我真不偷電瓶
在這次疫情的影響下，首先受到衝擊的就是傳統中小微企業和個體工商戶。現金流不穩定、供應鏈管理能力弱、應對風險能力差、靠店面人流吃飯的模式將失效。種種問題一下子都給暴露出來了，互聯網行業受到的影響相對較小，甚至可以說互聯網行業將直接承接部分原本屬於傳統行業的市場份額（流量+銷售額）。
那麼，在這次疫情影響之下，電商行業又有哪些變動和影響呢？
看似是考驗，實際上是通過各種方法排除萬難，最終實現為人民服務的一種選擇。同時，這也是一種機會。可以說，2003年的非典逼出了淘寶和京東，非典是偶然。但從淘寶和京東能緊緊抓住消費者需求，解決消費者需求來看，他們的崛起則是一種必然。
時隔17年，面對這一場新戰役，也一定是電商平臺和新品牌集創業者的機會！
疫情終將過去，我們的生活仍然要向前看！疫情帶給我們的損失已然無法避免。那疫情過了以後，電商無疑是各行業的關鍵詞，各類電商將會在2020年迎來井噴式爆發。
宏觀上看，此次疫情預計將在未來一段時間內影響到電商行業格局。
一、用戶購買行為進一步從線下轉到線上。
疫情導致全國範圍內大面積採取了措施。如果說拼多多為下沉市場用戶提供了線上購物的啟蒙教育，那麼此次受疫情影響，越來越多的用戶從“買菜”這件小事開始，逐漸養成了線上高頻消費購物的習慣。
二、快遞行業將進一步繁榮。
當用戶購物行為逐步轉向線上的時候，將直接拉動快遞行業的發展，特別是京東、順豐這兩家時效性和安全性強的快遞企業，預計將進一步規範化、顆粒化寄件標準，發揮自有快遞網絡優勢搶佔原本屬於“四通一達”的小件市場。
三、自營電商平臺各項優勢將提前顯現。
京東、蘇寧等自營電商平臺供應鏈能力強，能在穩定價格的前提下保障商品供應，且可在自有物流體系內閉環。該模式將在疫情期間及疫情結束後一段時間內，有效獲取大量新用戶並有望實現該部分新用戶的持續留存（獲客+留存）。
四、社區電商、生鮮電商、社交電商等加速增長。
據《Mob研究院》數據顯示:疫情下的生鮮電商供不應求，其中京東到家日活突破100萬，盒馬、叮咚買菜雙雙突破40萬，且新用戶持續增長。
與此同時，受疫情“統一配送”政策影響，大量用戶逐漸形成了“送菜上門”的購物習慣，該習慣於社區團購模式非常匹配。預估疫情期間，生鮮電商將持續平穩增長，疫情過後，社區電商將迎來一波井噴增長期。
五、純平臺類電商急需轉型。
短期來看，淘寶、拼多多等純電商平臺及商家將面臨一定增長壓力，原因在於:
1，平臺商家個體經營者較多，缺乏完善的供應鏈體系。因此，商家需要具備更強的數據選品能力及供應鏈管理優化能力。
2，平臺開店門檻低，開店商家增長較快，但流量增長跟不上商家增長速度，可能出現“僧多粥少”的局面。因此，商家需要不端提升學習運營推廣知識。
3，受第三方物流限制，有“發不出貨”。因此，該類型電商可能借勢打造自有供應鏈與配送體系，以及對後續突發事件。
微觀上看，疫情將對部分類目產品造成一定的影響:
1，“在家用”商品將比“出門用”商品更受歡迎。
顧名思義，“出門用”商品就是指服飾鞋包、護膚美妝、珠寶首飾等出門才需要用到的商品，而“在家用”商品就是在家裡日常所需使用的商品，諸如大快消類目、生鮮、小家電等。
2，基礎醫療衛生產品將成為家庭必備品。
此次疫情出現的“口罩荒”等醫療物資短缺現象，將培養用戶日常囤積基礎醫療衛生產品的購物習慣。後續各電商公司可嘗試定製部分合格合規的基礎醫療包產品（如口罩、護目鏡、消毒液+消毒溼巾+一次性手套等），可作為贈品、獎品或是商品。
3，虛擬類目將迎來一波增長。
受用戶宅家煲劇影響，視頻會員+遊戲點卡等類目將有所增長。建議相關企業可結合“宅家煲劇/打遊戲”，為了國家抗擊疫情做貢獻等話題開銷營銷活動。
4，重點關注家居運動產品。
由於消費者一定時期內沒有頻繁出門的需求，甚至是懼怕出門鍛鍊，但是鍛鍊需求將隨著企業復工之後逐漸增加。因此居家鍛鍊逐漸成為運動首選，相關產品如跑步機、動感單車、瑜伽墊等。
5，網紅類商品將進一步暢銷。
這裡說的“網紅類商品”，特指基於微博、小紅書、抖音等新媒體營銷的商品，亦可延伸出來理解為“基於新媒體渠道予以傳播推廣的商品”。由於用戶的碎片化時間將更多地用於各類新媒體APP，特別是抖音等短視頻。因此，基於新興渠道打造網紅商品將是2020年各大品牌的必修課。
互聯網愛帝鵝
疫情對人們生活影響是巨大的，人與人的交流方式，人們的購物方式都會發生巨大的變化。過去買菜，雖然也有網購，但是相當一部分群體還是習慣去菜場和超市自己挑選，真實感受所購菜品的新鮮度，但是疫情卻讓叮咚和盒馬鮮生迅速進入城市家庭中，成為買菜平臺中最火熱的兩個平臺。
毅哥聊物聯網
根據疫情期間的真實經歷，結合電商行業的細分領域，認為以下幾個當面的電商會異軍突出:
1.同城配送。疫情期間最明顯的就是同城配送，所有人都不敢出門，買菜和生活用品只能網購。疫情期間，在家買蔬菜和生活用品的喜歡已經被培養起來了，客戶群體已經很牢固。例如，叮咚買菜。
2.在線教育。至今很多學校都沒有開通，基本都是通過遠程上課的方式完成教學任務。而由於受疫情影響，各大培訓機構損失慘重，由於沒有培養遠程培訓的習慣，很多培訓機構都倒閉了。疫情過後，培訓機構會重新考慮在線教育模式，更好的實現在線教育一對一、一對多，在必要時刻著急學院團隊，增強學習融入感。
3.在線知識付費。疫情期間培養了更多人在線看視頻和看文章的習慣，在線視頻網站、在線知識共享網站已經培養了大量的用戶群體，為了留住用戶，增強用戶的粘性，會不斷研發提升用戶體驗，吸引更多的用戶註冊和付費。
