避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型

復工後,接到幾個實體店投資者的求助。

和他們簡單溝通後,發現一個共同的問題是,都是因為盲目的誇張,在經營上遇到了很大的問題。

我所接觸的行業是實體建材行業,大部分老闆原來都是一個店鋪,辛苦經營著也略有盈利,後來看其他品類比較熱門,感覺自己單品競爭不過別人,所以就擴了品類,擴品類就要投資門店,然後裝修上樣,一個店裝修下來需要上百萬,裝好店又需要招聘員工。

這樣一來小團隊變成大團隊,原來老闆是銷售高手現在一下變成為管理者,管理能力的弱點就顯示出來了,團隊難管出不了業績,疫情一來,導致幾個月沒有經營,資金壓力就更加增加。

眼看一個個門店處在絕境中,老闆們是焦慮萬分。

避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型

這次的疫情雖然是黑天鵝事件,但是那些基礎不牢的創業者倒下是更快。

看著創業者的故事基本都是相似的,好像就是九敗一勝,那些站在成功的頂峰上的人是極少數。

即使這樣,創業的人為什麼還是前擁後擠,就如一個又一個不會游泳的人兒紛紛跳進水中,好像淹死就是應該的。

創業真的就應該是這樣的嗎?

成功的創業者到底是如何成功的,他們具有的特質是什麼?

我們來分析下成功人人士他們的創業經營思維模式,非常值得我們借鑑。

01: 李嘉誠的十六字經營方針。

李嘉誠從1950年開始創業,57年來,他從未遇過一年虧損。

即使歷經了兩次石油危機、文化大革命、亞洲金融風暴,他的企業卻能橫跨55個國家,走向日不落。

由"塑料花大王"李嘉誠走向"地產大王"李嘉誠,未來更可能變成"石油巨臂"李嘉誠,每跨入新產業,他雖不一定是產業的先行者,卻總能先馳得道。


避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型


那麼他從不虧損的秘訣是什麼?

1)90%考慮失敗。

李嘉誠在投資一個項目之前,會不停研究每個項目中可能發生的壞情況下出現的問題,往往花90%時間考慮失敗。

他說:“未買先想賣"。

你還沒有買進來,你就先想怎麼賣出去,先想如果失敗了會怎麼樣,能不能賣出去。

因為對於成功來說可能一個項目是賺100萬與1000萬的區別。

但是如果是失敗,則會帶來破產的風險。

2)謹慎投資。

李嘉誠一直說投資需要謹慎,不要像賭博一樣,要注意現金流,不是不能負債經營,而是要控制財務風險,要做到萬無一失。

李嘉誠有一個決策團隊,一個項目需要這個團隊全部人同意之後才投資。

3)好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治。

李嘉誠:“一場最漂亮的仗,其實是一場事前清楚計算得失的仗”。

是先知己知彼,步步為營,按部就班的執行計劃,有充分準備,遇到機會就能迅速出擊。

"好謀而成"是凡事深思熟慮,謀定而後動。

"分段治事"是洞悉事物的條理,按部就班的進行。

"不疾而速",靠著老早有這個很多資料,很多困難你老早已經知道,就是你沒做這個事之前,你老早想到假如碰到這個問題的時候。你怎麼辦?由於已有充足的準備,故能胸有成竹。

"無為而治"則要有好的制度、好的管治系統來管理。

李嘉誠在管理團隊中用的是西方的模式,內在的是儒家思想,兩種結合管理。

如果我們在創業之前和創業經營中一直兼具以上四種因素(好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治),成功的藍圖自然展現。


避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型


但是相比創業者的我們:

1:總是一腔熱血就是幹,往前直衝。

2:從未思考過失敗,認為失敗只是屬於他人不會屬於自己。

3:投資盲目衝動認為別人可以賺到,我為什麼不能?

