本著在頭條不談時政的原則，找了這麼些邊角料和花邊新聞，以饗讀者。但是不得不提的是，富士康現在用的仍然是100多年前美國管理學者泰勒的那一套管理哲學......
全球智能手機代工大廠鴻海集團董事長郭臺銘，先是在4月15號發聲明稱要退居二線。不久又拋出炸彈，將聽從媽祖的指引，角逐2020年的臺灣地區大選，其有望複製美國總統特朗普商而優則仕的先例。
市場傳出郭臺銘可能參與競選之後，4月以來鴻海精密(2317.TW)股價已大漲20%以上，並創下近半年的新高92.7臺幣。內地上市的工業富聯(SH:601138)，在媒體發佈消息後也走出三天的大漲行情。不過最新的走勢已經有所回落。
實際上，近一年多來由於iPhone需求增速減緩，作為蘋果最大代工廠的富士康的價值也開始萎縮，郭臺銘的財富已跌至6年多來的最低水平。但這並不是說郭臺銘已經變成了窮光蛋。他旗下的上市公司包括鴻海精密工業有限公司、香港上市的富智康集團，日本夏普公司，以及內地上市的工業富聯等等。總市值超過6000億元。
根據彭博億萬富翁指數，他的財富約為45億美元，在臺灣排名第三。而此前他一直是臺灣地區的首富。而據2018年《福布斯》發佈的億萬富豪榜，美國總統特朗普身家為31億美元。
不過對廣大吃瓜群眾而言，當不當“總統”不重要，錢多錢少的也無所謂。反正我們都沒有！更讓人豔羨的是，當70-90後的我們為生二胎在金錢和生理層面上努力之際，年近古稀的郭董，已經開始準備四胎了！郭臺銘在接受TVBS專訪中說：“不是說我要生第四胎了嗎？小菜一碟，人生七十才開始”。其實準確說，應該是第二任妻子的四胎。目前他已經育有2子3女，長子1976年生人，最小的女兒2014年生。
郭董的生活也不盡然是春風得意馬蹄疾，近日在接受臺灣媒體專訪時曝料，自從他宣佈參加國民黨初選後，妻子曾馨瑩就離家出走了，他還要分身當奶爸，“我呼籲太太趕快回家”，他說。
談到太太曾馨瑩，郭臺銘透露，太太心疼他，也心疼的小孩沒有隱私，太太已經離家出走了，“已經一週沒見面了”。不過他還是強調，“軍國大事，後宮不要干政”。
本著在頭條不談時政的原則，找了這麼些邊角料和花邊新聞，以饗讀者。但是不得不提的是，富士康現在用的仍然是100多年前美國管理學者泰勒的那一套管理哲學。
泰勒認為，必須用科學的方法對工人的操作方法、使用的工具、勞動和休息時間的搭配，以至機器的安排和作業環境的佈置等進行分析，消除各種不合理的因素，把各種最好的因素結合起來，形成一種最好的辦法。富士康採用流水線生產，軍事化管理，極為細緻的分工，比如打磨手機外殼，就一個動作，週而復始，其它的工序也是如此。這是典型的泰勒管理模式。
所謂泰勒模式，通俗的講，就是把人當成精密的機器，工人的一舉一動，包括上廁所，也在計算範圍之內。其帶來的問題就是人嚴重被物化。卓別林的《摩登時代》說的就是這個問題，在瘋狂的流水線上,大機器主宰了人的身體與精神，人們從主觀性的個體變為了要服從社會自然法則的客觀的“東西”，人們也由此變得機械與麻木的生活，此時的人就已經在慢慢異化.....而《摩登時代》在1936年上映！
郭臺銘還有一點和特朗普不同的是，在東亞式工作倫理下，“老闆”在企業內部是一種等同於“皇帝”一般的存在。最近討論頗多的“996”就是源於這種工作倫理。國內的互聯網企業，一方面宣揚崇尚硅谷文化，另一方面則任然推崇東亞式的工作倫理。這種起源於日韓港臺等東亞區域在華開設的企業的工作倫理，向來都有官僚主義和壓榨員工的傳統，就連日語中的“過勞死”都傳入英語，變成了一個專門的詞彙“karoshi”。
不僅富士康工廠如此，據鴻海內部人士介紹，郭臺銘在鴻海集團也一向採取嚴格治軍的管理方式，大部分員工都對他既敬又懼。開會期間，如果被抽問到問題答不出來，被罰站是常有的事；週末期間也是要處於〞隨叫隨到〞的備戰狀態。＂最好老大選上，我們就可以安靜四年。＂一位鴻海人士打趣地說。
所以，郭臺銘會像管理企業一樣管理一個地區嗎？
