4月26日，主治醫師溫友利穿梭在病房和病人之間，像往常一樣忙碌。從4月7日經過體檢回到自貢市第一人民醫院呼吸科上班後，他就再也沒休息過。
相比在參加自貢市第三批援助湖北醫療隊前，“黑了”，是溫友利帶給同事們的普遍印象。面對“英雄”“逆行者”的稱呼，他總是說：“我只是1000多萬平凡醫務工作者中的一名，只是在特殊時期、特定環境下做治病救人的事”。
圖：溫友利（右）在工作中
“我報名去武漢了，後天就要走，其它還好，就是不放心你和兩個孩子……”2月19日中午，溫友利的妻子蘭嵐接到丈夫“先斬後奏”的電話後，擔心、焦慮。此前，溫友利已經連續多天在自貢市第一人民醫院板倉醫院救治新冠肺炎患者。2月20日晚，從隔離酒店回到家中收拾衣服的溫友利，面對妻子和孩子，種種情愫湧上心頭，他給了家人一個大大的擁抱，留下“我是醫生，必須衝在戰疫最前線，但我保證平安歸來。”便轉身離開。
2月21日， “從一個戰場轉向另一個戰場”溫友利，踏上援助武漢武昌醫院的征程。“武昌醫院集中了來自全國19家醫院的呼吸、急症、傳染、全科的醫生隊伍，如何相互協作，發揮最大優勢救治病人是我們前期思考的問題。”為此，溫友利配合自貢第三批援湖北醫療隊隊長何昌國建立了主診醫生查房負責制，聯同傳染、中醫的專家一起制定治療方案，將19家醫院的醫生隊伍分為兩大組，每個大組下設4個小組，設立小組長負責病歷質控，細化治療措施。在救治過程中，溫友利按照集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則，通過堅持“四有”助力“四集中”，將自貢經驗與武昌醫院實際情況相結合，與隊員合作管理病人57人、新入23人、出院25人、轉出32人，完成胸腔穿刺置管引流一次。
“醫生，快救救我吧！我感覺我的病越來越嚴重了！”溫友利在前期查房時，發現部分患者滿面愁容，情緒低落，十分消極。根據武昌醫院重型患者合併症多、情緒低落的特點，溫友利將前期自貢救治新冠肺炎患者的模式與武昌醫院實際相結合，在其他相關專業醫生缺乏的情況下引入自貢模式，與自貢市第一人民醫院後方專家團隊建立多對一MDT群，線上線下解答病人疑問，參與診療諮詢。“作為主診醫生查房的大組實現零死亡率、零轉ICU、好轉率100%，操作成功率100%。”談起在武昌醫院“雙零雙百”的戰疫成果，溫友利臉上露出了自豪。
除了繁重的救援任務外，溫友利還擔任自貢援湖北醫療隊宣傳組組長，負責“講好”自貢醫療隊的戰“疫”故事。截至目前，自貢援湖北醫療隊的相關日記被報道213次，其中國家級媒體報道15次、省級媒體報道17次，市級及以下181次。溫友利採寫的《心懷感恩 向險而行 科學管理 厲行節儉--記自貢市第三批援助湖北醫療隊》被今日頭條、人民日報、大眾健康報等國家級媒體報道，《行醫生涯中最難忘的一次操作：隔離病房裡的“救命胸穿”》、《我們齊種生命樹，待來年花開時，共話戰友情》等被省級媒體報道。（記者 陳凡逸）
