第十五章：追梦的恒心
43、奋发有为的理念和思路
2016年国庆节后，经时任浦东新区国资委党建处处长施鸣的介绍，我来到金桥股份公司工作，主要是在公司党建工作上帮着做点事。三年多来的“余热”中使我感受到金桥股份公司党委一班人在新起点上的新作为。他们在金桥开发区转型发展的关键时刻，带领着全体干部和员工朝着既定的目标前行，交出了一份很好的答卷。
我的感受之一：金桥股份党委在转型的攻坚战中明确明确：在浦东大格局中找到公司的定位。
作为开发公司的使命责任是什么？“区域开发拓荒者、国家战略参与者、转型发展的引领者、保障民生担当者”。金桥股份党委在浦东发展的大格局中，明确自己的定位。
一是要对标国际最高标准、最好水平，找到公司的发展方向，根据园区发展及自身业务转型情况积极对标。
二是做好“三个变革”，即金桥转型发展的质量变革、效率变革、动力变革。这里变革的关键还是在产业。三十年来金桥开发区顺应产业发展趋势，十一•五期间聚焦“优二进三”、十二•五期间聚焦“产业转型升级”，都取得了良好的成效。在新一轮产业发展大潮中，金桥股份在产业发展中有四个抓：一抓龙头，特别关注龙头企业和重大项目，实现“一带多”的产业集群；二抓整合，创新链产业链价值链的“三链整合”；三抓新兴，推动新技术、新模式、新业态、新产业等“四新”产业发展；四抓趋势，研究规模、把握趋势，让金桥的产业更具优势。
党委书记王颖指出：“我们要充分认识到，公司作为园区开发主力军的定位和作用，作为国有直属企业的责任和担当，这是新区赋予我们的使命，也是公司的发展基因所在。”
我的感受之二：金桥股份公司党委在开发的攻坚战中的奋发有为：要在市场竞争中提升公司的地位。
（党委书记、董事长王颖慰问建设者）
面对市场竞争的大格局大环境，金桥股份公司加强了市场观念，力求在市场中发挥资源配置的作用，提升公司在市场竞争中的能力和优势。他们要打造成为国内一流的新兴城区开发运营商，能够清醒地认识到自身在行业地位、市场竞争力还是内部管理上匹配这个目标还有差距。在未来市场竞争压力越来越大、发展空间和利润空间逐渐被挤压的状态下，金桥股份从破除自我感觉良好的满足感着手，破除思维定式和路径依赖，积极“走出去”，看看兄弟园区、业内标杆的新做法、新动态，看看国际上的最新发展趋势，把自己的工作、部门的发展摆进去，真正从市场的角度思考问题、推进各项工作。
我的感受之三：金桥股份公司党委在创新的攻坚战中的发展理念：创新的精神和追求卓越的精品意识。
金桥股份公司清楚地认识到，三十年来公司一直在金桥这片土地上深耕细作，关起门来搞建设、引企业。现在市场和产业都在急剧变化，外部形势到了倒逼改变的时候。跨出金桥看公司的发展，不能只盯着眼前的“一亩三分地”，做做包租婆、包租公。要有开阔的视野、要加强忧患意识，要具备“创新精神”。
我看到了在部署2020年工作的时候，党委书记王颖的这番话很有启示——
第一要提振信心。困难很多，但是只要大家有信心，我相信解决困难的办法肯定比困难多。大家已经看到很多我们以前觉得不可能的事情现在正在一项一项地解决。我们是有底气高位起跳的，因为经过三十年的发展我们已经有了不少产业的亮色和底色。包括“智能造”、“未来车”，汤总这几年亲力亲为抓招商引资，我们已经在招商引资上迈出很大的一步了。所以产业的龙头，上下游的集聚也产生了良好的氛围。我们的营商环境优势也非常显著，在整个浦东乃至上海是一个最好的产城融合的典范，我们要继续保持下去。公司的经营要继续保持稳中有进的态势。我们很好的经营基础，我们财务部融资的能力，包括我们现在运营的能力也都很强。所以我们有底气可以跳得更高。我们有能力变危为机的，最明显的就是S11项目。S11项目的工程进度虽然因各种原因有延迟，但是从去年三季度我们工作会议召开以后，大家到现在保持了非常强的斗争精神，每个部门协作得非常好。只要公司上下团结一致，有更大的凝聚力，一定是可以做成的。
第二要团结一心。越有困难的时候越要团结一致。要凝心聚力，需要我们牢固树立一盘棋的思想。一盘棋思想包含三个层次，第一个层次是上下一盘棋。我相信在座的每一位都知道公司要做什么，为什么要这么做，要把这些思想传达到每一位员工当中去。你们不仅有完成任务的责任，也有管理队伍的责任，要落实到每一位员工身上。第二个层次是公司的各个部门之间要一盘棋。我们公司现在各个部门的分工没有那么得明确，一个萝卜一个坑。这也是需要我们能够跨前一步，互相理解，紧密协作，没有前一段就没有后一段，没有后一段前一段做得再好也没有用。“皮之不存，毛将焉附”，公司是一个整体，是一盘棋。所以大家一定要主动跨前一步，紧密衔接。最后一盘棋是内外一盘棋。大家要牢固树立一盘棋的思想，上下同心，只要是对公司有利的事情，希望大家都能找准自己的发力点，跨前一步，不能够袖手旁观，置之身外。
第三就是用心。我们现在的目标任务很明确了，接下来就是要把蓝图变为现实。要把它变为现实一定要用心去做。如果按照原来按部就班、循规蹈矩的做法是完全不能够实现的。因为我们现在要做的事情是超常规的，会碰到很多难点。所以我们一定要用心去做。李强书记对全市干部的要求是要争当善作善成的实干家，翁祖亮书记围绕紧抓落实提出了十五字的策略：“具体化，主动谋，攻靶点，防空转，强支撑”。我们要做到这是十五个字就是要用心做。只有用心了才能把一个一个项目和一个一个环节抓深抓透，抓出实效。只有用心了才能把理论变成路径而不是一直停留在想法上。谋划实招。也只有用心了才能够想新招，走新路。现在提倡无中生有，另辟蹊径。我们按照原来守株待兔的方法是完全跟不上形势的也干不成事的。只有用心了才能发挥钉钉子的作用，把事情干成。举个例子比如说刚刚的目标责任书。同样做一件事情只有用心做了自身本领才会有不断地提升，今后也会有更大的发展空间，不仅对公司，对个人来说也是一件很好的事情。①
如何作为呢？我还记得王颖书记提出的要求非常清晰——
第一要有思路。思路决定出路、思路决定成败。我们的干部队伍切记不能因循守旧、墨守成规，不能拘泥于以往的成绩和经验，金桥转型发展需要的是“有信念、有思路、有激情、有办法”的高素质的干部队伍。首先，要学会厘清发展形势。要深入思考部门、公司层面面临的环境、行业发展趋势、优势劣势长处短板，将本部门的工作放到公司发展的大形势、大环境中去思考、去研究，作出清晰判断。其次，要善于对标、借鉴经验。要主动走出去，以虚怀若谷的胸襟和见贤思齐的精神，向好的干部、好的部门学习，拓展视野、调整思路。再次，要有担当。“担当”二字说来简单，按部就班做好自己的“份内工作”是一种“担当”，跳出固定思维、解决突出矛盾和问题也是一种“担当”，作为部门领导干部，必须站在全局的高度来进一步思考和认识“担当”。
第二要有能力。党的十九大指出，领导干部要全面增强8种本领。浦东肩负着自贸试验区和科创中心建设两大国家战略，承担着推动浦东开发开放全面进步的重任，我们的干部需要迫切提升四方面能力本领：首要的是增强对标能力，前提是提高作出决策的能力，关键是增强狠抓落实的能力，重点是增强调查研究能力。希望大家认真对照，在实践中成为业务精湛的行家里手。我们的干部要有永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，更要有过硬的能力本领。当标杆不是光靠胆子大、作风硬、肯吃苦就能实现的，还必须有专业的知识、开阔的视野、科学的研判。每一位干部都要着力提高学习本领，主动学习、虚心学习、善于学习，加快提升综合素质。
第三要有纪律。全面从严治党永远在路上。我们要坚持把纪律和规矩挺在前面，继续狠抓中央八项规定精神执行，继续用好监督执纪“四种形态”，继续以无禁区、零容忍、全覆盖的态度惩治腐败，继续扎紧织密制度的笼子，把篱笆扎牢，真正让干部队伍做到不能腐、不敢腐、不想腐。②
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①王颖：在2020年度经营工作会议上的讲话
②王颖：创造性地推动党的十九大精神在金桥落地生根
