繁星一粟1
院長開會公開說門診導診護士幹活少工資卻不低，拿護士說事這背後的潛臺詞你清楚嗎？我覺得這裡面並非你想像的僅僅是裁員那麼簡單。
所有醫院都少不了導診護士，這個崗位很重要，它的存在反映醫院的窗口服務質量，提升整個醫院形象。院長心裡很清楚，但現實是人員安排跟不上
- 導診護士，每天站在門診大廳"像迎賓員"一樣，看似輕鬆不倒夜班，但實際上兼著三導（導診、導購、導遊），三分（分流患者、分流診室、分類處置），三快（答疑預檢分流快、應急疏散救治快、醫護患溝通處理快）的要職，工作繁忙責任重大，是醫院質量管理好壞，優質服務體現的重要窗口，豈能隨意減員導診崗位護士？
臨床護士缺編嚴重，護患比與國外差距較大，護理部對導診護士的安排迫於人員緊張，讓輪崗新護士、懷孕、長期患慢性病、家中暫時有困難不倒班人員頂崗，使導診護士素質下降。
- 據資料顯示：歐州普通病區最佳護患比1：6，2017年上海的三級醫院護患比為1：0.3，也就是說十個患者只能有三個護士來照顧，還要兼顧到上、下夜班及休息，國內外差距可見一斑。因此護士缺乏是導致門診導診護士服務質量下降的主要原因，院長對此不滿意是導火索，是想以此提醒大家不努力工作就有下崗可能。
- 年輕漂亮專業素質強的護士，走到哪個科室都是寶，就是護士本人也情願留在臨床科室，無論從個人職業晉升還是經濟收入來講，留在病房比派去做導診護士更值得考慮，畢竟一線科室具有先天優勢。
醫院因種種原因出現病人減少，效益滑坡現象，門診導診護士的相對"清閒"，讓院長有了危機感。
在平時，各級各類醫院門診的忙碌程度是差別很大的，導診護士幾乎是滿負荷工作，她們的努力讓人滿為患的醫院門診的工作緊張有序、患者的就診檢查治療，得到高效運轉和執行，對此不僅得到患者及家屬的認可，也讓院長及管理層滿意。那麼為什麼現在這導診護士的工作，在院長眼裡會變得可有可無，以致讓人覺得要裁員了呢？
新冠肺疫情成為影響醫院生存的又一分水嶺，疫情之後醫院之間的競爭加劇，必然導致人員優化，這是目前存在的殘酷現實。
這場新冠肺疫情持續時間長，影響到一些專科醫院、民營醫院、合資醫院以及基層醫院的經營。因為隔離，因為收治新冠肺患者，其他的手術、治療、康復就需要完全停止，待疫情結束，所有的運營一時難於恢復到疫情前，因此除了少數醫院外，大多數此類醫院與科室齊全實力強大的綜合醫院相比，完全不在一個檔次，要增效首先就要優化人員，降低任何可以影響到醫院生存的風險。
這也許就是院長為什麼開會公開說導診護士光拿錢不幹活的背後隱情。
宛若風中的蒲公英
說這樣話的人是不是腦子有問題，導診臺是現在醫療中不可或缺的的，一個導醫人員每天要接待很多患者，解答一般問題，解決患者的一些難題，不厭其煩的對待各種各樣問題，你院長一個月不上班醫院照樣運轉，如果沒有導醫醫院會怎麼樣，什麼叫一天什麼都不幹，他們乾的都是瑣碎微小的不起眼的工作。
閒183631193
一個院長一年拿著幾十個護士全年的薪資待遇、裁員不如減少領導和管理人員、這部分人員才是白吃、是國家財政和醫院高支付。裁十名護士不如裁一個副院長
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