yl大愛牛奶
物流公司如果自己招人的話，除了顯性成本（工資、五險一金、補貼）之外，還要花費不少的其他費用，比如招聘人員的開支、日常的培訓費用、逢年過節的福利費用等等。
於是有些企業就想到了將人工外包的思路。這樣做有什麼好處呢：
1、以往對於物流企業的而言的人工成本，轉變成了勞動服務費，而這部分費用是通過發票的形式來結算，而增值稅發票是可以直接抵稅的。
2、外包人力的同時，物流企業把人員相關的風險也一併轉移給了人力公司。
3、人力公司通常不止服務於一家物流企業，可能有很多家，當物流企業在業務量大需要增加人員的時候，人力公司可以快速滿足，而不用擔心後續業務量下降時辭退員工的成本和風險。
老陌兒
在目前人力資源稀缺的年代，外包給人力公司招人，專業的事情交給專業的人來做，既可以減少公司招工的時間成本和資源成本，特別當在某些缺工的時期或者人數需求時，人力公司有自己的資源可調動來幫助公司補充人力。
有幾種用工模式？
1.臨時工
隨著網購的普及，物流行業隨著發展蓬勃。成為製造業僅次的勞動密集型人力需求行業。加上某寶，某東，還有各網購平臺的各種購物節，也一度讓物流“堵車”，雙十一，雙十二購物，很可能一個月才能收到寶貝。因為物件太多，沒有足夠人手處理和派送。
這時，臨時工的需求就出現了，物流公司又不想長期養這麼多人，那人力公司就派上用場了。忙完了高峰期，臨時工就可以退場了。
2.勞務派遣
勞動關係是勞動者與人力公司，並非物流公司，也是為了減少物流公司的人力管理成本和靈活性調動，如果物流公司人力資源部不設過多的業務管理，就會選擇外包。與臨時工不同的是，勞務派遣更有法律上的保障。
3.代理招工
人力公司只是幫物流公司代招，按人頭和時間支付代理招工費，勞動關係的主體是勞動者和物流公司。這樣是為了提升招聘效率。
物流行業，最後一公里—投遞派送更多的還是得依靠人力。隨著需求越來越多和更細緻化，依靠人力公司招工是個必然趨勢。
希望我的回答對你有幫助哦。
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茉糖J說職
你好，職場制勝之道為你分享想法。
招聘承包給人力公司的原因有多種。最明顯的原因是物流公司並不缺人，崗位的人員足以應付當前的職位的需求。
物流公司發佈職位招聘是為了以防未來公司人手不足，他們把承包招聘任務給人力資源公司，是為了看清楚市場上的人才狀況。一旦自己的公司有了業務需求，物流公司可以更好地把握人才市場。
還有一些原因是物流公司主攻物流方向，招聘人才就把它交給更加專業的公司處理，則可以節省更多的招聘成本，不用再花費精力去處理人員不足的問題。物流公司只需要把自己範圍的業務處理得當，人員招聘不會成為未來的隱患。
另外，招聘有一個週期性，它不是立刻就有人員入職，需要一段時間的面試觀察和培訓，我們物流公司的業務繁忙的時候，招聘就是一個難題，因為物流公司發物流的速度非常重要，物流公司沒有這麼多時間花費在招聘方面，而人力資源公司則可以解決物流公司的後顧之憂。
最後，有些公司為了組織架構能夠更加靈活，為了控制成本，為了避免那些隱藏的風險，他們不得不保留一些核心團隊，因而一些業務也會被承包出去。當然，也有一部分原因是為了減少員工的工作負擔，所以物流公司招聘人員的任務承包給人力資源公司也並不奇怪。
