為推進公司專業化、規範化、標準化的資產管理，提升公司資產經營管理水平， 強化物業資產租賃管理， 科學合理規範物業資產租賃定價管理體系，特制定本制度。
一、物業資產分類
1、根據公司目前經營物業資產範圍
2、根據物業資產類別分為：商鋪租賃、住房租賃
3、按照物業資產招租類型分為：新項目和合同到期項目
二、定價原則
1、同區域性分塊原則，參照同地區商鋪或住房的市場價格標準，對同區域內不同的地段、不同位置制定相應的價格體系。
2、同類原則，參照同類型商業物業的市場價格標準，作為定價參考依據。
3、同物業面積原則，參照同類型、區域不同物業面積市場價格標準。
4、配套完善性原則，根據物業的環境、交通、水電、室內裝修等硬件配套設施完善情況制定相應定價策略。
5、市場化原則，根據人流量、消費能力、市場成熟度等市場因素制定不同時間的相應價格策略。
6、業態符合的原則，考慮是否符合該區域市場的業態導向，根據業態引導影響大小制定相應原則。
7、對於合同到期的商鋪和住房，將商戶的履約情況進行整體評估，作為合同到期後招商參考依據。
8、將合同年限、投資規模、年遞增幅度等合同內容作為定價
參考依據。
三、定價流程
四、定價基數的確立
1、市場價格調查
由各物業資產管理項目在對各個商業項目的面積、租期、月租金單價、遞增週期、年遞增幅度、周邊綠化、交通狀況、景觀共享等多個方面深入分析研究，編制同區域或周邊物業資產租賃價格動態表，每半年進行一次更新調查。
2、建立定價模型
定價模型是通過對定價市場進行調查分析， 得出項目的初步定價基數，又經過現場蓄客及銷售摸查的修正最終確立了項目定價基數，從而建立項目的定價模型。
3、定價基數確立
1）根據各項目的物業資產的資源分析物業資源租賃價格市場調查，以及本區域或物業資產動態價格表， 由各項目擬定各物業資產租賃的價格基數，經市場運營部審核，報公司批准。
2）各塊物業價格基數確定後，各項目物業招商不得突破定價基數。
4、定期基數的調整
1）由於受市場宏觀經濟調控等因素的影響，項目的定價基數會根據市場及項目實際情況每半年調整一次。
2）由於物業資產的環境， 交通等配套設施發生了重大變化，由項目報請公司領導批准後調整。
3）對市場各業態具有引導標杆作用或具有突出作用的物業報請公司研究後調整。
五、定價審批
1、各項目在定價基數的基礎上實施招商洽談， 對整體招商新項目
或大型物業資產招商項目（面積超過200 ㎡），採取招標競價方式，對一般物業項目採取引進2—— 3 家目標商戶採取競爭性談判。
2、對特殊地段或有特殊作用的項目根據公司批准採取招標方式競價。
3、對於合同期較長， 有年度遞增的物業資產嚴格合同要求， 實施遞增，若合同履行有重大變化不可抗因素，經項目提請，報請公司總經理辦公室批准後實施。
4、一般物業資產租賃最終定價由各項目提請，經公司領導批准。
5、整體招商新項目或大型物業資產項目， 經公司總經理辦公會決議後報集團審批。
