重磅原创!代理人请看保险公司的中介渠道布局

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1.本文中【保司】,指【保险公司】。

2.本文中【代理人】,指【保司的销售人员】。

3.保司中介渠道是包括【代理人】的,因为中国保险市场营销制度是代理人制度,为避免混淆,本文所说中介渠道,暂不包含代理人渠道。

前言

保险公司的教育体系是很完善的,因此,代理人与自家保司和产品的黏性是非常强的,谁要说TA公司和产品不好,一定会怼回去。俨然保司是自己的衣食父母(其实也没毛病)。

销售过程中,代理人出现“那是小公司,产品不好,而且没听说过,万一倒闭了咋办,不能买”等表述已是常态,这都是保司教育体系的成绩。

保司真的是这样认为的才这样教育或宣导的吗?

代理人到底是不是保司的亲儿子?

保司会不会放弃代理人渠道?

为回答这些问题,只是讲【保司没有大小之分】、【保司与保单的安全性】、【产销分离是大趋势】等等直白的道理,显然已经行不通了,这里,就摆出保司爸爸的骚操作,各位看官自行琢磨吧。

在此之前,需要简单介绍保险领域的相关情况,方便阅读。

1.保险公司:生产保险产品,同时依赖代理人渠道销售产品,自产自销。

2.保险代理公司:不生产保险产品,可代理销售多家保司产品。

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保险代理公司的经营范围

主要业务限于销售。对比【代理人】在银保监会官网的执业证,如下图:

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银保监会代理人执业证

代理公司和代理人,其定位是【销售】。

3.保险经纪公司:不生产保险产品,可选择多家保司产品。同时,拟定合理投保方案和协助理赔。

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保险经纪公司的经营范围

主要业务不同于【代理公司】的【销售】,而是【经纪公司】的【拟定方案 + 帮办手续 + 协助索赔 + 风险咨询】。对比【经纪人】在银保监会官网的执业证,如下图:

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银保监会经纪人执业证

经纪公司和经纪人,其定位是【顾问】。

中国人寿,简称【国寿】

  • 2008年:国寿(持股49%)与中煤国际(持股51%)成立【国寿安全保险经纪有限公司】,首次通过筹建经纪公司进入中介市场。
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2008年报道

实际上只是国寿对自己公司营销模式的又一次变革(第一次是直属销售部员工制),因为早在2004年,经纪人制度已经由明亚保险经纪引入中国了。

  • 2009年,【国寿安全保险经纪有限公司】抛售全部股权,国寿回收“国寿”字号。只能说这次是国寿试水经纪渠道失败,深层原因是不是由代理人的强烈反对而导致,没有实锤不得而知。
  • 2015年,成立【中国人寿保险销售有限责任公司】,由国寿集团公司100%控股。
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国寿集团公司100%控股旗下销售公司

国寿为何如此操作?因为只卖自家产品,局限性太大了。

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友邦、美亚、史带的关系自行百度,故事挺好看的。

目前,国寿旗下这家代理公司,可以销售【美亚AIG】的产品。美亚保险是美国国际集团AIG旗下保险公司,在美国就算不是第一,前三稳稳的。

国寿代理人,大多没听过美亚,在展业过程中,真的遇到美亚产品,也会是:“美亚?没听说过的小公司产品不能买!”殊不知,自己的保司爸爸都卖上人家的产品了。

但是,布局刚刚开始,资本的运作还没有结束。

  • 2017年,国寿财险(持股40%)与北汽集团(持股60%),成立【北京安鹏保险经纪有限责任公司】,正式入局经纪渠道。
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国寿财40%股份入局经纪渠道


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保司要渠道

可以看到,服务的特色,全然就是保险经纪的定位了。再来看一下产品:

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部分产品

国寿代理人请看:国寿嫡系的经纪公司都已经开始卖平安的产品了。

你还在“生是国寿人,死是国寿鬼”吗?(我是抄的啊,不是真有人说,真的是照搬一位从业20年的新华经理对我所说:生是新华人,死是新华鬼)。平安健康毋庸置疑,是平安集团的亲儿子。

代理人,是保司爸爸的亲儿子吗?我看就不见得了。

现在代理人体量如此庞大,保费收入还有赖这一支代理人队伍,但是运营成本高、增员困难、脱落率巨大等问题已经凸显,代理人制度下的人海战术已达极限,难以为继,这些问题,我都知道,很多人也知道,作为世界500强的保司,它能不知道吗?诚然,是知道的。

