前言
VIVO始終堅守國家利益高於一切的原則。
這一句話，讓我又重新認識了一下VIVO。在我的印象中，vivo和其它廠商一樣在國內市場上為了各自的圈子和銷量斗的激烈，以為它們都會以一個商人一樣，利字當頭。可沒想到在國家尊嚴和名族大義面前，VIVO率先表態，直接實行“零容忍”態度——終止合作。真是圈粉無數，V粉直呼我愛你。可當我們細細分析來，這樣實屬必然之舉。
中華民族的民族情節自有前車之鑑
當一個外國人想要了解中國時，他會發現中國是一個非常獨特的民族。他們都有一個共同奉承的神，有心靈的支撐，他們做任何事都會覺得是神讓我做的，我做的也全是為了神能寬恕我的過錯，來賜予我更好的生活。可我們不一樣，在中國沒有一個具體的神來讓我們信奉，所以外國人都非常的好奇。
當這個問題擺在你面前時，大家肯定都會說到我們信馬克思主義。當然這只是表面的，而內在支持我們的則是民族情節，當一個外來事物侵犯我們民族底線時，這個民族情節就會顯得愈發強悍。可NBA偏偏無視，硬生生的撞在了紅線上。它們不知道，但VIVO這些國產廠商知道，這則是我們的底線，它只有這樣做。如果不這樣做，三星就是一個前車之鑑。三星在中國的市場份額由20%降到2%，難道僅僅是國產進步了？何嘗不是對於觸發我們底線的一律抵制。所以，VIVO不是傻子。
好產品和好口碑哪個更重要
現在的商業都講究一個口碑問題，不再是之前的從產品出發，堅決清除一切阻礙銷量和利益的因素。現在的一個人都能因為一個口碑問題，一夜圈粉無數、爆紅網絡，也可能瞬間身敗俱裂。當然，對於一個明星來說這樣的例子數不勝數。但對於一個企業來說，這也是致命的問題，只有用戶稱讚了，我的口碑和評價好了，銷量和利益的好運會接磋而來；反之，亡。
當然這也是有前車之鑑。我們都知道錘子手機，翻開它過往的評論，我想功過參半吧。當一個企業的，壞方面評價等於或大於好因素的時候，那它註定是失敗。錘子手機我們不能說是一個壞的產品也不能說是一個好產品，我們拿它與相同友商來相比。別人的做法都是通過產品來不斷擴大自己的受眾人群，來增加自己的粉絲。而錘子往往是受著自己的圈子不動，同時還再唾棄一下不懂他們的人。這樣一來，能成嗎？
總結
總之來說，vivo是一個明大理，懂大智的公司。它們的目標是追尋更好的發展和提升自己的品牌影響力。所以，在這樣的節骨眼上，所有的人和企業馬虎不得。所以，在此奉勸那些，不利於國家利益和尊嚴以及中華民族情義的企業和個人，不要因為做了一場春秋大夢，而去冒死嘗試，因為它真的會“死”。
