4月23日是第25個世界讀書日。
關於讀書，莎士比亞說：
生活裡沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧裡沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。
詩聖杜甫也曾說過：
讀書破萬卷，下筆如有神。
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，無數成功人士都在經典書籍中汲取營養。
今年的讀書日，元小創整理了被創業者推薦較多的圖書合集，越是在不確定的當下，越是要保持內心的平靜，不妨以“讀”攻毒，在書香中尋找黃金屋。
《模型思維》
工作中，你在團隊中是不是不可替代的人？
愛情上，為什麼異地戀的相聚能夠帶來很大的幸福感？
遊戲中，選擇什麼樣的策略才能在各種遊戲中立於不敗之地？
現實社會中，為什麼很少有女性成為CEO？為什麼披頭士的歌曲會那麼流行？
……
關於這些問題的正確答案，都可以用斯科特·佩奇新書《模型思維》中的模型來回答。
從線性迴歸到隨機漫步，從博弈論到合作，涵蓋學習、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。
芒格說：“要想成為一個有智慧的人，你必須擁有多個模型。”這是一個數據爆炸的時代，數據充斥著我們的工作與生活，但僅擁有數據是遠遠不夠的，必須學會讓數據說話。模型就是讓數據說話的秘訣，模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。
本書中的24種模型就是一個應對複雜世界的思維工具箱。各行各業、各種需求的所有人都可以根據此書建立專屬於自己的思維工具箱，成為一個多模型思考者。它將幫助你整理數據、提取信息、去偽存真，在決策時讓你知道選擇什麼樣的模型，選取一個模型還是幾個模型。而這是現代高手必備的一種大智慧。
《從0到1》
硅谷創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。
《從0到1》揭開創新的秘密，進入彼得·蒂爾顛覆式的商業世界：創新不是從1到N，而是從0到1；全球化並不全是進步；競爭扼殺創新；“產品會說話”是謊言；失敗者才去競爭，創業者應當選擇壟斷，創業開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的；沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯；初創公司要打造幫派文化……
《原則》
作者瑞·達里奧，美國對沖基金教父，世界最大對沖基金、橋水聯合基金的創始人，被稱為投資界的喬布斯。
橋水屹立 40 餘年不倒，管理資產規模超過 1500 億美元。達里奧一直堅信，無論是在工作還是生活中，只要堅守原則，就能獲得成功。
於是，他結合自己40年的職業生涯，寫出了《原則》一書。以鮮活案例回顧了自己 1975 年創辦橋水以來的職業生涯，以及橋水的內部衝突。在本書後半部分，達里奧分享了維繫橋水日常運轉的 21 條高原則、139 條中原則和 365 條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方面。
《商業的本質》
“全球第一CEO”傑克•韋爾奇，繼管理聖經《贏》之後潛心10年，封筆之作，致敬工業時代，迴歸商業本質。面對經濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口，特別分析了中國的經濟發展及前景，為廣大讀者支招。
《商業的本質》是傑克•韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。
《卓有成效的管理者》
平凡之人，能夠作出不平凡的事業嗎？「現代管理之父」彼得·德魯克認為，只要組織中的每個人都卓有成效，答案就是肯定的。對組織負有責任、且能夠影響組織經營成果的管理者，理應以身作則。重視目標和績效，一次只做一件最重要的事，增進溝通等等方法，可以使得管理者更加卓有成效。
《基業長青》
超越領袖、產品和市場眼光，探討更重要、更持久和更實在的問題
1.如何創建一家恆久偉大的公司，一個真正值得長青的基業？
2.如何成為翹楚中的翹楚？
柯林斯和波勒斯了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使傑出公司出類拔萃的永恆品質。全書涉及數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，適用於各個層次的經理人與創業者。
《創業維艱》
本·霍洛維茨，硅谷頂級投資人，與網景之父馬克·安德森聯手合作18年，有著豐富的創業和管理經驗、2009年創立風險投資公司A16Z，被譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一，先後在初期投資了Facebook、Twitter、Skype等。
在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經歷講起,以自己在硅谷近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人才選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方面面,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級CEO和投資人的交往經歷,從他們身上學到的寶貴經驗。
大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而這本書還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。
《精益創業》
本書匯聚了100多位創始人、投資人、內部創業者和創新者的成功創業經驗，呈現了30多個極具價值的案例分析，可以為各階段的創業者提供行為準則。那些想要驗證自己的創意、解決實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把本書當成一套明確的實踐計劃、一幅清晰的創業路線圖、一本實踐指南，或者一套反覆實踐的方法論。
閱讀，是對自己最好的投資。
祝大家開卷有益。