4:沒有風險控制意識和財務意識,很多私營老闆總認為錢是自己的,左袋子進右袋子出。

對於收到的預付款項不認為是負債資金,拿這個錢去投資其他項目,稍微一風吹草動,業績有波動資金就斷了。

02查理·芒格的智慧思維模型

查理·芒格是巴菲特合夥人,共同創造了伯克希爾·哈撒韋的神奇業績,《福布斯》富豪榜上榜人物,持有好市多公司、每日快訊等多家上市股份公司。

查理·芒格的多種思維模型決定著他這一生做事科學、嚴謹,用智慧創造了財富。

避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型

1)反向思維

查理·芒格在他漫長的一生中,始終堅持著反向思考的原則,他持續不斷的收集關於各種人物企業以及政府管理領域裡著名的失敗案例,並且把這些失敗的成因寫在紙上。

每次在做重要的決策前都會拿出來看一下,按照這個失敗清單來核查一遍,這個習慣讓他在人生和事業上幾乎從不犯重大錯誤,甚至有時還能未卜先知。

查理·芒格:願你們在漫長的人生️日日以避免失敗為目標而成長。

這句話是查理送給哈佛畢業學子的寄語,想要成功,先想如何做是失敗。

2)能力圈。

能力圈,就是指一個人的能力邊界。

查理芒格曾經講過一個關於著名物理學家普朗克和他的司機的故事。

普朗克獲諾貝爾獎後,他的的司機經常是拉著他到各地去演講,司機每次坐在下面聽普朗克的演講,每次演講的內容是一樣,所以自認為對講座內容瞭如指掌,所以一次司機建議普朗克和他互換位置,由他來代替普朗克上臺演講。

司機果然在講座上把內容都背誦出來,但是這時一位觀眾提出一個很專業的問題,司機一下自己答不上來,只好說這個問題太簡單了,下面有請我的司機來回答。

這個故事就是說在現實生活當中,瞭解自己能力圈的重要,如果你已經在能力圈之外,一旦越界後果會很危險。

“如果你知道了能力圈的邊界所在,你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道邊界所在的人要富有得多”。

——沃倫.巴菲特

就拿巴菲特和查理芒格來說,很多人覺得像他們這樣掌管著幾千億的投資基金,肯定非常忙碌。

但是事實上他們每年只投一兩個項目,之所以這麼謹慎,是因為他們深知一旦在自己的能力範圍以外去採取行動,遲早要輸給比自己更擅長的人。

他們真正的本領是能夠弄清楚自己什麼時候在能力圈的中心運作,什麼時候正在向邊緣靠近,只有深刻的理解自己的能力邊界,才有足夠的勇氣拒絕那些看起來不錯的機會。

而我們大多數人是不清晰自己的能力邊界,相反是自信認為自己的能力是無邊界的,總認為自己擁有的能力可以做很多事。

查理·芒格說:“你的能力要配得上你的慾望”。

你想要得到他,先要讓自己有資格配得上他。

在前面李嘉誠的經營方針中,對應有多少是自己能力不具備的地方,那麼先做好準備,才去投資,讓我們的能力和慾望匹配,這是原則也是一種美德。

03:巴菲特的安全邊際。

沃倫·巴菲特,全球著名的投資商,富可敵國,50大最具影響力人物排行榜,沃倫·巴菲特排第9名,在《福布斯》雜誌發佈的年度“美國400富豪榜”。

避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型

1)集中投資。

巴菲特有一個投資風格:叫集中投資。

他們雖富可敵國,但是投資的公司卻只有10幾家,而不是100家或者400家。

他們的遊戲是:當好項目出現時,必須能夠認出來,因為好項目並不會經常出現。

巴菲特在2016年投資股票的620億美金中,前10只股票佔了投資總量的90%。

巴菲特在商學院演講時做了個比喻,他對學生說:我可以給你一張只有20個打孔位的卡片,你可以打20個孔,代表你這一生中所有可以做的投資,從而最終增加你的財富總值。但是一旦打完了卡上所有的孔,你就不能做任何投資了。 ​

機會只眷顧有準備的人:好的投資項目很難得,所以要把錢集中投在少數幾個項目上,他們的的投資規矩就是等好球的出現。

2)耐心是最偉大的美德。

巴菲特的財富90%以上是在他54歲之後獲得的。

巴菲特有句話說得非常妙,他說,“時間的妙處在於它的長度”。

但是大多數人總是急於求成,總是擔心機會不再有,總是要求快。

“渴望一夜致富是相當危險的。”我們要的不是大量的行動,而是極大的耐心。

性格、耐心和求知慾的重要性 (成功投資的關鍵因素之一就是擁有良好的)性格——大多數人總是按捺不住,或者總是擔心過度。

堅持用更有效的決策原理來提高個人的有限經驗,就是一個不斷增加獲勝概率的事情,堅持越久,優勢越大。

這也巴菲特和查理·芒格在90多歲的時候,仍然能不斷在商業投資上做出高質量判斷的原因。

對我們普通投資者來說,人生又有幾次機會可以給我們失敗。

我們吸取教訓的來源很廣泛,學習別人的失敗經驗,而不是一定要從自己去試錯,去糟糕經驗中去吸取教訓。

避免創業失敗,你不得不學習這幾種思維模型

總結下做一個創業者要具備:

1:審慎經營態度。

2:任何事業要考量自己能力。

3:做足準備工夫。

4:量力而為。

5:平衡風險。

希望看到此篇文章正要準備創業的你學習下李嘉誠、查理·芒格、巴菲特等成功人士的人生智慧。

我們不一定要成為億萬富翁,但是一定不要成為“負翁”。


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