4月27日，合肥宣佈將開展“魅力合肥·大家購”，億元消費券大派送活動。4月28日起，消費者可在支付寶通過抽券方式獲得消費券。市級財政資金重點投向餐飲、百貨、家電、汽車等流通領域。其中：餐飲業3000萬元，百貨業2000萬元，家電業2000萬元，汽車業3000萬元。發放對象為全體在肥人員，包括域外來肥人員。
【評論】
撬動內需市場，為未來佈局
4月28日，合肥市將向市民派送億元消費券，各縣（市）區、開發區同期安排不低於1000萬元資金，與市級資金形成促消費聯動效應。藉助消費券等“槓桿”，釋放消費潛力，既能提振消費信心，撬動內需市場，更能激活內生動力，為城市未來佈局。
儘管我國的疫情防控已經取得了階段性成效，但國際疫情防控局勢依然嚴峻，世界經濟下行風險加劇，不穩定不確定因素顯著增多，而國內前期疫情給經濟社會所帶來的衝擊也是不言而喻的。據安徽省統計局發佈的數據，一季度我省生產總值7821.3億元，同比下降6.5%。經濟大盤受挫，市場暫時遇冷，必然帶來消費意願和消費信心的不足，一季度，全省社會消費品零售總額3901.7億元，同比下降11.9%，降幅比全國低7.1個百分點。
非常時期，需謀非常之措。中國經濟擁有著巨大的韌性、潛力和迴旋餘地，且有著規模位居世界前列的消費市場，而消費已連續多年成為我國經濟增長的第一拉動力。疫情漸行漸遠，生活還需向前，派送消費券，是“應急之舉”，但亦是“高明之舉”，以“真金白銀”刺激市民消費意願，激活潛在的內需市場，這樣的話，則不僅能夠為復工復產、復商復市打通產、供、銷“內循環”，而且還能夠在很大程度上對沖國內外疫情影響，推動我國經濟攻堅克難、強力自救，將經濟恢復、社會發展的主動權牢牢抓在自己手中。於當前而言，則至少可以在三個方面為未來佈局：
一是以消費扶持提振經濟復原能力。發放消費券，並非簡單的“大派利是”，更非毫無目標的“撒胡椒麵”，而是要結合當前市場的實際，尤其是疫情造成的消費市場的短板，有的放矢，有針對性地精準派送，刺激合理消費，拉動經濟全面恢復。這一次，合肥市級財政資金重點投向餐飲、百貨、家電、汽車等流通領域，後期還會根據大數據及時優化調整發放方向，顯然就有這方面的考慮。適當引導市民消費向此次疫情中受到較大沖擊的行業、領域傾斜，既能滿足自身所需所急，又能助企業一臂之力，帶動合肥多業態加速回暖，一舉多贏，皆大歡喜。
二是以內需挖潛推動供給側持續改革。對於內在消費市場的刺激，不能僅僅寄望於需求側的消費衝動和短期熱情，更長遠地看，還是要持續推動供給側的結構性改革，不斷增強供給結構對需求變化的匹配性、適應性和靈活性，以有效供給促進品質提升，以高效供給優化消費結構。此次疫情對於內需動力的依賴和期待，再次提醒我們：市場主體要更多站在需求側的角度考慮問題，因時而動，因勢而變，調整供給結構，提升產品質量，優化服務能力，這樣才有可能滿足有效需求和潛在需求，實現供需匹配和動態均衡，最終撬動消費市場的無限空間，並使之持續保持活躍狀態。
三是以消費轉向推動產業轉型升級。疫情管控讓更多人宅在了家中，而由此也帶來網絡消費、在線服務的又一個熱潮，“直播種菜”成為大多數人已不再陌生的“生活熱詞”。據統計，一季度，安徽省線上網上商品零售額141.4億元，增長33.5%，佔線上消費品零售額比重由上年同期的7.7%提高到12.6%。新業態、新模式同樣給予內需市場的挖潛以巨大的信心，但反過來又倒逼一些業態陳舊、模式固化的產業、行業必須痛定思痛，轉型升級，契合需求市場的變革，否則，即便疫情防控形勢進一步好轉，生產生活秩序全面恢復，未來屬於他們的可能已非“藍海”，而是“紅海”。正因為此，帶動合肥商圈數字化升級，也成為合肥市此次發放消費券的題中應有之義。
綜而言之，撬動內需市場，並非一日之功，不僅要做好短期謀劃和刺激，更需要著眼於長遠，化危為機，因勢利導，實現需求側和供給側的良性互動，進而推動產業升級、消費升級、市場升級，這樣才有可能為經濟社會的持續健康快速發展提供源源不斷的“內生動力”。“
這是小編的搶到的，你搶到了多少元的消費券呢？
一起在評論裡說說你的金額吧！
來源：合肥在線特約評論員 章玉政
審核：馬傑丨責編：沈剛丨編輯：吳亞曉嶽
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