如今在南昌
新一代購物中心來勢洶洶
正在搶奪老牌百貨商場的“飯碗”
4月16日
記者獲悉
曾經風光一時
在南昌人心目中佔據一定分量的
南昌大眾購物中心
日前發佈停業公告
宣佈因商場內部經營業態調整
正式閉店停止經營。
持有VIP會員卡、購物卡、團購卡的廣大顧客可以繼續在南昌百貨大樓中山路店、青山路店、蓮塘店正常使用。
有媒體報道，大眾購物中心現在停業，是要裝修、調整，未來還是會以商場銷售的模式繼續經營。
很多市民回憶，小時候最高興的事，就是一家人週末去超市裡大采購。甚至有些人童年的夢想就是有一天能“開間大超市”。當年商場人聲鼎沸的場面歷歷在目，很多人可能難想到今天的局面。
放眼全國，近幾年，不少老牌商場均開啟了“閉店潮”。南昌陸續關停的老牌商場也時常見諸報道。
2018年底，洪城大廈百貨丁公路店清倉撤場；
2019年3月，南昌解放西路沃爾瑪店貼出停業公告；
2019年5月，南昌新華都因長期經營虧損且調整後仍扭虧無望，閉店停業；
2019年10月，洪城大廈百貨紅谷店也貼出暫停營業公告；今年3月，營業13年之久的歐亞達家居徐家坊店宣佈關門歇業，意味著歐亞達家居將退出南昌市場；
沒過一個月，在南昌營業16年的麗華購物廣場也已停業……
改行換業，不禁讓人唏噓。
中國的商業零售業是充分競爭行業，戰略合作、兼併重組是正常的市場行為，也是市場競爭的結果。實現不同業態的優勢互補，拓展供應鏈的綜合服務空間，不僅能夠推動企業的創新發展，更能夠為消費者提供更佳的消費體驗。
現在的商場都講求人、貨、場三個層面的全新升級。對消費者來說，集傳統實體店的優勢與電商體驗店的優勢為一體，貨物本身要數字化，還要塑造更多的消費場景，基於某個場景的消費可以一站式購齊。
線上的發展要通過線下落地。包括配送、體驗資源，都是線下比較強，沒有線下的物流保障、倉儲庫存，線上的發展往往容易虛無縹緲。一些客戶的忠誠度，往往是在線下體現。
來源：江西晨報綜合江南都市報本期編輯：陳磊
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