本节笔记是梁宁产品思维30讲的最后一部分
我也终于在前几天出了北京的居家隔离期
疫情给了我们一个契机，以第三视角去审视自己的生活和所处的世界
人确实是一个小的点，逃脱不开线面体的框架
产品方法论到最后也不过是洞察人心，了解人群的某一途径
07 产品世界观
（1）看产品的微观、中观和宏观视角
- 中观套路：学习招数
- 用户需求、产品策略、功能定义、流程图制作、产品原型制作等技能
- 套路是必须的，但靠套路成不了高手
- 微观体感：成为高手
- 建立细微的微观体感，建立长在自己身体上的真实感觉，眨眼之间的好恶判断
- 微观体感加上中观的套路——有系统有层次地释放感受
- 宏观能力：打大仗
- 举例：点线面体、创新模式
（2）为什么人生逻辑大于商业逻辑
- 产品扑克牌
- 大王——“确定性”
- 小王——“依赖”
- 红桃k——“不确定性”
- 黑桃K——“点线面体”
- 马云的组织观
- 三级组织：共同规则
- 二级组织：共同利益
- 一级组织：共同信仰
- 确定性层层递进
- 点线面体 VS 确定性依赖
- 点线面体——商业逻辑；确定性——人生逻辑
- 是否符合点线面体大趋势——“大成”的标准
- 但如果无法持续输出确定感，连“小成”也达不到
- 依赖是一种真实的长期关系
- 依赖取决于是否能提供确定性
（3）怎样连接客观世界、过去与将来
- 自信是在不断的创造和反馈中建立的
- 中国产品的大航海时代
- 2018年以后，互联网时代已结束
- 新公司应该是以互联网为基础设施的科技公司，新品牌公司
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