很多圖紙的建築工程做法依據圖集，由於圖集的廣泛性，不可能完全適用你的項目，所以，很多的圖集做法需要在圖紙中另行完善，這最容易被人忽視，而一旦忽視，就為最終的結算留下後遺症。下面我舉一個最常見的例子，和大家一起討論。
圖集12J1“內牆1B、1C；內牆3B、3C”的基層處理：（見圖1）
圖1
混凝土牆面的“專用界面劑”，它是什麼界面劑？既然“專用”，必定與普通不同。由於“專用”的特性，定額幾乎不可能有相同材料的子目。如這個問題不解決，就給以審減額為提成的第三諮詢方留下扣減的理由。
專用界面劑的材料名稱是什麼？經濟技術指標（用量指標）是多少？經濟技術指標業主是否認可？材料的單價是多少？如是以定額結算的項目，就必須先搞清楚這幾件事才行。否則，正中善於借題發揮的第三諮詢方的下懷，給了他們一個極好扣減你的藉口與理由。竣工結算時，他們向你索要上述的相關資料，此時工程已經完工，你再想補資料，甲方人員誰也不會冒此風險，給一個過了時效期的需要增加造價的資料補簽字，補資料幾乎是不可能的事。
加氣塊牆面“2厚配套專用界面砂漿批刮”，亦同樣道理。如當地的定額沒有界面砂漿的子目，你執行什麼相似定額？拿不出業主認可的有效資料，第三諮詢方始終有權懷疑你的真實性，你自行換算的定額子目他總有千萬個理由來否認，而你不會有絕對的說服力來說服對方。
那麼，此類問題如何處置呢？
如果圖紙的建築裝修做法沒有具體明確，則需在圖紙會審時提出。這樣的提問，一般的設計人員一時都無法回答，你事前應備好數套方案、準備好相關的資料，以自問自答形式（見圖2），由設計、業主選擇。如他們覺得此事小事一樁，由於主觀意識先入為主的原因，一般會在答覆中籤署“同意”二字。如果不同意，你可用第二套或第三套方案與之討論，如此必有結論。除了重大問題，對一般性的問題，圖紙會審時最好能有自己的見解，拿出自己的意見或觀點，不要只提問題，讓矛盾堆積，如此會有事半功倍之效果。
圖2
如果業主、設計在會審時同意，會審後就要對“專用”的具體材料、材料的技術指標、材料的單價進行確認，明確材料、用法、用量、單價。無論是以簽證的形式還是業主認價的方法（材料單價認價或工程總價認價），取得符合合同要求的完整資料，方可保證竣工結算不被無理扣除。
其實，由於設計疏忽，這種情況如在圖紙會審時幾乎全被否認，而是改用最常見的“建築膠素水泥漿”。但問題出現了，在實際施工中，無論是施工方還是建設方，為了保證抹灰不空鼓，全國幾乎85%以上的工地大都要求採用牆面毛化處理工藝（即：甩漿或手動、機械噴漿）。（見圖3）
圖3
材料用量差異：“建築膠素水泥漿”的施工工藝為“刷”，“毛化處理”早期的施工工藝為“刮+拉”，現在一般採用人工“甩”或手動機械、電動機械“噴”。兩者最大的差異在材料的用量上：“建築膠素水泥漿”因為是“刷”或“批”上去的，所以很薄，後者因為是“甩”或“噴”，且要有高低起伏的毛刺狀，材料的用量遠遠大於前者。以河北定額為例（陝西也有類似的定額子目），每100㎡“建築膠素水泥漿”的水泥、膠的定額用量分別為：165kg和 2.89 kg，“毛化處理”分別為：398kg和62.13kg。兩者的水泥用量差了2.41倍，膠的用量更是差了21.5倍。儘管定額考慮的用量與實際用量有出入，但“毛化處理”的材料用量大於“建築膠素水泥漿”的用量是不爭的事實（見圖4）。
人工用量差異：如果“毛化處理”採用人工“甩”，則比人工刷“建築膠素水泥漿”要大，現在大都採用手動機械或電動機械“噴”漿作業，由於是機械代人工，其人工用量大大降低，甚至“噴”的人工消耗要比“刷”小一些，但兩者的定額人工消耗是：2.32倍（見圖4）。
直接費差異：“建築膠素水泥漿”的直接費為：160.48元/100㎡；“毛化處理”的直接費為：482.01元/100㎡；兩者的差異是3.0倍（見圖4）。
圖4
別小看這不起眼的小工藝，由於抹灰的工程量佔比很大，以河北一般的高層、小高層住宅樓為例（24+2、11+1），內外抹灰的工程量約合建築面積的3.2～3.4倍（內抹灰2.5～2.7倍、外抹灰0.82～0.86倍），所以產生的造價也很大。
僅定額直接費就相差3.22元/㎡，摺合建築面積每平方米達10元左右。這僅僅是直接費差異，如加上人工調差、材料調差和取費，則差異更大。所以必須要有足夠的經濟意識，會審時一旦設計提出用“建築膠素水泥漿”，應及時指出，從質量保證、業主要求、當地普遍做法等上據理力爭。一般來說，這種實事求是、符合當地習慣的做法，業主、設計不會無理拒絕。
上述所說的是傳統的定額結算，現今這樣的結算方法已經很少，大都採用清單報價法。即使清單報價，相對中規中矩的國有資金項目與房產商的嚴苛做法也有很大的不同，我們應區別應對。
那該如何應對呢？我認為：
1、按定額結算的：明確方向，約定在先，手續完備，過程跟蹤，資料齊全，為根源之所在；
2、清單報價的：戰略預判，部署明確，做好成本估算。
預算、結算、成本、索賠、合同準備的重點首先在於前期準備，需要的是更多的先見之明，而非事後諸葛。小工藝，大代價，功夫在細節，細節決定成敗。時常聽到這樣的話：都像你這麼考慮，造價大了還能中標嗎？言外之意似乎有成本意識是壞事，不學無術反而是好事……（見圖5）
圖5
其實，本文想表達的並不是“要與不要、算與不算、給與不給”的問題，在這裡分享什麼是細節、什麼是大局觀，細節與大局的關係，目的是和大家一起開拓思路思維，提高鑑別能力和大局觀，使自己在眾多信息活動的參與中質變為有著思考延伸的人。隨38號文的下發，以後定額的逐步取消，造價與市場接軌，我們不能再有傳統的定額思維，就要求造價人員對施工技術有更多的掌握，對施工工藝有更透徹的分析。希望此文能給人有所啟發。
