4月20日，騰邦國際商業服務集團股份有限公司（以下簡稱“騰邦國際”）宣佈，子公司深圳市喜遊國際旅行社有限公司（以下簡稱“喜遊國旅”）拒絕配合騰邦國際及年審會計師對其2019年度財務報表的現場審計工作，騰邦國際對喜遊國旅已失去控制。而喜遊國旅董事長，正是此前與騰邦國際就實控權一事產生諸多糾葛的史進。
耗時3年收購喜遊國旅，只因看好出境遊？
資料顯示，喜遊國旅成立於1997年，是一家出境旅遊綜合服務商，業務涵蓋旅行社和免稅店，主要提供港澳遊產品。而喜遊國旅董事長、總經理、法定代表人，正是此前與騰邦國際就實控權一事產生諸多糾葛的史進。
作為騰邦國際從機票領域轉向旅遊行業，構建“大旅遊生態圈”的重要舉措之一，2015年11月，騰邦國際宣佈以8.8億元的價格，向史進控制的喜遊投資收購喜遊國旅55%的股權。當時，喜遊國旅旗下擁有2家境內旅行社、5家境外地接旅行社、10家購物店和1家旅遊電商公司，在境外經營的店鋪面積合計超過2萬平方米，來源於中國香港和澳門的收入佔比超過85%，旅遊零售收入為營收主力。
2013年，喜遊國旅的淨利潤為2236.43萬元，2014年時大幅上升至6787.56萬元。根據喜遊國旅與騰邦國際簽訂的對賭協議，2016年-2018年，喜遊國旅扣非淨利潤需要不低於1.5億元、1.88億元和2.34億元。圍繞該交易的諸多疑問也引來了深交所的問詢函，而騰邦國際則以出境遊行業向好、提高免稅店運營效率和盈利能力等理由予以回應。
2016年3月，喜遊國旅正式搬進騰邦集團大廈。彼時，史進表示這次喬遷標誌著騰邦國際和喜遊國旅的整合正式開啟。然而僅2個月後，騰邦國際於同年5月突然宣佈終止此次收購，轉而以聯合其他投資方的方式，以總金額不超過2億元資金對喜遊國旅進行增資。
2016年9月，騰邦國際向喜遊國旅增資5000萬元，持股9.43%。在接下來的兩年內，騰邦國際先後兩次收購喜遊國旅股權，最終以直接和間接的方式合計持有喜遊國旅78.99%的股權，喜遊國旅納入騰邦國際合併報表。整個收購過程計劃的投資金額約5.8億元，雙方也重新簽訂了對賭協議。協議規定，喜遊國旅未來指定三年的目標業績依次為5000萬元、8000萬元和1.1億元，數額較此前的約定大幅降低。
與此同時，對喜遊國旅的收購為騰邦國際帶來了高達4.35億元的商譽，佔騰邦國際2018年年末商譽餘額的69.92%。2017年，喜遊國旅淨利潤為5049萬元；2018年，喜遊國旅未能完成對賭，其中6月30日-12月31日的淨利潤僅1284萬元。
喜遊國旅失控，騰邦國際計提商譽減值準備4.2億元
2019年前三季度，喜遊國旅實現營收8.12億元，歸母淨利潤1695.86萬元，能否完成對賭仍屬未知。然而，就在這一年報披露的關鍵時刻，騰邦國際卻對喜遊國旅失去了控制。
據公告，騰邦國際於3月9日向喜遊國旅發出《現審計通知書》，並於3月12日與喜遊國旅董事長、總經理、法定代表人史進召開會議現場商討。當時，史進表態積極配合並指定專人配合年審工作，然而之後卻並未實際配合。
3月18日，騰邦國際又就年審事宜與史進現場商討。騰邦國際方面稱，史進明確表示無法配合審計、喜遊國旅已不具備審計條件無法審計，喜遊國旅財務人員也隨即退出審計小組。3月20日，騰邦國際再度向喜遊國旅發送《審計通知書》，隨後與喜遊國旅相關人員展開各種方式的溝通，但未再得到對方的任何回應。
公告直指的史進，是此前騰邦國際實控人變更事件的關鍵人物之一。2019年5月，同時擔任騰邦國際子公司騰邦旅遊總經理的史進，擬從騰邦國際控股股東騰邦集團有限公司（以下簡稱“騰邦集團”）及騰邦國際實際控制人鍾百勝處，接手騰邦國際1.78億股股份的表決權。待交接完成後，史進短暫地成為了騰邦國際實際控制人。
但在8月間，相關表決權委託協議被騰邦集團和鍾百勝單方面解除，並將1.71億股表決權重新委託給另一企業。隨後，史進方面於9月提起訴訟，不過在11月20日開庭審理前夕，雙方簽署了《表決權委託解除協議》。同年10月，史進被罷免騰邦國際董事。
在此次公告中，騰邦國際方面表示，截至目前，公司無法獲取喜遊國旅完整財務資料，因而無法對其實施現場審計，同時目前也無法掌握喜遊國旅實際經營情況、資產狀況及潛在風險等信息，致使騰邦國際無法對喜遊國旅的重大經營決策、人事、資產等實施控制，已在事實上對喜遊國旅失去控制。
在做出失控判斷後，騰邦國際宣佈，已對喜遊國旅計提商譽減值準備4.2億元。而在此前發佈的2019年業績預告中，騰邦國際預計虧損6500萬元-7000萬元。
