SORA原创
这是一小时分享的逐字稿的第二部分
篇幅较长
这部分是有关于如何发现优势
如对前后两个部分感兴趣
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提炼能力的原则
你肯定会问，那我怎么提炼核心能力来进行培养呢？毕竟这个要耗费大量的精力，如果选错了不是浪费生命？
我在这里给到两个原则：
1、对市场而言更有价值
不论拥有哪一层的能力，最关键要有市场需求，否则练得一身好武功，却没人愿意买单。
我们刚才分析过内层能力可以带动整个能力图谱的提升，所以更有价值，这是从个人角度看的，那么从市场角度看又是如何呢？
越往外层的能力，越能被看到，市场也好定价，这也是为什么之前这些年出现的一个怪现象，蓝翔技校的学生，毕业后的收入水平却经常高于本科甚至研究生的应届毕业生。
但这一层的能力，在市场上却有显著的天花板。你可能会说，有些厨师的收入也非常高啊，那不一定是他技术比别人高超很多，
而是因为结合了更多的内层能力，比如营销做得好。我有个朋友，是牙科医生，在某医院上班，职级对应工资，做多做少大家一样。
但后来医院改制，将医生收入和患者数量、满意度挂钩，因为他的沟通能力强、考虑周到，虽然大家技术都不错，但找他看病的患者越来越多，他的收入也远超同事。
所以内层能力是打破天花板的有利武器。
而且，因为越往内层的能力越难学，也就更加稀缺。大家如果仔细观察一下会发现，在职场中，职级越高，对内层能力的要求也越高。
这些都充分说明了，越往内层的能力，在市场上越有价值，越能拉开人与人之间的收入差距。
2、对自己而言更容易形成优势
内布拉加斯大学曾经开展过一项大型研究，有超过1000名学生参加了为期三年的培训，使用专业的老师和方法提升学生的速读能力。
结果，本身在这个能力上天赋较强的学生，经过同样时间同样方法的训练后，速读能力提升的程度，远远超过那些在这方面天赋较弱的学生。
为什么会有这么大的不同呢？
当你发挥长板的时候，你会轻松愉快、有满足感，有巨大的兴趣和动力，是带着赋能的状态去投入的。
而当你弥补短板的时候，你会怀疑痛苦、有挫败感，投入的时候是耗能的，自然获得的效果也会弱一些。
因此，著名的盖洛普公司提出了这个优势发展公式：
优势=天赋*投入
就是说，发现自己的天赋，然后在上面投入时间和精力，可以帮你创造更大的优势。
弥补短板可能可以使你优秀，而提升长板，却可以使你成为卓越。
如何发现天赋
知道了这两个原则后，你接下来是不是会问，如何发现自己的天赋才干呢?
先不急，在我们分享这个内容之前，我想带大家先来
回顾一下刚才我们分享的内容，巩固一下，为我们接下来的高潮打个基础。首先，我和大家分享了我的朋友小XI的故事。
结合能力层级图来看，小XI的发展，基本上是在不断提升自己的内层能力。
她的天赋才干是能够敏锐观察到人与事的细微差别，并找出其中的关联逻辑，经过长时间的“投入”，反复思考，通过工作结果来验证，一步步达到炉火纯青的地步。
而她的能力特点，看起来有违传统观念，不是聚焦在一个行业里精深，而是反复跳槽，貌似很不稳定。
不深入接触，很多根本说不清她的优势是什么，而这个优势的形成，是经过时间的打磨，才形成了指数级的爆发。
这恰恰验证了能力层级的特点，越往内层的能力，越不容易看见，也越难习得，而恰恰，它有越有价值，越容易迁移。
从她的身上，我们也能看到个人能力发展策略：
觉察并训练出合格的通用能力，提炼并集中培养出卓越的主要优势。
这样才能不被通用能力的缺失限制发展，有能有特别突出的优势成为个人标志。
而选择要培养的主要能力的标准是：有更高价值的内层能力，更容易形成优势的个人天赋。
确认了以上之后，我们一起来想一下，如何找到自己的天赋才干？大家有没有什么方法？或者什么分享的？
找我做咨询的朋友都知道，咨询前，我会让他们做一些测试，还有填写表格，回答一些问题。
了解我们的天赋才干，也是使用这些方法，而且最好每个方法都使用，再综合结论，为什么这么说呢，我会以我个人为例给你分析。
我们先来总结一下，这些方法分别是什么。
这些方法分别是：
自我分析，外部反馈，专业测评。
1、自我分析。著名社会学家马库斯•白金汉提出了一个寻找优势信号的SIGN模型，我觉得非常有用，推荐给你们。
这里我简单介绍一下这个模型。
Success ——你的“自我效能感”很强，就是觉得这个我应该做得到
