志勇中國說
看了大家討論 基本清楚了 科主任護士長層級平等 職責有別 同屬醫院中層力量 護理隊伍不可忽視 然體現醫院綜合實力 彰顯社會影響力 在人們心中更看好醫療技術水平 科主任專業技術過硬 發展思路清晰 協調管理能力向好 帶動全科爭創業績 獲得良好效益 普惠全科人員 贏得擁戴與敬重
說醫悟道
醫院科室中的科主任和護士長，一個管醫生，一個管護士。科主任直接上級是醫務處，護士長直接上級是護理部。但是在實際工作中，劃分並不是這麼涇渭分明。
首先，科主任是一家之主。
每個科室，最大的領導是科主任，護士長的級別和地位更像科室副主任。所以，科主任可以管護士長，也可以管護士。只不過在實際工作中，為了給護士長更多的權威和權力，科主任並不會直接插手或干預護士的管理。除非護士犯的錯夠大，科主任實在看不下去了，才會直接干預。
其次，醫療相比護理，地位更高一些。
雖然有“三分醫療七分護理”的說法，但是一個科室怎麼樣，醫療水平的決定性作用更大一些。從業務發展來看，只有醫療技術過硬，醫療服務優秀，科室收容收治才能更上一層樓，也才有護理工作顯現作用的機會。醫療工作一塌糊塗，護理工作再優秀也難撐住科室的天。所以，科主任所主管的醫療工作在科室工作中是核心，地位更高、更重要。
最後，從責任擔當上看。
不管是發生醫療糾紛，還是管理問題，科主任首先問責。這也是醫院推行科主任負責制的直接產物。所以，從這個因素反推，也可以發現，科室的主要領導是科主任。雖然科主任、護士長都是醫院中層以上領導幹部，但是護士長相比科主任還是差半個級別的。
科室管理以科主任為主，護士長為輔，相互配合，搭好班子，這就是科室兩位領導的上下級關係。當然，科主任是可以管理護士長和護士的，這也是科主任的職責所在。
不懂的胖子
現行公立醫院科室的行政管理~是實行院長領導下的科主任負責制。
科主任是負責所在科室全面工作的責任人，護士長是協同科主任協管科室護理及部份行政事務管理、院感、積效考核考勤等工作。
護士長應尊重科主任的領導，並接受護理部的垂直領導。科主任與護士長對科室重大事項的決定，應傾聽科室黨支部及醫護人員的意見，團結引領全科人員，實現與院長簽訂的"目標管理責任制“。