作为代理人,此时,我们应该跳出自己的思维定势,在全局的角度看待这个问题,你就会发现,现在只是趋势的开始:

保司开始布局除了代理人的其他渠道了。

现在保司还得用着你,就得保护你。认知和思维都给你围起来。

有一天,保司真不用你了,你就会知道商业公司的手段有多黑。

所以,请记住,保司是商业化的,是一定以赚钱为第一要务的!是为股东创造利益而不是为保户而中国保险市场上还有另一家非常会赚钱的保险公司:中国平安。接下来,看一下它更为激进的操作吧。

中国平安,简称【平安】

  • 2003年,【北京环球保险经纪有限公司】。注:平安是于2018年一系列资本运作,将其变成嫡系的。

成立早在2003年,当时是不是马总早有授意,就不得而知了。

后续我们还会提到它。

  • 2012年,成立【平安保险代理有限公司】,平安集团100%控股,嫡系没毛病。
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平安嫡系

  • 2014年,成立【平安创展保险销售服务有限公司】,也是嫡系。
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平安嫡系


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平安创展保销

  • 2015年,成立【富尔保险经纪有限公司】,依然是妥妥的嫡系。


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平安嫡系

至此,平安作为全牌照金融巨头,这些资本运作没什么奇怪的,虽然已有代理公司和经纪公司,还没有触及其他保司的产品,但平安不想吗?它非常想,但。。。

  • 2017年,在自家APP【平安金管家】上线其他保司产品,包括同方全球和安邦等,由于代理人反噬异常激烈,匆忙下线。(据平安同仁讲述,有说上午上线下午没的,有说头天上线,第二天没的,总之,真的很匆忙)
  • 2019年,同样操作又来一次,结果相同,代理人反噬,匆忙下线。

那么,平安会因为自家代理人的反噬,而放弃中介渠道吗?答案是肯定的:它!不!会!

平安同学会(主要是平安给离职代理人准备的),注册登陆验证资质后即可销售平台上的产品,比如有最近【平安热推的守护百分百】,还有理财产品金瑞人生,且显示后续会上线平安福系列。当然,这种平台销售的话,都是不需要去平安入职代理人的。

【富尔保险经纪】的注册入口就已经在平安同学会上线,且推广页面显示无考核等吸引平安离职代理人的信息。

但富尔官网打不开,我已有经纪人执业号,也就未被平安同学会APP邀请注册,看不到富尔经纪的产品列表,虽然很可惜,但是,还有【北京环球保险经纪】呢,接下来,我们一探究竟。

先看下【北京环球保险经纪】

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依然是平安嫡系

与国寿一样,虽然不是100%控股,但44.33%依然是最大股东,结论为嫡系,没有问题。


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平安嫡系保险经纪公司官网首页

从【北京环球保险经纪】的首页即可看到,主推弘康人寿,其他公司的就不截图了:

  • 弘康人寿的重疾险和定期寿险。
  • 众安平安联合车险。众安的大股东就是平安。

平安代理人,你的保司爸爸都投资别的保险公司了,研发出好产品卖的热火朝天赚大钱,但是不给你卖~(比如众安的尊享e生医疗险产品,保险责任上怎么比,也要优于平安线下代理人手里的医疗险吧)

  • 安邦人寿
  • 阳光人寿
  • 太平洋的车险:吼吼,太平洋在代理和经纪渠道,动静不大,感觉刚刚把车险放出去。。。

结语

正在做这些布局还有:太平人寿,人保寿险,太平洋人寿,新华人寿。。等等等等。

细心的看官会发现最后的两个问题:

  1. 保司直接把代理人都转成经纪人不就完事了吗?
  2. 就算转不过来,安心生产产品不好吗?为何一定布局中介渠道呢?

第一、直接转涉及的问题太多了,并非一朝一夕,说转就转的。各位看官多多点赞评论,留下您是否想看的留言,够多的话,我专门再写一篇。

第二、产销分离的话,安心研究好产品,那市场比拼的就是产品责任。

没有品牌溢价,没有人海战术,没有自保件,产品精算利益都让利给消费者,自己就不香了啊!!!

欢迎点赞评论收藏转发。

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