7月4日，相关媒体报道称上海五角场万达店的超级物种从商场撤出。该店作为超级物种上海首店，并且是超级物种的首次关店。
永辉超市方面对于关店原因，声称四业务的正常调整。
相关资料显示，永辉云创作为永辉超市的四大业务板块之一，其主要责任是孵化新零售业态，而其主推“零售+餐饮”业务的载体正是超级物种。从数据上来看，永辉云创一直处于持续亏损的局面，2017年亏损额为2.67亿元，2018年前三季度亏损则达到6.17亿元。在2年时间里“烧钱”10亿。而在2018年12月，永辉超市将永辉云创剥离。
不断增加的损失使永辉超级物种的自我造血能力能力愈发不足。人们将关注的焦点纷纷放在了“持续烧钱，不知何时盈利”上面。
除此之外，目前来看，在北京、上海、福州、厦门等城市有超过80家超级物种的门店，其中仅在2018年便有53家开店，这还是超级物种减缓扩张的结果。
在2018年的高速扩张后，今年超级物种明显开始放慢脚步，想要将规模扩张调整成单店盈利。
业内人士表示，之前云创不顾亏损压力，大规模开店只为占领市场，其实是在“戴着镣铐跳舞”。不过云创被剥离后，经历三年急速跑阶段，便要开始考虑盈利问题。然而亏损的店铺若不能实现盈利，很难得到资金上的支持。
实际上，不仅仅是超级物种，曾经风光大盛的新零售行业已经从原先的舍命狂奔调整到战略收缩的阶段。
美团旗下小象生鲜在北京城外的五家门店于2019年上半年陆续关闭，北京只保留了两家店；同时头部玩家盒马鲜生也紧急刹车，宣布首家线下门店关闭。
永辉云创则在之前便开始调整。永辉超市在2018年11月表示，开店计划开始变更，超级物种开店计划将从年内开店100家调整成为开店总数为100家。
与此同时，今年6月份，位于北京中关村的超级物种将原来两层8个工坊的店面改为一层，其只有波龙，盒牛和鲑鱼三个工坊被保留。同样的北京鲁谷店的工坊数量也被减少。
超级物种在缩减的同时，也逐渐开始完善。今年5月期间，上海BFC外滩金融中心店的超级物种正式开业，其店总面积大约有2000平方米。这是永辉云创将超级物种以及永辉到家业态互相融合在一起的首家品牌体验店。
其实，由于整个新零售行业目前还处于萌芽摸索阶段，真正能够为企业提供经验和智慧的人才十分有限。企业在摸索前行的阶段必然会付出烧钱、闭店的代价。因此，风头正盛的新零售也亦在一个摸索的阶段。
一位电子商务业内人士表示，从零售迭代到新零售，不仅需要技术支持，还需要资金支持。在经过三年圈地跑的时期后，目前来看永辉云创需理性思考以及积极调整，如何实现盈利变得尤为重要。
