疫情期間，一些企業採取降低職工工資、福利待遇等措施控制成本，得到多數職工的理解。但是仍有數據顯示：有人接到HR的電話直接被告知薪水降10%;有人因沒及時回覆微信群消息被扣錢;還有人公司業績飄紅卻依然被降薪……律師提醒，特殊時期企業與職工可以“共患難”，但需依法依規、合情合理協商。
合理、正確的降薪，必須建立在充分溝通、協商的基礎上。企業因受疫情影響導致生產經營困難的，可以通過與職工協商一致採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位，儘量不裁員或者少裁員。也就是說，協商一致是“合法降薪”的前提。
[綜合分析]
疫情發生以來，“共克時艱”成了一個高頻詞。不過，說起來容易做起來難，職工聯名寫信求降薪、老闆手撕聯名信的和諧佳話畢竟是少數，勞資雙方和和氣氣坐下來簽署“臨時降薪協議”也不失為一種理性之舉。但有些企業的“任性”降薪行為正試探著法律的底線，也考驗著職工的容忍底線。
抱團取暖、共克時艱的降薪並不可怕，可怕的是以“共患難”的名義花樣侵犯職工的正當權益。而新聞中這些職工被降薪的“奇葩”經歷說明，這種擔憂絕非杞人憂天。某些企業的降薪、欠薪、扣罰等“拍腦袋”亂扣錢行為，不僅是通過直接降低職工的工資待遇來節約成本，更可能是逼迫員工主動離職的手段，而這種變相違規裁員的行為，更值得警惕。
企業也應該認識到，無論對職工還是對市場，降薪都是較為“敏感”的動作。從一定程度上講，員工的工資表也是企業運行的晴雨表，一旦企業採取簡單粗暴的降薪措施，其實也是給外界傳遞了一個“行將垮掉”的信號。降薪，應該成為企業應對困境的最後措施。
[參考對策]
號召員工共克時艱，企業首先應拿出共克時艱的誠意，將現實困難、應對措施、未來打算向職工坦誠相告。只有爭取員工的理解和支持，才能形成共克時艱的強大合力。而事實上，一家企業的降薪行為究竟是共克時艱還是變相侵犯職工權益，公司和職工都心知肚明。
讓員工降薪以共克時艱，企業還應當做好未來規劃，公開降薪措施的起止時間、補救措施等，“共患難”後別忘“同甘甜”，否則“共患難”就沒有誠意。有擔當的公司，應當和員工簽署相關書面協議，明確企業渡過難關後恢復職工的正常待遇，甚至把之前降的薪酬補回來。令人遺憾的是，新聞中提到的採取降薪措施的公司，大多未規定降薪結束時間，更沒有提出疫情結束後的補救措施。
