會從車間選拔人才到技術部門,那麼會有很多人擔心自己能力不足,或者擔心和領導打交道,而不願調崗。那麼我們就要勸說對方接受我們的建議,這就需要把人“架起來”達到勸說的目的。

那麼這種卻說的核心就在於主動發現並拔高對方的價值。一方面讓對方在恭維中態度有所軟化,另一方面也促使對方在戴上高帽之後採納我們的意見。

四、談判,把衝突變成談判。

我們在工作中有很多時候都會被迫接受一些額為的工作任務,那麼如何說才能不被誤解為推脫呢?

將是非變成選擇題,這一節中告訴我們,不要拒絕接受任務,也不要訴苦自己太忙,而是暗示出一個選擇:你要我做可以,但品質與效能您得選一個,無論領導選了哪個,我們都能從中受益。要麼接受任務做的不用那麼認真,要麼收回成命,交給其他同時處理。

五、演講,靠語言的力量贏得觀眾的好感。

因為自身性格內向,所以很多場合都不敢說話,在《好好說話》中的內向也能掌控全場中告訴我們:性格內向並不是問題,發現不了性格內向帶來的優勢才是問題。

內向的人平時不善交際,有大把的時間做自己專注的事情,符合人們心中對於專業人士和工匠精神的定位。內向的人在演講中比較關注自己要講的內容,不容易受到外界的影響,反而有獨特的優勢。

我們不需要取悅觀眾,製造噱頭,只需要老老實實的告訴大家以往的經驗和知識,講的滿滿的乾貨,觀眾直覺上就會相信內向又實誠的人,從而獲得更好的演講效果。

六、辯論,通過對抗爭取第三方支持。

內向的人不善言辭,一般都反應慢,跟不上話,所以很害怕跟人辯論。

但真正的辯論不是兩個人之間的事,而是說給中立第三方所做,辯論的真正目的是為了讓大家來評理。

如何反駁“認真你就輸了”一節中,告訴我們抬槓是人際交流中常見的一環。有一句經常用來抬槓的話“認真你就輸了”。這種把討論道理,變成了討論態度,大部分人當場就會內傷,並對自己產生懷疑,難道是我太認真了?

為了避免這種情況,我們首先要拋開輸贏。我們要提醒對方,我只是在講道理,只有你是在講輸贏,我們做的不是要噎死對方,而是要爭取旁邊人的眼光。我們要爭取到話語權,並進一步提出自己的方案。當對方在自己的道理領域覺得理虧時,正是他話語權最弱的時候。這個時候我們要在目的上顯得比對方更大氣,轉折到我們應該認真對待事情本身,而不是抬槓。

性格內向,不敢說話,怎麼破?

《好好說話》這本書中告訴了我們很多說話的技巧,用了很多小的案例,非常實用。可以說是在“手把手”教你說話,我從中學到了很多說話的方式,應用到了工作中,效果都顯而易見。

如果有很多像我一樣的小小夥伴,不妨讀讀這本書,來增加你說話的膽量和技巧。


分享到:


相關文章: