1、今日導讀
昨天我們學習了成功的密碼，掌握了高手的成功法則。今天我們來講一講創造力的相關內容。俗話說的好，“態度決定高度，思路決定出路”，一個人，一個企業，要是想在激烈的競爭中取得最終的勝利，就需要依靠一個重要的法寶：創造力。
對於創造力，精英是怎麼看待的呢？普通人可以通過什麼途徑來訓練創造力呢？這些問題，正是我們今天要探討和解決的。
2、創造的法則之一：給自己設定一些限制
一說到創造力，有的人會覺得那是精英才能擁有的能力，普通人就只能按照既定的規則來做事。但作者卻不這麼認為，他引用一個專家的觀點，告訴我們，培養創造力，其實並不難，關鍵是有沒有培養儉省的思維模式。
說到這裡，也許很多人會疑惑，儉省的思維模式是什麼意思？它其實是指主動給自己設定一些限制，專注於給已有的資源開發新用途。
換一句話來說，就是一個什麼東西到了你的手裡，你能不能給它增加一點新的附加值。比如給你一個物品，你能不能從中開發出新的用途出來。
舉個簡單的例子。我們去游泳或者是踢足球的時候，通常要帶多一套衣服來更換。這些需要換的衣服，我們一般要放在更衣室的衣櫃裡。現在問題來了，如果給你一個更衣室的衣櫃，你會怎麼去給它開發出新的用途呢？
有的人會覺得，衣櫃不就是拿來放衣服的嗎，怎麼還會有新的用途呢？豐巢CEO徐育斌卻不這麼認為。在他看來，衣櫃既然是用來放衣服的，自然也可以放其他東西，比方說小件的快遞。如果將衣櫃改造成存放快遞的櫃子，再加入相應的智能網絡，這樣就能方便快遞員存放快遞，客戶快速取快遞了。為了進一步將這種快遞櫃的效益最大化，還可以在取件的界面設置廣告，從而吸引其他企業來投放，從中收取廣告費。就這樣，一個物流櫃的雛形誕生了。而徐育斌正是憑藉在社區、小院投放的物流櫃，讓自己的豐巢公司獲得了90億融資資金。
同樣地，在生活中，我們也可以用到這種儉省的思維模式，多去開發身邊物品的新用途。舉個例子，牛仔褲除了拿來穿之外，我們還可以拿來做什麼呢？答案是拿來背。換句話說，我們可以通過簡單的手工改造，把牛仔褲做成了一個簡單的挎包。有的人認為創造是很難的，那是因為他們沒有找到正確的方法去思考。而最簡單的創造方法是，給身邊的物品去增加新的用途。
由此可見，適當地給自己設定一些限制，給已有的資源加上一些新的用途或是設計，可以幫助我們打開創造力的閘門，獲取到新的知識財富。
3、創造的法則之二：學會挑選重要的細節
除了給自己設定一些限制，還可以通過什麼途徑來培養創造力呢？有一個比較好的方法是，學習天才的思維能力。
那麼，天才和普通人的區別是什麼呢？為了說明這個區別，書裡引入兩個名詞來進行解釋。
一個名詞叫做“認知抑制”，它指的是，在生活中，我們每時每刻都會接觸到大量的信息，按高清電影計算的話，大概每秒幾百萬個比特，而大腦每秒只能處理50個比特信息，這就意味著，我們必須大量地忽略信息。比方說，你跟一個陌生人見面，可能會重點看他的臉，而不會注意他的衣服上有幾顆紐扣。這種時刻忽略和過濾信息的本能，就叫“認知抑制”，這是一種本能，任何人都不需要學習。
另外一個名詞叫“認知抑制解除”，指的是有的人能解除認知抑制的本能，專門注意到被一般人忽略的信息，並從中發現一些東西。比方說，福爾摩斯能通過觀察人的服裝、飾品，來判斷一個人的身份和性格喜好。這便是解除認知抑制的本能的體現。一般來說，天才和經過後天訓練的人都能獲得認知抑制解除的能力。
而我們要學習的，就是天才的認知抑制解除能力，說白了，就是關注細節的能力。但是，在關注細節的時候，我們還要判斷哪些是重要的細節，哪些是不重要的細節。緊接著，挑選重要的細節，以此來激發創造的靈感。值得一提的是，如果我們學到了認知抑制解除能力，但是又沒辦法挑出重要的細節，那麼大腦就會被大量不重要信息和幻覺轟炸，最後的結果是會變成瘋子。
那怎麼做到在具備“認知抑制解除”的同時，還能夠保持清醒呢？書裡給出的辦法是，儘可能的營造多樣性的生存環境。舉個例子，一個作家不能老是待在桌前寫作，需要有多樣的生活體驗，比方說在餐廳做過服務員，在工廠做過流水線工人，在企業做過業務員。這些不同的生存環境，可以讓人獲得更好的創造性，並且保持住理性。
從這個角度來看，不定時地跳槽，旅遊，徒步等等，也是很有好處的，能讓我們體驗到不同的生活，激發創造的靈感。與此同時，也要適當地培養“認知抑制解除”的能力，挑選出比較重要的細節，長此以往，我們或許可以取得與天才媲美的創造力。
