很久就想發篇關於創業的文章啦，但是因為頭條厲害的大人物太多，一時找不到很好的切入點。
金九銀十創業季，有很多朋友問到我創業怎麼選，目前這樣的大環境下，是否適合創業，憋了很久，還是與大家分享些我個人見解。不足之處也希望大家留言，以開闊我的眼界。
首先做為創業者，需要考慮自己為什麼要創業？
是對目前工作狀態不滿意？還是以為自己當老闆就可以不用打卡，自由自在？還是想把手裡的閒錢用來體驗把當老闆的快感？還是喜歡某個項目，為了個人愛好？以為開店，就能輕鬆賺錢？……
創業的初衷很重要。在工作的這幾年，我見過太多老闆說，他想象中的開店就是甩手掌櫃，沒想到事事親力親為呀。當老闆真的不比當員工輕鬆。當老闆方方面面都要考慮到。否則，你會在創業前期就被打敗。
萬事開頭難，甩手掌櫃是不假，但是前面的親力親為吃苦的路是要走的。
史玉柱曾說“創業前，很多困難你都不會認為他是困難，當它忽然成為困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功的。”
這句話，非常簡單的道出了，為什麼很多項目，有人賺錢，有人關店的原因。所以開店創業前的心裡準備是第一步！
您想好為什麼要創業了嗎？如果，想好了，我們就來聊聊目前的環境是否可以創業。
這要從多方面來看。
一，市場環境
03年非典成就了京東，阿里巴巴，成為危機也是轉機的經典話題，其實我們普通人，很難到那個高度，我們只需要踏實與眼前就可以。
環境不好，我們是不是一樣需要衣食住行消費，孩子各種培訓，各種聚會禮物，甚至還想外出旅遊？所以這就是潛在市場。創業的起點。
所以創業項目要選好。異業聯盟，跨界合作這些名詞應該是過了好多年啦。如果可以找到這樣的項目，那一定是可以做的。因為客源基數大，自然整體利潤就有啦。
二,市場與消費能力之間的關係
今年明顯感覺錢難賺啦，但是我們購買東西比之前便宜了嗎？沒有。是因為消費基數再減弱，大家能不花的錢都不花啦，而且很多行業在裁員。所以受影響的人群是收入本身不穩定的人群。高精尖等人群，有影響，只是消費不再偏奢侈品等，日常消費影響不大。
所以找項目，要避開高端奢侈品及消費可有可無的品類。
三，行業分析
我們要從一個行業，縱向時間軸（時間），橫向時間軸（必要因素）結合的方式來分析。
大家可以有時間算算，今年你在哪些方面有支出，支出有多少，就可以初步判斷出哪些行業是可以投資的，是發展趨勢。從而為自己創業做初步規劃。
四，投資回報率
關於這個問題，其實非常廣。我只談談我對回本週期的一點看法吧。
很多人，都明白，投資不能著急看眼前收入。這點我認可，不能太急功近利，因為累積客戶，累積經驗，從內行變外行是有時間的。
但是對於，兩三年回本的項目，我是不建議做的。或許這和我一直從事中小項目有關係。
前期投資低，後期需要不斷投資，押貨，押資金的項目不要考慮。
變現能力差，沒有現金流的項目不考慮。要賬，太難啦。
簡單易複製的項目，容易引發跟風，如果做的話，儘早做，然後轉出也可以賺一筆。
其他，大家可以留言，仁者見仁一起討論。
五，國家政策支持
符合國家政策支持的項目，正能量的項目都是充滿生機的。
有國家政策導向做背書，客戶的認知度會更好，宣傳，拓客更方便。
從創業動機和我眼中的市場給朋友們做了簡單分享，希望對您創業有幫助。讓我們一起期待風雨後的彩虹！
哈，忽然想發些祝福的話~
祝所有想創業的朋友，創業成功，財源廣進！祝看到文章的朋友，生活幸福！祝頭條越辦越好！祝頭條工作人員月月拿獎金！也祝我可以在這裡結識更多好有緣人，可以拿到青雲獎
