越來越多閱讀平臺做起免費閱讀的生意，付費閱讀還有人敢做嗎？
換言之，網友們心裡都明白的好地方——剛剛被騰訊接棒的閱文會免費嗎？答案是，不可能。
4 月 27 日的下午，閱文集團宣佈管理團隊調整：董事會委任現任騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武先生出任閱文集團首席執行官和執行董事，騰訊平臺與內容事業群副總裁侯曉楠先生出任閱文集團總裁和執行董事。
對於作者、讀者都關注的免費閱讀問題， 程武在內部郵件中表示，將在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎上，整合閱文旗下多個產品平臺與騰訊豐富的產品平臺和流量優勢，幫助創作者與用戶建立更強的連接紐帶。
閱文表示將繼續付費閱讀模式
2013年，以吳文輝、商學松、林庭鋒、侯慶辰、羅立為首的起點中文網團隊，首次提出網絡文學付費閱讀模式，創造性地用VIP收費制度、白金作家版權保障制度、作者福利制度等機制解決了網絡文學作家的創作保障問題，奠定了中國網絡文學的基本商業模式。
從那時開始，活躍在網絡文學圈的原創作者們有了靠寫作賺錢的能力和機會。2006年9月：起點中文網日平均瀏覽量突破1億，成為業內第一家瀏覽量過億的網站。
不知是不是給錢的讀者越來越少，各大閱讀平臺乾脆搞起免費閱讀。
4月21日，今日頭條小說頻道宣佈更新品牌為“番茄小說”，與此同時伴隨的是全場免費的福利。在此之前，背靠趣頭條的米讀小說、背靠百度的愛奇藝閱讀，以及頗受資本青睞的連尚讀書，早就開始免費閱讀。
對於此，根據閱文今天發佈的官方聲明裡，接任閱文集團首席執行官的程武給出了一劑強心針：“在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎上，通過業務模式升級，在擁抱新技術和產業互聯網層面打開更多元的價值空間。”
言下之意，曾經在 17 年前吃上第一口螃蟹的起點中文網、在付費率下降的情況下通過調整版權收入結構維持了盈利的閱文原班子和騰訊接棒後的閱文，並不會像免費低頭。
該付費的還是要付費，那些想薅免費閱讀羊毛的網友，可能要失望了。
閱文股價應聲上漲6.14%，付費發展獲券商看好
事實上，券商們都在看好閱文的“付費”發展。
國金證券表示，免費閱讀競爭趨緩，閱文的綜合變現效率更高。從 30 日用戶留存率來看，免費閱讀 App的留存率其實顯著低於付費閱讀 App。而 2020 年 3 月番茄免費小說和七貓免費小說的廣告投放量已顯著減少。
所以，實際上，免費閱讀並沒有猛烈地搶奪原本重度閱讀用戶，也很難搶走。畢竟，在內容創作的世界裡，付費是對作者和作品的尊重，沒了付費，就沒了未來。
騰訊之所以投入這麼多精力整合閱文，是因為文學本身是騰訊新文創板塊的重要部分，並且是騰訊構建新文創產業鏈內生閉環的重要一環。閱文是騰訊構建新文創大生態的戰略卡位，已逐步成為騰訊新文創大生態的重要原創IP源頭。
所以，騰訊接棒閱文，是意料之外，但卻是情理之中，亦是符合騰訊新文創戰略發展的軌跡。
2019年3月24日， 在UP2019騰訊新文創生態大會的開場戰略分享中，程武表示，新文創是一場面向未來的文化生產“新實驗”。
為了做好這場實驗，騰訊彙集了影視、遊戲、文學、動漫、音樂等眾多內容業務，調用了雲、AI、小程序等許多數字化工具，並深度聯動了故宮、敦煌等各類文化機構。透過許多開創性的嘗試，騰訊已深刻感受到，新文創所強調的文化價值與產業價值的良性循環，不僅完全可以實現，而且有非常豐富的實現形式。
這是實踐已經證明過成功的路徑——去年，騰訊與閱文共同主導《慶餘年》項目大獲成功。今天閱文換帥之後，騰訊將真正開啟一個“IP構建”大時代，騰訊面向未來的文化生產“新實驗”正在加速推進。
