融媒體中心驗收通過了,路還很長……

作者:胡和之

融媒體中心驗收通過了,路還很長……

各地融媒體中心近期多半進入驗收階段。為配合驗收,大家會多多益善地蒐集傳統媒體在新媒體方面取得的成就,成就多半真實存在,但是,一定要把這些成就和融媒體中心建設聯繫在一起,就未必是所有媒體實情的真實寫照,彼此的因果關係是否成立,有沒有移花接木,只有各個媒體的彙報當事人自己心裡清楚,就怕剛開始總結時,心裡清楚,彙報來彙報去,說多了,自己就弄混了。

隨著時間推移,傳統媒體領導人對融媒體中心的情感有一定變化。剛開始時,滿懷期待,以為是至尊寶孫悟空來了,期待即使不能解決所有問題,也應該能解決相當多部分積重難返的問題。系統部署後,發現來的原來是二師兄豬八戒,有點貨不對板,融媒體自身,也有類似於天蓬元帥投錯胎,變成豬剛鬣時的心情。員工開始實操,事情還是得靠老實巴交的沙和尚挑擔子,許多事基本還是原來的模式,原來的樣子。派遣員工白馬還是在那裡託著師傅託著行李,該幹什麼幹什麼,做著他可以做該做的那份本職工作。唐長老在三徒弟一駿馬的陪伴下,朝著十萬八千里的路途邁進。

融媒體中心驗收通過了,路還很長……

一個可能無法迴避自我拷問靈魂的疑問是:如果一分錢都沒有投入在融媒體中心上,那些成是否依然會因為各部門齊心協力的努力而獲得?不同媒體的回答會有所差異。但是大概率的回答也許是:問題不大。

瞬間有種擔心,擔心不久之後,剛開始彙報時不得不恰當美化的說法會成為必然的必須的唯一正確的標準答案。剛開始心中忐忑其與融媒體中心的因果關係是否嚴格成立的成果,說著說著,說多了,自己也就信了。話已多次說出口,再出另外一個版本就不正確了,那麼,如何讓正確話成為真實的客觀現實,就成了各地融媒體中心需要面對的課題。突然想到,取經路上的師徒四人和他們所面對的各方勢力,各個角色可能會說一些話。

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悟空:迦葉老弟,我陪你老同事金蟬子來取經,先過來探個風。這就是老孫一個筋斗雲的事,20分鐘車程,比搭地鐵還要快,很簡單的一件事情。但是,在傳統機構,採用真正的互聯網方式、互聯網思維是根本不可能的事,跟著老唐,得走三五年,人間不值得。

迦葉:你個潑猴,領導不在跟前,就直呼其名?我知道你快,但是,你不是一把手,你得按一把手的方式來,他怎麼走,你就怎麼走。他傳統,你就傳統。

你說,人跟人的區別怎麼就這麼大呢?神跟神之間的區別就更大了,真是圖書管理員何必為難圖書管理員?我在這當圖書管理員,我們圖書館有個高大上的名字,叫藏經閣。現在,三界都在搞融媒體建設,我這也改名叫媒資庫了。人家李聃也當圖書管理員,(是李聃,不是你們現在那個天天叫著人間不值得,又在人間享樂的李誕)要寫就寫5000字,也創立了一個門派:道教,號稱“老子”。

融媒體中心驗收通過了,路還很長……

我們家領導愛說、能說,同樣的事情,不同的場合,不同的表達方式,搞出無數個版本,發行起來,語言不同,格式不同,就不得不升級做一個媒資庫。

潑猴,哦,悟空,現在你叫行者,我知道你蹦噠來,就是來先探個路。要是你負責取經就簡單了,嗖的一下,一下子就過來了,我把你的會員等級升級一下,在雲盤上下載就行了,給個口令就行。

但是,你不是部門第一負責人,你得按照部門第一負責人的方式來做。人家騎馬,你走路,人家一步一步走著來,你得陪著在路上打怪,反正,你也好這口,三天兩頭不打個架,渾身都癢,就難為你了。

