今天下午，國務院聯防聯控機制召開新聞發佈會，請江蘇省衛生健康委有關負責人和專家等回答媒體提問。會上，江蘇省支援湖北疫情防控前方副總指揮、對口支援黃石醫療隊隊長，南京醫科大學副校長、逸夫醫院院長魯翔介紹，方艙醫院是收治確診的新冠輕症病人，是在武漢的一個創舉，以往沒有把方艙用到傳染病的先例。
在這種特殊的情況下，緊急拿出一些大型的公共場所，短期內設計出一些符合收治病人的病床來收治輕症病人，從傳染病的防控上，這個舉措現在證明，在當時的武漢是非常有效的，解決了很大的收治問題，保證了應收盡收，在短期內14家方艙醫院1萬多張床位。其中江蘇有3支隊伍參與了3家方艙醫院的建設和管理。
魯翔表示，全國醫務同行們在方艙醫院的一個共同創造，就是要把方艙醫院這樣一個公共的場所，分區網絡化，也就是把一個大的空間分成不同的區塊，有組織、有溝通、有協調，形成一個大的集體，大的一個“家族”。
比如，將80-100人分成一個小區，這個小區就是一個護理單元，有一批醫生、有一批護士管幾十個病人，這幾十個病人形成一個家庭一樣，裡面有年輕力壯的病人照顧老人、孩子，甚至在前方成立了醫生護士和患者共同組織的臨時黨小組、黨支部和醫患溝通小組、志願者，讓這些社區化的組織來保證寬敞的空間當中這幾十個人能夠統一協調、比較配合地做好康復、他們的病情觀察以及他們的治療。
因為組織得比較好，因此實現了這些病人零復發、零死亡，醫務人員零感染三個零的目標，核心就是“三化”和“五個一，所謂的“三化”就是分區化、網絡化、社區化，核心的問題就是把病房變成社區。“五個一”就是讓病人做操、學習、健康講座、歡送出院，和他做交流，十幾個人一個小組一個小組的，經常在一起相互借鑑、相互交流、相互學習，把一個比較冷漠的隔離的空間組織協調好，成為一個大家庭一樣的比較融洽的社區，這就是我們在方艙醫院裡面做的一些服務工作。
“我覺得這裡面有治療、有康復、有心理，更有服務，也是用心、用情去管好病人。 ” 魯翔說。
來源：北京日報客戶端 | 記者 任敏 劉歡
編輯：高晨晨
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