4、創造的法則之三：想要什麼，就得到什麼
除了挑選重要的細節，還可以怎麼去提高創造力呢？
作者給出的建議是學習“自證預言”的方法。什麼叫做自證預言呢？它指的是，你“預言”的局面是怎麼樣的，你就按照這個想法去做，局面真的就會實現。
換一個說法就是，你想要什麼，你就會得到什麼，這也是我們常說的心想事成。這聽起來有點像是雞湯，但在心理學的角度來看，是有一定的道理的。心理學家武志紅說過這樣一句話：我們的外在人生，也就是命運，常常是我們的內在意識，花了很多年去推動的結果。
創造力也是如此。如果你想獲得創造力，首先，你就應該認為自己是一個充滿創造力的人。
比方說，如果一個投資人給你5000萬的資金，讓你在白酒行業創業，你會怎麼想?有的人會搖搖頭，這怎麼可能成功。在一個如此成熟的白酒行業，別說5000萬，5個億也很難成功呀!但江小白的創始人陶石泉卻不這麼認為，他覺得自己完全可以創造一個新的白酒品牌。在這種自信的驅使下，他想盡辦法去打磨一個全新的品牌。
經過一系列的調查，他發現，傳統的白酒品牌的宣傳文案都比較死板，不夠靈動。於是，陶石泉便開始將目光鎖定在酒瓶的文案上。為了迎合80後、90後的審美要求，他專門在酒瓶的文案寫下一系列的文藝詩句，例如“縱然時間流逝，我們依然年輕”、“友情也像杯子一樣，要經常碰一碰才不會孤單 ”，以此來增進了用戶和產品之間的情感連接。就這樣，在最難混的白酒行業，江小白做到了年銷售額3億、每年100%逆勢增長、京東官方旗艦店兩週銷售1000萬。這便是自證預言的魔力所在，它會推動一個人往期望的方向去發展，去成長，最後達到這個預期的目標。
5、創造的法則之四：跟影視作品學創造思維
除了上述的三種方法，我們還可以向優秀的電影作品學習創造力的法則。
書裡提到了前幾年比較火的《冰雪奇緣》劇本的創作過程。作者從中歸納出三條比較實用的創造力法則。
第一條法則是，把你最想要的東西列出來，用解決問題的思維，想想怎麼去實現它。比方說，創造團隊在討論《冰雪奇緣》的劇情設定時，先去討論內心深處最喜歡的設定。經過討論發現，以姐妹倆為主人公，她們長大以後疏遠了，然後又團聚的設定，非常能打動人。於是他們決定保留這個設定，然後以此為基準，再想辦法去實現這個設定。
第二條法則是，個人的經歷往往是創作的源泉，你要做的是把自己投入過情感的經歷與新的東西連接起來。比方說，《冰雪奇緣》的主題曲也是從個人的經歷生活中提煉出來的。原來，這首歌曲的創作者在編寫的初期一直在糾結一個問題，那就是，她不知道該如何給一個壞姐姐寫首好歌。突然，創作者聯想到自己的生活經歷，她就算很認真當個好媽媽、好妻子，經營自己的事業，也還是受到其他人的抨擊與批評。由此想到，也許劇本的姐姐不是一個壞人，她一直努力做個好姐姐，但是沒有用，別人還是批評她。而唯一的出路就是不在乎別人怎麼說，隨它去。就這樣，一首《let it go》橫空出世。
第三條法則是，陷入一種情境不能自拔的時候，主動換一個視角。比方說，編劇團隊確定了三分之二的劇情之後，遇到一個新的麻煩，那就是不知道結尾該怎麼寫。因為傳統的童話故事都是公主遇到危險，英俊的王子捨身救人。但這部電影的女主角是兩個公主，主題是突出愛與恐懼。於是，編劇團隊換了一個新的視角來看待問題，如果公主遇到危險，王子不是救人，而是害人的呢，而且救人不一定要王子來救，可以讓妹妹來救。就這樣，一個與眾不同的結尾誕生了，主人公是兩個公主，但王子居然是壞人；王子用劍砍向姐姐，妹妹在自己即將完全冰凍的一剎那，替姐姐擋住了劍鋒。
通過上述的法則，我們可以汲取到一些有益的精神營養，擴展思維的角度，讓自己更容易捕捉到一閃而過的靈感。
6、知識要點
創造力是一項重要的精神財富，誰能夠擁有它，誰就有機會得到財富之神的眷顧。要想培養創造力，首先，可以主動給自己設置一些限制，想盡辦法給已有的資源開發新用途。其次，我們可以花費一些時間和精力去學習天才的認知抑制解除能力，挑選一些重要的細節出來。接著，多給自己一些積極的心理暗示，相信自己能成為一個充滿創造力的人。最後，可以向優秀的電影作品學習創造力的法則，在自己的工作和學習生活中多加運用。如此一來，我們也能修煉到與精英媲美的創造力。
今日關鍵詞：限制、細節、自證預言、創造力魔法
思考與討論：你有聽過哪些關於創造發明的故事？這些創造發明的人有哪些共同的特質呢？