悟空:這我知道,我知道。現在幹媒體,這點覺悟還是有的。

迦葉:另外,我們融媒體媒資庫有良心有贈品,除了15T經書以外,你充個SVIP,再送你2T西域乘風破浪的姐姐舞蹈專輯,你們家領導喜歡這個,當時在秘書處的時候,我就知道,說什麼“君子好色而不淫”,“發乎情,止乎禮”。文縐縐的,反正我聽不懂,下去鍛鍊了幾年又上來,就這麼點喜好,確實不容易。

悟空:你個當菩薩的,內心怎麼這麼猥瑣?

迦葉:色即是空,空即是色,這個你就不懂了,你一天到晚就知道學習互聯網新知識,生活一點情趣都沒有,一點職場智慧都沒有。只在互聯網公司幹過,一天到晚就研究光速閃存,純技術男,什麼就不懂,就配被白骨精騙到自殺,像你這樣的沒有在體制內幹過一天的屌絲,你怎麼知道事情的汗毛孔竅?如果不是真的技術還可以,你到哪裡就業,都沒有辦法過HR關。你得以他的方式來,一不小心讓他發現了,領導肯定會批評你,但是會喜歡你。如果是你們家老二來,我給他會準備5T嫦娥私房靚照,他一定非常喜歡,吳剛,在月宮當嫦娥姐姐御用攝影師,原是好好的,非要跑到副省級城市去當市長,官癮害死人,臨走時,把珍藏的壓箱作品都給我了,正好可以讓前天蓬元帥偶爾搞搞回憶殺,回憶自己在天庭還比較帥時候的樣子,蠻好。

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八戒:我現在是二師兄,在媒體非常低調地混著,以前當製片人,現在又進了融媒體中心。你想我老豬是多麼聰明的一個神,這個系統,我看一眼就知道是什麼一回事,就像當年我老豬投胎一樣,我想被嫦娥妹妹告了,沒有真憑實據,最多輪迴投個人胎吧,一睜眼,就發現自己原來已經是一頭豬了,並且還是個野的,獠牙好長,你想我在天庭的時候和王公子一樣帥,你叫我怎麼接受得了?

變成妖精也罷,是野豬也算了,我在高老莊搞生態農業,搞得有聲有色,好好的。冷不丁的,觀音姐姐跑上門來了,說什麼現在天庭要建融媒體中心,有個項目,上頭很重視,重新招聘,最後給我們落實公益二類公務員指標,其實我根本就不在意身份不身份的,主要是以後又有機會以正常手續再見見嫦娥妹妹。只可惜現在哥不帥了。年紀老了,又得了腎結石。不過,想想500年前,在我們的純真年代,和嫦娥妹妹差點成功的戀情,心裡還是癢癢的。

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沙和尚:我和現在的製片人挺熟的,當初在體制內,他級別就比我高,我只不過是個帶著電棍的保安,人家可是將軍。但是,現在我們的差別不大了,都叫全媒體記者。現在培養我們當全能記者,說起這件事情我就來氣。你是不是看我扛行李,力量不錯,以前就用高清攝像機就可以,現在還得用手機拍,還得是好手機,像素要高,最好還是廣角的,每一次,二師兄都是上級怎麼說,他就怎麼傳達。說什麼,就算是手機像素夠高,你出去還得帶著那個大傢伙,不然的話,客戶不知道這個事情的價值,我能怎麼辦?只有帶著!

最可氣的是,融媒體中心要求我們每次拍攝視頻就要立即上傳,這個破系統使用起來就像是20年前的留言板一樣,特別不方便。傳視頻,還不給優化,比起直接用釘釘和微信差遠了,我一個月就80g流量,沒幾天就用完了,什麼破系統。領導還在那天天在那兒嘚啵,天天在那裡說著好像進入了媒體融合的新時代,扯!一切還不就是原來的樣子。

你們就知道我沙和尚老實,你們是不是忘記了我當妖怪的時候,在流沙河是吃過人的,要按照我以前的個性,像這樣的PPT做得特別好,實施起來軟件到處都是坑的技術開發商,我一口一個,一次能吃9個,你們知道我的念珠都是人頭變的嗎?你信不信我能把那些不良技術開發商都吃啦?

