步湧社區重點產業利益統籌項目（簡稱“步湧項目”）是市、區的重點項目，自啟動以來，不斷傳來好消息。3月初以來，沙井街道召開8次動員會議，挨家挨戶發放《致步湧股份公司全體股東朋友的一封信》，獲得群眾信任與支持；4月13日，步湧項目現場指揮部和臨時黨支部31名年輕幹部充實到一線，協助簽約談判、土地整備等工作；4月20日，4名業主主動與工作人員對接簽訂了清租協議，以實際行動支持該項目土地整備工作；4月22日，該項目正式啟動“第一拆”……
步湧項目在短時間內不斷取得新進展是沙井街道認真貫徹落實上級要求部署，在疫情防控常態化的前提下，抓實經濟社會發展各項工作，加快推進重點項目、重大產業建設發展的縮影。區長郭子平在現場調研時肯定並點讚了沙井街道疫情防控與復工復產兩手抓、兩手硬的一系列舉措。
線上線下齊發力 場內場外總動員
4月13日，沙井街道成立步湧項目現場指揮部和臨時黨支部，標誌著該項目建設進入“快車道”。記者在現場看到，出入的工作人員嚴格落實體溫測量、信息登記等工作，設立“隔斷式”談判室。沙井街道不僅做實、做細“大本營”的防疫工作，對入戶進行房屋測量、上門談判時防疫工作也絲毫不鬆懈，每次上門前統一做好消殺工作。目前，該項目現場拆遷談判工作取得積極進展，在方案尚未審定的情況下，已有4名業主主動聯繫工作人員，簽訂清租協議。
記者瞭解到，步湧項目攻堅小組實施“掛圖作戰”，指揮部牆上懸掛的作戰圖用不同的顏色區分組別，設立倒計時，緊張有序，每組任務及進展全部上牆，你追我趕，創優爭先。在疫情防控的特殊時期，攻堅小組“線上+線下”齊發力開展工作，線上將“面對面”交流轉變為“屏對屏”溝通，通過採取電話拜訪、微信群溝通等方式，與轄區股份公司、業主等建立起良好的溝通對接機制；線下，各小組每日堅持一早會一總結一研判一分析，指揮部每週至少召開一次會議，研究解決影響項目進展的難題。
通過前期紮實的工作，截至目前，沙井已完成步湧項目所有建（構）築物、附著物等測繪查丈與評估工作，項目實施方案已基本編制完成，將於本週按程序上報。
落實“五要五深入”工作法 比學趕超氛圍濃
4月13日，由街道選派的31名年輕幹部正式到土地整備一線“上崗”，“上崗”以來，他們與工作人員一道每日都在“跑”，“跑”著解決問題，工作勢頭強勁，這得益於沙井街道通過落實“五要五深入”工作法做好四項工作：打好“四張牌”發動群眾做好群眾工作，讓專業人做專業事，儘快完成項目的徵拆談判工作；堅持“項目化、表格化、責任化、時序化”的工作要求，按照“堅持總體目標導向，實施項目節點倒逼”的總體思路，倒排工期，以拆促談、以談促拆，確保項目有條不紊地推進；加強部門聯動，依法依規、積極穩妥做好企業安置；堅守底線，堅持法理情，做到三公（公平、公開、公正）、三經（經得起群眾投訴、紀檢審計、媒體監督）。
同時，他們還優化工作程序，將入戶宣傳與資料收集同步進行，這樣一來，有效提高了工作效率。此外，為落實區政府關於“回頭看 合規範”的促執行體系，步湧項目建立了“一項目一檔案”機制，按照每戶每人建立檔案，在加快推進項目的同時，做到檔案清、底數明。
來源：寶安日報