以我为例，两年前考虑职业转型方向的时候，我问了自己一个：我做什么事情的时候，觉得轻而易举能做到、并且很开心很赋能？
不断思索后，得到的答案是：与人做深度坦诚的交流的时候。
Instinct ——你“自动自发”，迫不及待想尝试
这个很好理解，想一想那些你一听就很感兴趣，希望参与，甚至热爱和渴望的领域。
对我而言，如果有机会和他人进行深入交流，我就是迫不及待的。
Grow ——你发现自己“学得很快”
你有没有一些领域，一接触就明显比其他人进步更快一些？
我确定大致方向之后，决定参加培训，培训后用了一个月时间研究相关理论，就直接开始咨询了。
边咨询边修正，后来和同学聊天才发现，对于我这个以前在相关领域没有一点经验的门外汉来说，这个学习和操练的速度已经远远超过很多人。
Need ——事后充满 满足感 ，过程中有一种“做这件事本身就是回报”的感受
杨丽萍说“跳舞就是跳舞最好的回报”；摩西奶奶说“画画就是画画最好的回报”。
每当我听到有人说，咨询之后觉得很耗能，很累的时候，我就暗自庆幸自己咨询完后能量满满，有很强的满足感。唯一失落的就是自己修炼还不够，还有很多知识和技术需要提升。
我有一个咨询客户，学的空乘专业，工作是乘务员，但因为不喜欢每天浓妆，就辞职去做了行政。
在咨询的过程中，我发现她对审美、健康、形体特别有兴趣，而且自己也反馈，上学时，每次形体课自己都比其他同学学得好，做得好，而且每次迫不及待想去学，有种很强烈的满足感。
SIGN其实分别满足的是：自我效能、热爱、天赋、需求。符合的条件越多，越有机会发展成优势。
从这四个角度出发，我们可以发现自己在哪些事情上具有天赋，但具体怎么分析这些事情所包含的具体能力，我建议你结合专业测评来完善提供思路。
2、他人反馈。之所以要借用他人反馈，基于两个原因，其一是自己对自己了解不全面，其二是有可能因为自己不够自信而认识不到。
如这张乔哈里之窗，你会发现，有些你的能力，是别人看得到，而你自己却觉察不到的。所以从别人那里获得一些反馈，可以避免你有遗漏。
那怎样从别人那里得到反馈呢？我这里给到的思路是：
首先，要找到合适的人问，最好是和你有过合作，对你比较了解的，同时，这个人需要有较强的观察能力，同样关心个人成长，关键是：不要太苛责，会给到太多负面反馈
然后，你可以发给他如下四个问题，请他抽空反馈给你：
1、在以往的工作或学习中，您觉得我做过的哪件事情做得比较好？为什么？（可追问细节）
2、如果我在您的团队里工作，您会喜欢把哪一类的任务交给我去做？
3、如果我和同龄的小伙伴相比，您觉得我在哪些方面表现突出？
4、如果用三个词形容你对我的印象，你会如何形容？
当然，可以问的问题不限于此，你可以根据自己的经历和环境稍作调整。
出了这两个非正式的问题反馈之外，最主要的就是正式测试了。
3、专业测试。帮助职业发展的测试非常多，包括霍兰德职业兴趣测试、MBTI性格测试，霍兰德优势测试等。
自从我职业转型、关注个人发展开始，每隔一段时间会做一次各方面的测试，并不是因为我盲目相信测试，我跟很多咨询客户说过测试“不可不信，也不可全信”
因为测试结果会随着环境、心境等产生变化，但是它会提供一个途径，帮你从足够多的维度来了解自己，每次做测试，就是在提醒我自己，注意观察自己。
在这些测试里，盖洛普测试是专门针对天赋才干的，而且因为它历史悠久，所有的测试都必须在官方网站上进行，统计数据庞大，2007年还基于最新数据做过最新的调整。
所以可信度非常高。
有朋友曾问我，那我们通常说的某人在艺术或者体育上有天赋，是属于这个层面吗？
我在这里和大家说明一下。
哈佛大学教育研究院教授霍华德.加德纳曾经在《智能的结构》这本书里，从另外一个维度分析了个人可能存在的语言智能、数学逻辑智能、音乐智能、身体运动智能、空间智能等共九个智能天赋。
根据这套智能天赋分析，可以引导我们走向某个专业领域。
而盖洛普是从思维方式、感觉层面，对所有人都具备的才干进行分析。不论从事什么职业的人，都会从中找到影响自己职业发展、提升自己能力图谱的路径。
盖洛普测试可能是我做过的相关测试里，分析颗粒度最细的测试，但还是会有人觉得不准确，为什么呢？因为它十分专业，一定要找专业的咨询师解读，才能避免偏差。
如果你自己看那个报告，理解一定是有偏差的，为什么呢？
未完待续
