4月21日至22日，吕梁市中级人民法院审判委员会专职委员张永胜、执行局副局长尹玉平一行4人，对方山县人民法院、兴县人民法院、临县人民法院执行质效指标完成情况和执行信访案件办理情况进行专项督导。
督导组一行在兴县法院
督导组一行在方山法院
各基层法院分别从执行局的人员结构、执行工作思路、面临的疑难案件和执行信访案件等方面汇报了执行工作，并对自身存在的责任心不强、人员老化、节点意识差、上下级法院沟通不足、措施不力等方面作出了深刻的自我反省和剖析，并提出整改的措施办法。
督导组通报了各基层法院第一季度10项重点指标全省排名情况与执行质效26项重点指标中低于全省平均值的指标数值和具体指标项目。
尹玉平详细释明了执行案件流程信息管理系统实际操作中关于流转执行通知书、网络查控、传统查控、案款等节点操作问题，对执行疑难案件和执行信访案件逐案进行了分析研判，并提出相应的解决方案。
张永胜对各基层法院的优势指标项目给予充分肯定，并就提升落后指标提出三点要求。
一要坚决转变观念。要加强对执行考核标准的理解，执行考核已从单一的执行到位率变为26项执行质效重点指标、10项重点指标、“3+1”核心指标等多角度的考核标准。要加强执行管理工作，执行工作从管理结果转变为对执行环节、执行节点的过程管理，促使执行更加精细化。要加强执行信息化的应用，充分利用网络查控、事项委托、网络司法排名等信息化执行手段提升执行质效。
二要加强业务学习。要学习执行业务知识，充分利用执行例会制度，学习省高院下发的《执行实施案件办理规范指引》，并通过执行案件讨论，理论与实际相结合。要加强培训，通过“走出去，请进来”的方式，邀请优秀专家进行专门培训，学习先进法院的执行措施办法，提高执行能力和水平。
三要注重工作方法。要注重机制化运行，文水法院和岚县法院基于自身的条件特点，研究自己的执行工作模式，各基层法院也需指派专人跟踪管理执行节点，保证各节点按期流转。要充分发挥执行例会制度，进行业务学习、总结工作、安排部署等工作。要加强沟通衔接，深刻认识执行涉及到执行立案审查、执行异议复议、执行信访是“一把手工程”，加强与上级法院及其他部门的沟通协调。要充分发挥资深执行人员与年轻人的特色优势，合理分工，以求效果最大化。要充分应用执行指标的技术性操作方法，提高执行指标质效。
督导组一行在临县法院
方山、兴县、临县法院纷纷表示，2020年是全市法院的“执行质效提升年”，将进一步坚定决心、提振士气，认真研判执行各项指标质效，扎实做好节点管理工作，全力以赴打赢提升执行质效指标这场翻身仗！
（吕梁法院）
