2020年，因為疫情，很多創業者、上班族都面臨著艱難的選擇，2019年做的計劃，很多都需要修改。
在2020年年初隔離的幾個月裡，外面的世界發生了翻天覆地的變化。其中最大的變化就是自媒體和直播電商的快速發展——可以說是得到了爆發式的發展。全民自媒體的熱度，隨著全國全面復工復產，有所回落；而全民直播做電商卻進入了一個新的高潮。
自媒體創業時代
隨著羅永浩宣佈進入電商直播，可以說把直播電商帶到了高潮。在羅永浩的第一次直播中，帶貨1.1個億，還有快手主播帶貨4.6億，淘寶主播直播成交單價4000萬的火箭。一波又一波都在刷新著網民的眼球，也在刷新著我們的認知。
隨著羅永浩4月10日第二場直播的落幕，可以明顯感受到熱度有所回落，但也成交3524萬。對於電商直播來說，雖然不及第一場的1.1億，但也是一個非常驚人的成交額。
直播電商
那麼，在2020年我們需要修改的工作計劃當中，我們該怎麼選擇了？
1、自媒體
自媒體
自媒體和IP、個人IP其實是連在一起的。 從博客、微博、QQ空間時代，微信公眾號等時代就已經開始流行，不過那時候都是以圖文為主。隨著短視頻平臺抖音、快手等的流行，再加上疫情無法外出的原因，在2020年年初再次火爆。
自媒體，對於個人和創業者來說，其實有優勢也有劣勢。
首先需要一定的知識積累和恆心。因為自媒體講究是一個持續輸出，只有在持續輸出的情況下，平臺和粉絲才會關注你，你的輸出才會轉化成影響力和收益，而在有一定的影響力的情況下，才會再次擴大你的影響力。
而在知識積累方面，就需要你一直的學習和進步，因為持續的輸出是一定要有內容的，沒有內容的輸出肯定是沒有價值，也不可能吸引到粉絲和轉化成收益。
特別是短視頻自媒體，需要策劃、寫臺詞、做場景，或者演員來配合，而且同樣需要持續的輸出，這對於個人來說，其實難度是非常大的。
2、電商直播
電商直播
電商直播也叫直播電商其實類似於視頻自媒體，但是又不同於短視頻，直播電商是以直播的形式來體現商品的價值。
在直播電商當中，我們首先需要選擇平臺，現在可以做電商直播的平臺也非常多，傳統的淘寶、拼多多，專注短視頻的抖音、快手等都是比較好的平臺。
在做直播電商的時候，除了做直播有關的工作之外，我們還需要做很多的直播之外的工作。
直播的工作有，例如剛剛說的，首先是平臺的選擇，選擇一個好的平臺，平臺上流量和用戶群體都有所不同，所以針對你的產品選擇平臺非常重要，當然如果是網紅大V的話，自帶流量，那就無所謂了。
在選擇好平臺之後，就是選擇直播流程、話術，做直播的策劃方案了。如果產品單一，該怎麼介紹產品；如果產品品種多，那麼該怎麼搭配產品，或介紹產品時的順序；面對粉絲的提問，該怎麼回答，如果有突發狀況，該怎麼解決。這些都需要在直播之前有所預案。
而在直播之外的工作，因為電商畢竟是一個長期的過程，牽涉到產品的支付、成交、發貨和售後等等。這一些都需要一個團隊來完成，這個是直播交給廠家完成，還是由自己團隊來完成？如果是廠家完成，那怎樣才能保證成交商品的及時發貨和質量保證，這也需要直播方來進行跟蹤，因為廠家可能只找你合作一次，而你的直播卻需要一直做下去。
3、開實體店
實體店
實體店其實是最靠譜，也最不靠譜的。
最靠譜是因為，實體店有沒有客流，有沒有生意，立竿見影。只要客戶進店了，那80%都是感興趣的，都可以直接通過各種銷售手段來進行成交，就算不能成交，也能得到不願意成交的反饋。
而電商就不行，你做的永遠只能是你自己，你看不到客戶的喜歡或者不喜歡，客戶來了又來了，就只是數字上的+1再+1。因此在對客戶理解和客戶對產品的理解方面，實體店是最靠譜的。
實體店最不靠譜，一方面是因為今年的疫情影響，再就是由於電商價格上對實體店的影響。
今年疫情讓實體店的客流量直線下降，以前是隔離不準大家逛街，現在是復工了，逛街的人也不多。再加上實體店的店面租金，人工費用等各方面的費用，比電商都要高。因此在成本方面，與電商相比並不具有優勢。因此實體店的經營難度主要在價格和客流兩個方面，這是不太靠譜的兩個方面。
4、繼續工作
繼續上班
如果可以的話，繼續工作可能是最好的選擇。
如果選擇繼續工作的話，可能很多企業因為疫情會有工資或者福利等方面的影響，當然也有破產減員的可能。但如果可以的話，與企業同舟共濟，一起渡過難關，在2020年來說，可能是最好的選擇了。
結束語：
危機危機，危難與機會永遠是並存的，危難之下，也是機會所在。例如在疫情之下，快速發展起來的自媒體行業和直播電商等等。同時，隨著疫情的消散，全面復工復產，再加上政府的有利政策引導，相信市場會很快恢復信心。
所以，不管是自媒體、直播電商、傳統電商，還是實體產業或者繼續上班，都會是不錯的選擇，適合自己的，才是最好的，你覺得呢？
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