八戒按住越來越衝動的沙僧:“師弟,師弟別衝動,我80萬水軍司令員都沒你衝動,沒見你以前在天庭當保安的時候有這麼大脾氣,下來當記者,倒是長脾氣了,這麼容易激動。”

白馬:我是臨時工,我就不說什麼了。

融媒體中心驗收通過了,路還很長……

唐長老:徒弟們,你們都辛苦了,有怨言對我發一下,如來來視察工作的時候,都給我都住口,小心我讓觀音姐姐的績效辦來查你,不要逼我念那個啥啥,也不要逼我請紅孩兒來管教你們,這麼多努力都費了,就不能配合做一點政治正確的事嗎?

還有,彙報的時候要拍個好宣傳片,白馬,你雖說是派遣員工,做包裝的,但是這個事情你要負責好。宣傳短視頻,要表現我們師徒四人齊心合力,共同創建美好未來的願景,要把融媒體中心的效果拍好。記得把國主(女兒國國王)給我們拍的那段,師徒幾個在沙漠上頂著夕陽走的背影,好好的剪輯在視頻裡。

航拍,特別好,一定要用好,你看,人家一個女同志,第1次玩航拍,第1次用新設備,就拍得這麼好,有悟性呀!你們這幫人,特別是八戒,在天庭混久了,下界都不知道怎麼幹活了,短視頻都拍不好,怎麼向組織交代?到西天取經是組織上安排的事,一定要不折不扣地完美執行。團結緊張,嚴肅活潑,我們大家一定要注意講正確的話,辦正確的事。給大家創造一個和諧的不抱怨的世界。

如來:大家一行在取經的路上辛苦了。猴子,我知道你貢獻最大,抱怨最多,你能夠要求所有的基層工作人員,都和你猴子一樣,一個筋斗雲18,000裡,寫篇稿子就十萬加?按你說,一個筋斗雲就可以把經給取來了。這話不假,可是,建立融媒體中心是為了普度眾生,像你這樣輕輕易易就把經書給取到了,東土大唐的人,會真珍惜它的價值嗎?

生活要有儀式感,傳遞正能量也要有儀式感,有可以傳頌的故事。融媒體中心創建,要有儀式感,這樣才能把大家捏在一起。融媒體中心是宣言書,是宣告新長征路上搖滾序曲的開始,融媒體中心是宣傳隊,它把基層執政的聲音從傳統媒體傳播到互聯網,融媒體中心是播種機,他能夠集中人才,讓大家能夠在新的網絡環境下,適應新的宣傳需要。

至於說下面該怎麼做,猴子,你還得挑擔子。少在這裡以為你自己是鬥戰勝佛,那隻不過就是個副高職稱,你的職務待定,說給你擼了就擼了,馬上的事情。創新尚未成功,同志仍需努力。

悟空:領導就是領導,覺悟就是高,然後,這個事情該怎麼辦呢?用互聯網公司的方式,幾個師弟都有牴觸情緒,不好辦,用傳統方式,我心裡明白那條路根本難走通,也沒有辦法完成如來要求的指標。

我只能說,說正確的話,辦正確的事,到真正正式成功,還有很長的路要走。

(以上故事純屬虛構,切勿對號入座)。

融媒體中心,能夠解決新聞調度的問題,能夠在一定程度上解決各種不同產品對媒資的調用問題,但是,所有和新媒體傳播相關聯的創作,需要另外的能力與素質培育,融媒體中心成功的秘訣不在於融媒體中心本身。新長征的路才剛剛開始。



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