建筑行业面临着相互冲突的力量，使我们目前的轨迹变得浪费，低效和不可持续。其中包括广泛的熟练劳动力短缺和行业生产率不断提高。这是一个燃烧的平台，这个相对不受干扰的8万亿美元的全球产业依赖于此。需要改变多个事物，但明显有明显的胜利。进入预制和模块化结构。预计2015年至2020年间复合年增长率将达到6.50％，专家预计，到本世纪末，预制和模块化建设将达到2090亿美元。
这种迅速崛起的原因很简单：这些方法解决了现代建筑中一些最复杂的问题，包括长周期，规模问题，以及多变的项目产生的波动性。这些方法也比传统方法使用更少的建筑材料，并且足够灵活以适应当今独特的建筑挑战。最重要的是，工业化建筑解决了生产率曲线下降和熟练劳动力短缺问题（80％的承包商报告说难以找到合格的工人）。
阿拉巴马工厂为医疗保健行业预制模块化组件
智能和前瞻性方法，预制和模块化结构支持世界各地的住宅、工业和商业建筑的需求，并有助于改善建筑行业。正因为如此，风险投资基金以及航空航天，半导体和汽车制造业的专家纷纷涌入建筑行业。不幸的是，确保这种关注只是战斗的一部分。
复制制造业的过程并试图将它们转移到建筑行业只会让我们更接近预制的梦想。相反，在建筑中实现预制将需要完整的范例转换和建筑独有的解决方案 - 而不是简单地从制造中借用的解决方案。
为预制和模块化施工设置阶
渲染
虽然数字化建设是解决许多常见痛点的绝佳解决方案，但该行业必须经历一些重大转变才能让位。由于每个建设项目都不同，工业化建设必须采用流动灵活的方式来支持新一轮建筑。
虽然模块化结构和预制方法将使公司能够适应各种建筑项目，但业界的第一步是采用虚拟原型，建筑信息模型（BIM），数据收集，数据清理和整个供应链数字化等方法。这些步骤（特别是虚拟原型）确保了一个全面且经过深思熟虑的构建过程，能够更快速地进行迭代和调整。当传统建筑工人的思维方式开始发生变化时，整个行业都会获胜。
现代制造工具的问题
建筑行业目前使用的工具并未考虑到制造设计。这导致了短视的决策，并且建立了容易出现可预防问题的项目，而其他行业并非如此。
利用Dassault Catia进行生成设计
例如，在汽车和造船行业，建立了工具（如Dassault的Catia软件）以实现设计和制造。这样可以实现更平滑，更全面的建模和更简化的构建过程。在其他行业中，迭代是在实时的基础上发生的。例如，半导体工程师在工厂生产线上进行迭代 - 抛弃数千个芯片直到他们想出完美的设计。
虽然这种模式不适用于建筑行业（毕竟我们不能随便扔掉第一批墙体），但是总承包商和业主必须掌握虚拟的迭代过程，这样才能确保建筑就绪的产品直线下线。这需要转向数字化并更加热情地采用模块化和预制建筑方法。
碎片化与供应链
在数字化工业建设方面还存在另一个障碍，那就是供应链。就目前而言，供应链是分散的，这在行业中造成了不必要的差距。为了支持预制和模块化结构等智能建筑模型，整个供应链必须转变并实现数字化。
WeWork和Katerra是两家试图通过收购实现垂直整合的公司，但他们也拥有巨额资金。软银的愿景基金在WeWork投资了4.4亿美元，并在Katerra领导了865万轮。WeWork在12轮中筹集了81亿，Katerra筹集了11亿。因此，如果您没有10亿美元的资金，那么垂直整合供应链可能就不会出现问题。
制造业中的许多参与者试图通过合作伙伴关系解决这一供应链问题。例如，Apple并不拥有iPhone的玻璃制造商。但是，他们有一份长期合同，确保为Apple优化供应流程。
在建筑行业，这个过程看起来有点不同。今天，大多数贸易承包商和供应商都在逐个项目的基础上运作。然而，这是一种支离破碎的方法，以及令人窒息的创新。当GC不确定他们是否会确保下一个项目时，就无法调整供应链流程以实现最高效率和优化。
建筑的未来始于此
今天，考虑预制的专业人员必须明白，在建筑中起作用的解决方案是我们独一无二的。我们如何调整供应链，拥抱数字化转型，为新建筑模型腾出空间，将定义行业如何（以及多快）向更大的回报和提高效率迈进。
