真格基金合伙人戴雨森:9 年来,互联网创业环境的变化

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我们会每天推送一个产品里的精选答案,希望能给予你启发,也欢迎你到产品里和他们交流。今天的答案,来自真格基金合伙人戴雨森。

真格基金合伙人戴雨森:9 年来,互联网创业环境的变化

戴雨森

真格基金 · 合伙人

职人社产品经理黄海均提问:在 2019 年来看,成功创业者需要具备的能力,相比 2010 年聚美创业时有了哪些变化?

以下是戴雨森的回答,点击这里直接进入小程序查看全文,或评论互动。

首先把讨论的范畴限定在互联网 to C 创业,或者就是电商领域吧。2010 年的时候,电商在整体零售 GDP 里面的渗透率还是很低的。2010 年 10 月麦考林上市才成为中国第一家 B2C 上市公司。2010 年全年电商交易规模据统计是 4.8 万亿元,CAGR 33%。

从互联网整体发展的角度,2010 年中国总网民数是 4.5 亿,互联网普及率34%,平均网速 100KB/s (均出自 CNNIC 2010 年底发布的第 27 次互联网统计报告)。2010 年 iPhone 4 发布,小米创办。移动互联网进入真正的元年阶段。

在这样的背景下,互联网领域的创业者首先普遍很年轻,之前没有太多的工作经验。基本还是互联网的早期用户(我自己是

1997 年开始上网的),很多有海归或者外企背景(对创业这件事情更加敏感)。

然后借助中国互联网整体巨大的增速,以及不是那么激烈的竞争(虽然ddos,公关战,价格战等手法都已经屡见不鲜),使得我们当年那样的年轻海归团队,尽管没有任何电商的经验,虽然走了很多弯路,犯了不少错误,但是还是能借助流量和市场的红利,在几年内就从 0 做到年销售 100 亿的上市公司。

2010 年的时候,中国第一代互联网人普遍还在工作,或者是经营自己的第一家公司,市面上基本上没有「互联网老兵」的存在。到 2019 年,情况变得很不一样。

首先经过 9 年的时间,整个用户时长和渗透率的红利已经到顶,甚至出现了略微下降的情况。其次,新一代的创业者具备了比 9 年前多得多的经验、人脉、资源、以及金钱。同时资本的充裕程度也得到了极大提升。

这样导致的直接结果就是,越来越难有没被探索过的大机会,新机会出现之后也会很快变成激烈的竞争局面,对创业者的融资能力要求提高了很多,创业公司的短期优势可能被大公司用钱砸没,老司机之间的竞争意味着创业者不能犯太多或者太大的错误,一个失误下来,可能对手就冲到前面去,很难翻盘。

所以我们现在看互联网领域的创业,主要有下面几个关注

  • 关注互联网和产业更深度结合的机会,例如互联网+教育、生鲜、保险、医疗等,近年来都诞生了不少成长快速的公司;

  • 关注新市场的机会,例如下沉市场、出海、00 后、新文化新爱好等;

  • 关注做成过事情的「老司机」的创业。

为此真格基金联合红杉中国开创了一个针对未来准备创业的业务高管和连续创业者的秘密 Club「鸵鸟会」。我们希望能够在老司机们还在准备发车的时候,就和大家能做朋友,在创业准备和开始的路上能够以两家头部基金的资源和经验帮助大家,少走一些弯路。

尽管竞争的难度增加了很多,但是也要看到乐观的一面,整体中国互联网市场规模增大了 4 倍。对于优秀的创业者而言,能够得到更多政策和资本支持,创业环境、人才环境也发生了翻天覆地的变化。

真格基金合伙人戴雨森:9 年来,互联网创业环境的变化

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