4月21日至22日，呂梁市中級人民法院審判委員會專職委員張永勝、執行局副局長尹玉平一行4人，對方山縣人民法院、興縣人民法院、臨縣人民法院執行質效指標完成情況和執行信訪案件辦理情況進行專項督導。
督導組一行在興縣法院
督導組一行在方山法院
各基層法院分別從執行局的人員結構、執行工作思路、面臨的疑難案件和執行信訪案件等方面彙報了執行工作，並對自身存在的責任心不強、人員老化、節點意識差、上下級法院溝通不足、措施不力等方面作出了深刻的自我反省和剖析，並提出整改的措施辦法。
督導組通報了各基層法院第一季度10項重點指標全省排名情況與執行質效26項重點指標中低於全省平均值的指標數值和具體指標項目。
尹玉平詳細釋明瞭執行案件流程信息管理系統實際操作中關於流轉執行通知書、網絡查控、傳統查控、案款等節點操作問題，對執行疑難案件和執行信訪案件逐案進行了分析研判，並提出相應的解決方案。
張永勝對各基層法院的優勢指標項目給予充分肯定，並就提升落後指標提出三點要求。
一要堅決轉變觀念。要加強對執行考核標準的理解，執行考核已從單一的執行到位率變為26項執行質效重點指標、10項重點指標、“3+1”核心指標等多角度的考核標準。要加強執行管理工作，執行工作從管理結果轉變為對執行環節、執行節點的過程管理，促使執行更加精細化。要加強執行信息化的應用，充分利用網絡查控、事項委託、網絡司法排名等信息化執行手段提升執行質效。
二要加強業務學習。要學習執行業務知識，充分利用執行例會制度，學習省高院下發的《執行實施案件辦理規範指引》，並通過執行案件討論，理論與實際相結合。要加強培訓，通過“走出去，請進來”的方式，邀請優秀專家進行專門培訓，學習先進法院的執行措施辦法，提高執行能力和水平。
三要注重工作方法。要注重機制化運行，文水法院和嵐縣法院基於自身的條件特點，研究自己的執行工作模式，各基層法院也需指派專人跟蹤管理執行節點，保證各節點按期流轉。要充分發揮執行例會制度，進行業務學習、總結工作、安排部署等工作。要加強溝通銜接，深刻認識執行涉及到執行立案審查、執行異議複議、執行信訪是“一把手工程”，加強與上級法院及其他部門的溝通協調。要充分發揮資深執行人員與年輕人的特色優勢，合理分工，以求效果最大化。要充分應用執行指標的技術性操作方法，提高執行指標質效。
督導組一行在臨縣法院
方山、興縣、臨縣法院紛紛表示，2020年是全市法院的“執行質效提升年”，將進一步堅定決心、提振士氣，認真研判執行各項指標質效，紮實做好節點管理工作，全力以赴打贏提升執行質效指標這場翻身仗！
（呂梁法院）
