一覽群智的"錘子"、"釘子"和"右手"

"公司曾經是拿著雷神的'錘子',到處找'釘子'。"馮海濤是一覽群智公司執行副總裁,也是公司金融行業合夥人。她所說的"錘子"特指認知智能,"釘子"則是合適的應用場景。"當然,'釘子'並不難找,有金融服務的地方,幾乎都用得到人工智能。畢竟金融行業的產品幾乎都表現為'一紙合約',也就不缺乏認知智能的應用場景。"

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牙籤不是"釘子"

"釘子"並不難找,為何還在找"釘子"?這並不是悖論。其實,沒有一家公司會拒絕更多"釘子"被發現。況且牙籤、錐子、繡花針等,都與"釘子"有幾分神似,可這確實不是用戶的需求。或者說,上述應用場景看上去很美,但方案硬度不夠,價值厚度不夠,並不足以打動用戶。

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言歸正傳。一覽群智,這是一家典型的人工智能獨角獸型企業。其並不缺乏找"釘子"的能力,解決方案已經應用於金融、媒體、政府、大型企業等領域。當然,它的"錘子"更是硬核。一覽群智專注於自然語言處理、文本識別、知識圖譜等領域。準確地說,相比於語音識別、人臉識別等"感知智能",這家公司的特長,更在於"認知智能"。


"三不缺"和"三伯"

延伸此話題,並聚焦本文的另一主題重點。研而優則生態,生態夥伴即是一覽群智的"右手"。尤其在接觸浪潮"元腦生態"後,更多的生態夥伴開始與一覽群智合作。由此,其"釘子"的交付效率,已經大為提升;由此,其更可以專注於對"錘子"的研究。

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其實,中國的人工智能企業,通常有"三不缺":不缺"學霸"和技術、不缺夢想和激情、不缺應用和市場。一覽群智公司首席科學家文繼榮、CEO胡健、CTO竇志成,均曾任職微軟亞洲研究院。這家"研究院"被稱為人工智能的"黃埔軍校",從中走出了王堅、王海峰、湯曉鷗、孫劍、李世鵬等一批科技領軍人才。

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當然,中國同一輩分的創業公司通常也有"三怕":一怕閉門造車;二怕孤舟獨槳;三怕柴米油鹽。他們手握雷神的"錘子",對產業趨勢也有準確的判斷,但在將技術轉變為產品,特別是行業應用產品,轉變為應用解決方案的過程中,最忌諱閉門造車。如果只是在想象中的應用場景,臆造解決方案,結果多半會誤將"牙籤"當"釘子"。


顯然,一覽群智"左手"的能力很強,並不會誤將"牙籤"當"釘子"。智能反洗錢、智能審單、智能風控與授信系統等,都是在馮海濤推動下,一覽群智首批鎖定的應用場景。

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甜蜜的煩惱

在上述解決方案中,有形的"一紙合約",無形的"關係網";火眼金睛的風險控制,明察秋毫的商業授信,都是一覽群智研究的對象。而所有考驗眼力、聽力、智力的行業應用痛點,也都被其解決方案一一疏解,並最終讓"人工智能成為生產力"。

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"但一覽群智,也不能陷入'甜蜜的煩惱'。"馮海濤所說"甜蜜的煩惱",特指"孤舟獨槳"式的市場拓展。其實,沒有一家創業公司,單純依靠"左手"就能拓展市場,也沒有一家創業公司,終極目標僅僅是成為"服務商"。


當然,現實也是擺在眼前。創業公司的生活不只有詩和遠方,還有眼前柴米油鹽。目前,一覽群智整體解決方案的產品化率,已經達到60~70%,這相對於傳統軟件開發商,處於業內難得一見的水平。

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但"甜蜜的煩惱"依然存在。一覽群智依然要事無鉅細地,考慮用戶複雜的定製化需求;依然要精打細算地,考慮如何降低服務交付成本。"其中核心是,創業公司不能有技術無生態,"馮海濤說:"而生態的意義,就是必須有人率先通過推動 AI產業鏈上下游的資源能力整合,進而實現產業AI化的落地應用。"


浪潮是一片森林

2018年11月,一覽群智完成 1.5億元A輪融資。幾乎是與此同時,一覽群智也完成了"生態融智"。其開始與浪潮"元腦"建立合作,並進一步融入"元腦生態"體系,而這就是一覽群智的"右手"。

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"浪潮推出'元腦',並推動'元腦生態'建設,這證明其已經成為一片森林。"馮海濤所說的"森林",就是既包括AI產業化,也包括產業AI化。"一覽群智與浪潮的合作,也正是基於此,合作是建立在兩家公司,對人工智能的理念和認知高度重合。"


一覽群智希望"讓人工智能成為生產力",浪潮則始終堅信"計算力就是生產力",並通過"元腦生態"推動產業AI化。顯然,這正符合一覽群智的價值觀,也正是一覽群智所希望看到的發展節奏。

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"反洗錢"真的與"洗"有關

延續此話題,並聚焦在具體應用場景。目前在金融領域,一覽群智已經推出智能反洗錢、智能審單、智能風控等多個解決方案。而浪潮則增強了上述"釘子"的硬度,例如雙方已聯合推出智能反洗錢一體機解決方案。

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在此插播一些金融知識。諸如《龍城歲月》、《反貪風暴》、《一步之遙》等電影,都對"反洗錢"進行過準確的描述,而"洗錢"一詞,真的與"洗"有關。20世紀20年代,芝加哥黑手黨購買投幣式洗衣機,並開設洗衣店。他們將非法贓款"投入"洗衣機,再向稅務局申報納稅,這樣贓款就被洗白為合法收入。


一覽群智IPF20案例

正是針對於此,一覽群智以人工智能明察秋毫,以人工智能技術,彌補傳統技術的不足,構建了可疑主體的"資金-關係"網絡,並逐漸形成一套完整成熟的智能反洗錢產品體系。同時,通過一覽群智和浪潮,在一體機領域的合作,一覽群智智能反洗錢名單監控系統,實現了開箱即用,極大地降低了交付成本,也為人工智能在更多金融領域中普及,帶來可能性。

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一覽群智的"右手"

當然,如果說"反洗錢"是一覽群智"左手"找到的"釘子",那找到和辨識更多的應用場景,則必須依靠生態合作的"右手"。或者說,一覽群智是在以"能力為脈絡串聯場景",而生態夥伴則是以"場景為脈絡串聯能力",兩者相輔相成。

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2019年,浪潮推出"元腦",並提出基於此建立"元腦生態",還進一步細化出"左手夥伴"和"右手夥伴"。 一覽群智等掌握人工智能核心算法服務商,即為"左手夥伴",深入應用場景的IT服務商,即為"右手夥伴"。當然,這既是浪潮的"右手",也是一覽群智的"右手"。


舉例說明,一覽群智通過與浪潮"元腦"合作推出的金融單據智能提取一體機產品,可由天陽科技等金融行業IT服務商將此解決方案,落地於更多實際場景。也就是說,生態夥伴已經成為一覽群智的"右手",幫助其將應用軟件產品進行客戶化實施幫助其完成整個端到端的解決方案交付。

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當然,此生態中浪潮的價值更不可忽視。浪潮正在協助一覽群智等"左手夥伴",增強應用軟件產品和解決方案硬度,並此產品融入"右手夥伴"的應用解決方案。同時,浪潮也在幫助"右手夥伴",找到並精準定位更多的"釘子"。而在此過程中,一覽群智正受益其中,IT服務商也受益其中。


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