小米有品和小米有品有魚的區別，會不會衝突？這個跟上面個人理解說了商業模式不同，然後還有用戶群體不同，匹配不同，小米有品包括小米商城的主要用戶群體是男性，最早的為發燒而生，但是對於電商全品類來講，女性消費者占主導地位。如何讓更多的女性消費者瞭解使用小米，讓用戶和商品進行匹配，也是二者區別。 主要是從流量方面來說，小米有品的流量導入主要是米粉，男性佔據絕對比例。 小米有品有魚流量導入是熟人社交化，女性比例可以大幅度提高。
小米有品有魚的區別和優勢？？
這個時候出場還有機會嗎？ 做項目一直聽過一句話，錯過的成本比試錯的成本高很多，永遠不問自己現在是不是最好的機會，最早做淘寶的時候，沒人做，大家都說要是那時候就開始做多好，可以最早做的那些失敗的也很多，那時候物流售後包括各方面配套匹配不成熟，現在各方面成熟後，大家都覺得沒機會，可是專業的淘寶團隊還是再悶頭掙錢。只是越成熟的市場對專業性要求越高。我覺得進入就是合適的，何況這個項目本身也是剛啟動沒多久，現在跑馬圈地要比後期更容易。而且更長遠的看，小米佈局的5G物聯網，萬物可聯更是時代趨勢。這塊太長遠，看不透，不多說，跟著看。
小米有品有魚的區別和優勢？？
小米有品有魚和其他電商平臺有什麼優勢？淘寶客平臺，京東客平臺等，都是依託於淘寶京東後的第三方，產品更不用說了，但是一直感覺缺少本質的東西。有品有魚讓我覺得本質就是商品，再同質化這麼嚴重的年代，消費群體也再發生變化，現在流行的輕奢什麼的，是全民素質和消費理念的提升，願意花錢買更精緻更好用的東西，何況是性價比高，顏值高，品控高的產品呢。再別的平臺都再做加法的同時，只有小米有品有魚再做減法，讓客戶閉著眼睛買，這個是特別擊中我，因為經常淘寶買個東西比來比去的
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