4月2日，麻家梁煤業公司組織安全檢查人員深入井下一線，對礦井進行作業安全檢查，督導檢查問題的整改情況，對未整改完畢的問題落實整改責任人和完成時間表。這是近期公司井下監督部門連續第三次組織安全隱患大檢查。
此次安全隱患大檢查重點針對各項管理制度、“敲幫問頂”制度執行、各項頂板安全技術措施落實情況、採掘接續、通風系統完善可靠等進行了逐項詳細檢查。該公司嚴格檢查，嚴格考核，對發現的問題和隱患，責令責任隊組按照整改措施、責任人、資金、時限和預案“五落實”的要求，認真組織整改，及時消除隱患。對檢查出的問題不能立即整改的，列入了清單跟蹤複查。此外，該公司在此次檢查中進一步強化隱患整改閉合工作。對於檢查出的各類隱患，嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任制度，及時督促各隊組及時整改、閉合所查的隱患，並現場驗收、簽字後進行銷號。
安排不等於落實，抓過不等於抓好。今年以來，公司更加註重安全隱患的治理，公司領導親自督導落實各項安全管理制度的落實工作，安檢站、質量辦、保衛部等管理部門常殺“回馬槍”，不定期組織檢查安全隱患整改情況，對重點要害部位進點活動達到10餘次，在基層解決實際問題達50餘項，徹底打破以往依靠報表抓落實的形式主義之風，督促基層單位及時整改安全隱患。
公司安全小分隊採取不打招呼、直插現場、夜查等方式，每天組織人員檢查生產現場的施工安全。每月對檢查出的問題和安全隱患進行通報並限期整改，同時對整改情況跟蹤驗證，保證所有問題全部整改驗證完成。公司還要求基層單位對照檢查出的問題舉一反三，進一步開展自查自改活動，完善風險識別、控制、整改措施，切實提升安全管理水平。各區隊、班組根據各自的實際情況採取專項檢查、抽查相結合的方式，對生產現場重點設備、重點要害部門全面“號脈診療”，不留死角、不走過場。加強各類設備隱患故障檢查處理、事故易發區域隱患排查，突出現場設備安全風險檢查，切實消除生產現場的危險點。
公司安監站每月末按照安全三號文件中《生產安全事故隱患排查治理考核標準及評分辦法》，對所有涉及考評的單位月檢查、月考核，進行百分制考核。發現安全隱患的根據不同情節，對責任單位和個人進行經濟處罰和約談。
